vs
フレッシュ・デルモンテ・プロデュース（FDP）とSteris（STE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Sterisの直近四半期売上が大きい（$1.5B vs $1.0B、フレッシュ・デルモンテ・プロデュースの約1.5倍）。Sterisの純利益率が高く（12.9% vs 3.2%、差は9.7%）。Sterisの前年同期比売上増加率が高い（9.2% vs 0.6%）。Sterisの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$199.5M vs $-17.2M）。過去8四半期でSterisの売上複合成長率が高い（15.8% vs -4.1%）
フレッシュ・デルモンテ・プロデュース社は世界をリードする垂直統合型の生鮮・カット生鮮野菜・果物、加工青果物の生産・流通・販売企業であり、ケイマン諸島ジョージタウンに登記され、米国の行政本部はフロリダ州コーラルゲーブルズのセビリアアベニュー241号に位置する。
Steris plcは米国とアイルランドを拠点とする医療機器メーカーで、米国の医療システム向けに滅菌サービスや手術関連製品を専門に提供している。実質的な運営本部はオハイオ州メンターにあり、医療現場の感染対策や手術支援のための高品質なソリューションを展開している。
FDP vs STE — 直接比較
売上が大きい
STE
1.5倍大きい
$1.0B
売上成長率が高い
STE
+8.5%の差
0.6%
純利益率が高い
STE
純利益率が9.7%高い
3.2%
フリーキャッシュフローが多い
STE
FCF $216.7M多い
$-17.2M
2年売上CAGRが高い
STE
2年複合成長率
-4.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.0B | $1.5B |
| 純利益 | $32.3M | $192.9M |
| 粗利率 | 10.4% | 43.8% |
| 営業利益率 | 4.5% | 18.3% |
| 純利益率 | 3.2% | 12.9% |
| 売上前年比 | 0.6% | 9.2% |
| 純利益前年比 | 59.1% | 11.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.67 | $1.96 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FDPSTE
| Q4 25 | $1.0B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.1B |
純利益FDPSTE
| Q4 25 | $32.3M | $192.9M | ||
| Q3 25 | $-29.1M | $191.9M | ||
| Q2 25 | $56.8M | $177.4M | ||
| Q1 25 | $31.1M | $145.7M | ||
| Q4 24 | $20.3M | $173.5M | ||
| Q3 24 | $42.1M | $150.0M | ||
| Q2 24 | $53.6M | $145.4M | ||
| Q1 24 | $26.1M | $-1.4M |
粗利率FDPSTE
| Q4 25 | 10.4% | 43.8% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 44.2% | ||
| Q2 25 | 10.2% | 45.1% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 43.3% | ||
| Q4 24 | 6.8% | 44.5% | ||
| Q3 24 | 9.2% | 43.6% | ||
| Q2 24 | 9.9% | 44.7% | ||
| Q1 24 | 7.4% | 40.2% |
営業利益率FDPSTE
| Q4 25 | 4.5% | 18.3% | ||
| Q3 25 | -2.1% | 18.2% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 17.7% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 14.6% | ||
| Q4 24 | 3.0% | 17.9% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 16.5% | ||
| Q2 24 | 6.0% | 14.5% | ||
| Q1 24 | 4.0% | 22.0% |
純利益率FDPSTE
| Q4 25 | 3.2% | 12.9% | ||
| Q3 25 | -2.8% | 13.1% | ||
| Q2 25 | 4.8% | 12.8% | ||
| Q1 25 | 2.8% | 9.8% | ||
| Q4 24 | 2.0% | 12.7% | ||
| Q3 24 | 4.1% | 11.3% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 11.4% | ||
| Q1 24 | 2.4% | -0.1% |
EPS（希薄化後）FDPSTE
| Q4 25 | $0.67 | $1.96 | ||
| Q3 25 | $-0.61 | $1.94 | ||
| Q2 25 | $1.18 | $1.79 | ||
| Q1 25 | $0.64 | $1.48 | ||
| Q4 24 | $0.41 | $1.75 | ||
| Q3 24 | $0.88 | $1.51 | ||
| Q2 24 | $1.12 | $1.46 | ||
| Q1 24 | $0.55 | $-0.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $35.7M | $423.7M |
| 総負債低いほど良い | $176.2M | $1.9B |
| 株主資本純資産 | $2.0B | $7.2B |
| 総資産 | $3.1B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.09× | 0.27× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FDPSTE
| Q4 25 | $35.7M | $423.7M | ||
| Q3 25 | $97.2M | $319.2M | ||
| Q2 25 | $85.5M | $279.7M | ||
| Q1 25 | $34.4M | $171.7M | ||
| Q4 24 | $32.6M | $155.2M | ||
| Q3 24 | $50.8M | $172.2M | ||
| Q2 24 | $37.8M | $198.3M | ||
| Q1 24 | $42.2M | $207.0M |
総負債FDPSTE
| Q4 25 | $176.2M | $1.9B | ||
| Q3 25 | $176.7M | $1.9B | ||
| Q2 25 | $205.2M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $237.4M | $1.9B | ||
| Q4 24 | $248.9M | $2.0B | ||
| Q3 24 | $274.8M | $2.2B | ||
| Q2 24 | $290.4M | $2.2B | ||
| Q1 24 | $405.8M | $3.1B |
株主資本FDPSTE
| Q4 25 | $2.0B | $7.2B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $7.0B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $7.0B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $6.6B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $6.4B | ||
| Q3 24 | $2.0B | $6.6B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $6.4B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $6.3B |
総資産FDPSTE
| Q4 25 | $3.1B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $10.4B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $10.4B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $10.1B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $10.0B | ||
| Q3 24 | $3.2B | $10.2B | ||
| Q2 24 | $3.1B | $10.1B | ||
| Q1 24 | $3.2B | $11.1B |
負債/資本比率FDPSTE
| Q4 25 | 0.09× | 0.27× | ||
| Q3 25 | 0.09× | 0.27× | ||
| Q2 25 | 0.10× | 0.27× | ||
| Q1 25 | 0.12× | 0.29× | ||
| Q4 24 | 0.13× | 0.32× | ||
| Q3 24 | 0.14× | 0.33× | ||
| Q2 24 | 0.15× | 0.35× | ||
| Q1 24 | 0.21× | 0.50× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $10.9M | $298.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-17.2M | $199.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -1.7% | 13.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.8% | 6.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.34× | 1.55× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $181.3M | $917.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFDPSTE
| Q4 25 | $10.9M | $298.2M | ||
| Q3 25 | $75.0M | $287.8M | ||
| Q2 25 | $113.1M | $420.0M | ||
| Q1 25 | $46.1M | $260.8M | ||
| Q4 24 | $-4.7M | $332.8M | ||
| Q3 24 | $43.5M | $250.7M | ||
| Q2 24 | $125.0M | $303.7M | ||
| Q1 24 | $18.7M | $254.8M |
フリーキャッシュフローFDPSTE
| Q4 25 | $-17.2M | $199.5M | ||
| Q3 25 | $60.9M | $201.3M | ||
| Q2 25 | $101.5M | $326.4M | ||
| Q1 25 | $36.1M | $189.9M | ||
| Q4 24 | $-22.3M | $243.6M | ||
| Q3 24 | $30.1M | $148.8M | ||
| Q2 24 | $117.0M | $195.7M | ||
| Q1 24 | $6.0M | $163.3M |
FCFマージンFDPSTE
| Q4 25 | -1.7% | 13.3% | ||
| Q3 25 | 6.0% | 13.8% | ||
| Q2 25 | 8.6% | 23.5% | ||
| Q1 25 | 3.3% | 12.8% | ||
| Q4 24 | -2.2% | 17.8% | ||
| Q3 24 | 3.0% | 11.2% | ||
| Q2 24 | 10.3% | 15.3% | ||
| Q1 24 | 0.5% | 14.6% |
設備投資強度FDPSTE
| Q4 25 | 2.8% | 6.6% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 6.7% | ||
| Q1 25 | 0.9% | 4.8% | ||
| Q4 24 | 1.7% | 6.5% | ||
| Q3 24 | 1.3% | 7.7% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 8.4% | ||
| Q1 24 | 1.1% | 8.2% |
キャッシュ転換率FDPSTE
| Q4 25 | 0.34× | 1.55× | ||
| Q3 25 | — | 1.50× | ||
| Q2 25 | 1.99× | 2.37× | ||
| Q1 25 | 1.48× | 1.79× | ||
| Q4 24 | -0.23× | 1.92× | ||
| Q3 24 | 1.03× | 1.67× | ||
| Q2 24 | 2.33× | 2.09× | ||
| Q1 24 | 0.72× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FDP
| Other | $482.7M | 47% |
| Gold Pineapples | $184.9M | 18% |
| Fresh Cut Fruit | $126.4M | 12% |
| Fresh Cut Vegetables | $69.3M | 7% |
| Avocados | $66.9M | 7% |
| Other Fruit Productsand Services | $26.1M | 3% |
| Non Tropical Fruit | $23.0M | 2% |
| Melons | $20.6M | 2% |
| Vegetables | $19.6M | 2% |
STE
| Servicerevenues | $404.7M | 27% |
| Consumablerevenues | $387.1M | 26% |
| Applied Sterilization Technologies | $286.6M | 19% |
| Capitalequipmentrevenues | $272.1M | 18% |
| Life Science | $145.8M | 10% |
