vs
FLAGSTAR BANK, NATIONAL ASSOCIATION（FLG）とMadison Square Garden Sports Corp.（MSGS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FLAGSTAR BANK, NATIONAL ASSOCIATIONの直近四半期売上が大きい（$498.0M vs $403.4M、Madison Square Garden Sports Corp.の約1.2倍）。FLAGSTAR BANK, NATIONAL ASSOCIATIONの純利益率が高く（4.2% vs 2.0%、差は2.2%）。Madison Square Garden Sports Corp.の前年同期比売上増加率が高い（12.8% vs 1.6%）。過去8四半期でMadison Square Garden Sports Corp.の売上複合成長率が高い（-3.1% vs -10.7%）
フラッグスター銀行はかつて米国ミシガン州トロイに本社を置く商業銀行で、1987年に設立され、個人・法人向け銀行業務、住宅ローン提供、各種金融サービスを手がけていた。2022年12月に持株会社がニューヨーク・コミュニティ・バンコープに買収され、2024年に全店舗をフラッグスターブランドに統一して社名をフラッグスター・フィナンシャルに変更、2025年に組織再編を実施した。
マディソンスクエアガーデン・スポーツコーポレーションはニューヨーク市に本社を置く米国のスポーツホールディング企業で、プロスポーツクラブ運営やスポーツIPの事業開発を主力とし、北米スポーツ業界で高い知名度を持っています。
FLG vs MSGS — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $498.0M | $403.4M |
| 純利益 | $21.0M | $8.2M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 5.5% |
| 純利益率 | 4.2% | 2.0% |
| 売上前年比 | 1.6% | 12.8% |
| 純利益前年比 | -27.6% | 641.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.03 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $498.0M | — | ||
| Q4 25 | $2.1B | $403.4M | ||
| Q3 25 | $425.0M | $39.5M | ||
| Q2 25 | $419.0M | $204.0M | ||
| Q1 25 | — | $424.2M | ||
| Q4 24 | $461.0M | $357.8M | ||
| Q3 24 | $510.0M | $53.3M | ||
| Q2 24 | $557.0M | $227.3M |
| Q1 26 | $21.0M | — | ||
| Q4 25 | $29.0M | $8.2M | ||
| Q3 25 | $-36.0M | $-8.8M | ||
| Q2 25 | $-70.0M | $-1.8M | ||
| Q1 25 | — | $-14.2M | ||
| Q4 24 | $-188.0M | $1.1M | ||
| Q3 24 | $-280.0M | $-7.5M | ||
| Q2 24 | $-323.0M | $25.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 5.5% | ||
| Q3 25 | -9.6% | -69.5% | ||
| Q2 25 | -19.3% | -11.1% | ||
| Q1 25 | — | 7.6% | ||
| Q4 24 | -51.6% | 3.7% | ||
| Q3 24 | -65.7% | -15.5% | ||
| Q2 24 | -76.1% | 23.0% |
| Q1 26 | 4.2% | — | ||
| Q4 25 | 1.4% | 2.0% | ||
| Q3 25 | -8.5% | -22.3% | ||
| Q2 25 | -16.7% | -0.9% | ||
| Q1 25 | — | -3.4% | ||
| Q4 24 | -40.8% | 0.3% | ||
| Q3 24 | -54.9% | -14.1% | ||
| Q2 24 | -58.0% | 11.2% |
| Q1 26 | $0.03 | — | ||
| Q4 25 | $0.05 | $0.34 | ||
| Q3 25 | $-0.11 | $-0.37 | ||
| Q2 25 | $-0.19 | $-0.08 | ||
| Q1 25 | — | $-0.59 | ||
| Q4 24 | $-1.11 | $0.05 | ||
| Q3 24 | $-0.79 | $-0.31 | ||
| Q2 24 | $-1.14 | $1.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $81.3M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $8.1B | $-282.1M |
| 総資産 | $87.1B | $1.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $81.3M | ||
| Q3 25 | $23.6B | $48.6M | ||
| Q2 25 | $22.9B | $144.6M | ||
| Q1 25 | — | $96.5M | ||
| Q4 24 | $25.8B | $107.8M | ||
| Q3 24 | $33.6B | $52.3M | ||
| Q2 24 | $29.5B | $89.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $13.2B | — | ||
| Q2 25 | $13.2B | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $14.4B | — | ||
| Q3 24 | $20.3B | — | ||
| Q2 24 | $28.9B | — |
| Q1 26 | $8.1B | — | ||
| Q4 25 | $8.1M | $-282.1M | ||
| Q3 25 | $8.1B | $-294.2M | ||
| Q2 25 | $8.1B | $-281.4M | ||
| Q1 25 | — | $-283.4M | ||
| Q4 24 | $8.2B | $-273.1M | ||
| Q3 24 | $8.6B | $-277.5M | ||
| Q2 24 | $8.4B | $-266.3M |
| Q1 26 | $87.1B | — | ||
| Q4 25 | $87.5M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $91.7B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $92.2B | $1.5B | ||
| Q1 25 | — | $1.5B | ||
| Q4 24 | $100.2B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $114.4B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $119.1B | $1.3B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.63× | — | ||
| Q2 25 | 1.63× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.77× | — | ||
| Q3 24 | 2.37× | — | ||
| Q2 24 | 3.44× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $32.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $31.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.94× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-480.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $32.4M | ||
| Q3 25 | $243.0M | $-85.0M | ||
| Q2 25 | — | $49.7M | ||
| Q1 25 | — | $6.3M | ||
| Q4 24 | $623.0M | $61.8M | ||
| Q3 24 | $-1.0B | $-26.2M | ||
| Q2 24 | $796.0M | $108.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $31.6M | ||
| Q3 25 | — | $-85.3M | ||
| Q2 25 | — | $49.4M | ||
| Q1 25 | — | $3.9M | ||
| Q4 24 | — | $61.2M | ||
| Q3 24 | — | $-26.5M | ||
| Q2 24 | — | $108.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 7.8% | ||
| Q3 25 | — | -216.3% | ||
| Q2 25 | — | 24.2% | ||
| Q1 25 | — | 0.9% | ||
| Q4 24 | — | 17.1% | ||
| Q3 24 | — | -49.7% | ||
| Q2 24 | — | 47.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.2% | ||
| Q3 25 | — | 0.9% | ||
| Q2 25 | — | 0.2% | ||
| Q1 25 | — | 0.6% | ||
| Q4 24 | — | 0.1% | ||
| Q3 24 | — | 0.7% | ||
| Q2 24 | — | 0.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.94× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 55.61× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 4.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLG
セグメントデータなし
MSGS
| Event Related | $167.2M | 41% |
| Media Rights | $122.3M | 30% |
| Sponsorship Signage And Suite Licenses | $98.5M | 24% |
| League Distribution | $15.4M | 4% |
