vs
FULL HOUSE RESORTS INC(FLL)とTravel & Leisure Co.(TNL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Travel & Leisure Co.の直近四半期売上が大きい($961.0M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約12.7倍)。Travel & Leisure Co.の純利益率が高く(8.2% vs -16.4%、差は24.6%)。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い(3.4% vs 2.9%)。FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($10.7M vs $0)。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い(3.9% vs -1.2%)
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
Travel + Leisure Co.は米国フロリダ州オーランドに本社を置くタイムシェア企業で、クラブウィンダム、ウィンダム・ワールドマーク、マルガリタヴィル・バケーションクラブ、アコー・バケーションクラブなど複数のバケーションオーナーシップブランドを展開し、タイムシェア物件の開発・販売・管理を行っています。主にRCIを通じたタイムシェア交換サービスや、Travel + Leisure GOをはじめとするトラベルクラブの運営も事業に含みます。
FLL vs TNL — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q1 2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $961.0M |
| 純利益 | $-12.4M | $79.0M |
| 粗利率 | 93.1% | — |
| 営業利益率 | -1.3% | 16.5% |
| 純利益率 | -16.4% | 8.2% |
| 売上前年比 | 3.4% | 2.9% |
| 純利益前年比 | -0.6% | 8.2% |
| EPS(希薄化後) | $-0.35 | $1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $961.0M | ||
| Q4 25 | $75.4M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $78.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $73.9M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $75.1M | $934.0M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $970.0M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $993.0M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $985.0M |
| Q1 26 | — | $79.0M | ||
| Q4 25 | $-12.4M | $-62.0M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $111.0M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $108.0M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $73.0M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $119.0M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $97.0M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $129.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 93.1% | 78.9% | ||
| Q3 25 | 93.2% | 98.8% | ||
| Q2 25 | 93.5% | 97.9% | ||
| Q1 25 | 93.4% | 97.5% | ||
| Q4 24 | 92.1% | 99.0% | ||
| Q3 24 | 92.2% | 97.3% | ||
| Q2 24 | 92.4% | 97.9% |
| Q1 26 | — | 16.5% | ||
| Q4 25 | -1.3% | -2.2% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 20.5% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 20.2% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 16.7% | ||
| Q4 24 | -1.9% | 21.1% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 19.0% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 19.2% |
| Q1 26 | — | 8.2% | ||
| Q4 25 | -16.4% | -6.0% | ||
| Q3 25 | -9.8% | 10.6% | ||
| Q2 25 | -14.0% | 10.6% | ||
| Q1 25 | -13.0% | 7.8% | ||
| Q4 24 | -16.9% | 12.3% | ||
| Q3 24 | -11.2% | 9.8% | ||
| Q2 24 | -11.7% | 13.1% |
| Q1 26 | — | $1.22 | ||
| Q4 25 | $-0.35 | $-0.92 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $1.67 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $1.62 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $1.07 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $1.70 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $1.39 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $1.81 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $254.0M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | — |
| 株主資本純資産 | $2.5M | — |
| 総資産 | $649.8M | $6.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $254.0M | ||
| Q4 25 | $40.7M | $271.0M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $240.0M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $212.0M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $188.0M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $185.0M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $166.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $473.6M | $5.6B | ||
| Q3 25 | $473.1M | $5.6B | ||
| Q2 25 | $467.5M | $5.6B | ||
| Q1 25 | $471.7M | $5.7B | ||
| Q4 24 | $468.1M | $5.6B | ||
| Q3 24 | $467.4M | $5.6B | ||
| Q2 24 | $466.6M | $5.6B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.5M | $-981.0M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $-821.0M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $-852.0M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $-903.0M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $-881.0M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $-862.0M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $-885.0M |
| Q1 26 | — | $6.8B | ||
| Q4 25 | $649.8M | $6.8B | ||
| Q3 25 | $644.4M | $6.9B | ||
| Q2 25 | $651.5M | $6.8B | ||
| Q1 25 | $657.2M | $6.8B | ||
| Q4 24 | $673.3M | $6.7B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $6.7B | ||
| Q2 24 | $673.9M | $6.7B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 186.62× | — | ||
| Q3 25 | 33.30× | — | ||
| Q2 25 | 22.04× | — | ||
| Q1 25 | 15.22× | — | ||
| Q4 24 | 11.56× | — | ||
| Q3 24 | 9.02× | — | ||
| Q2 24 | 7.85× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $38.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | $0 |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | 0.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.48× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | $423.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $38.0M | ||
| Q4 25 | $12.0M | $124.0M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $163.0M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $232.0M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $121.0M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $98.0M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $145.0M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $174.0M |
| Q1 26 | — | $0 | ||
| Q4 25 | $10.7M | $92.0M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $136.0M | ||
| Q2 25 | $4.5M | $195.0M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $100.0M | ||
| Q4 24 | $6.9M | $75.0M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $125.0M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $153.0M |
| Q1 26 | — | 0.0% | ||
| Q4 25 | 14.1% | 9.0% | ||
| Q3 25 | -7.1% | 13.0% | ||
| Q2 25 | 6.1% | 19.2% | ||
| Q1 25 | -16.4% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 7.7% | ||
| Q3 24 | -23.0% | 12.6% | ||
| Q2 24 | -1.6% | 15.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.8% | 3.1% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 2.6% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 3.6% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 2.4% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 2.1% |
| Q1 26 | — | 0.48× | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.47× | ||
| Q2 25 | — | 2.15× | ||
| Q1 25 | — | 1.66× | ||
| Q4 24 | — | 0.82× | ||
| Q3 24 | — | 1.49× | ||
| Q2 24 | — | 1.35× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
TNL
| Other | $452.0M | 47% |
| Service and membership fees | $396.0M | 41% |
| Consumer financing | $113.0M | 12% |