vs
Forestar Group Inc.(FOR)とゴープロ(GPRO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Forestar Group Inc.の直近四半期売上が大きい($273.0M vs $201.7M、ゴープロの約1.4倍)。Forestar Group Inc.の前年同期比売上増加率が高い(9.0% vs 0.4%)。ゴープロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($15.0M vs $-157.1M)。過去8四半期でゴープロの売上複合成長率が高い(13.9% vs -9.6%)
フォレスターグループはテキサス州アーリントン本社の住宅用地開発企業で、米国21州51市場で事業を展開しています。2020年12月31日までの12ヶ月間に1万1518区画の住宅用地を供給し、ニューヨーク証券取引所に上場しています。2002年以来米国最大規模の住宅建設会社D.R.ホートンの支配下子会社となっています。
GoPro, Inc.はニック・ウッドマンにより2002年に設立されたアメリカのテクノロジー企業で、当初はウッドマンラボとして設立され、本社はカリフォルニア州サンマテオに置かれています。同社はアクションカメラの製造を主力事業とし、対応するスマホアプリや動画編集ソフトも自主開発しています。
FOR vs GPRO — 直接比較
売上が大きい
FOR
1.4倍大きい
$201.7M
売上成長率が高い
FOR
+8.6%の差
0.4%
フリーキャッシュフローが多い
GPRO
FCF $172.1M多い
$-157.1M
2年売上CAGRが高い
GPRO
2年複合成長率
-9.6%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $273.0M | $201.7M |
| 純利益 | $15.4M | — |
| 粗利率 | 20.1% | 31.8% |
| 営業利益率 | 7.6% | -4.1% |
| 純利益率 | 5.6% | — |
| 売上前年比 | 9.0% | 0.4% |
| 純利益前年比 | -6.7% | — |
| EPS(希薄化後) | $0.30 | $-0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
FOR
GPRO
| Q4 25 | $273.0M | $201.7M | ||
| Q3 25 | $670.5M | $162.9M | ||
| Q2 25 | $390.5M | $152.6M | ||
| Q1 25 | $351.0M | $134.3M | ||
| Q4 24 | $250.4M | $200.9M | ||
| Q3 24 | $551.3M | $258.9M | ||
| Q2 24 | $318.4M | $186.2M | ||
| Q1 24 | $333.8M | $155.5M |
純利益
FOR
GPRO
| Q4 25 | $15.4M | — | ||
| Q3 25 | $86.9M | $-21.3M | ||
| Q2 25 | $32.9M | $-16.4M | ||
| Q1 25 | $31.6M | $-46.7M | ||
| Q4 24 | $16.5M | — | ||
| Q3 24 | $81.5M | $-8.2M | ||
| Q2 24 | $38.7M | $-47.8M | ||
| Q1 24 | $45.0M | $-339.1M |
粗利率
FOR
GPRO
| Q4 25 | 20.1% | 31.8% | ||
| Q3 25 | 22.3% | 35.1% | ||
| Q2 25 | 20.4% | 35.8% | ||
| Q1 25 | 22.6% | 32.1% | ||
| Q4 24 | 22.0% | 34.7% | ||
| Q3 24 | 23.9% | 35.5% | ||
| Q2 24 | 22.5% | 30.5% | ||
| Q1 24 | 24.9% | 34.1% |
営業利益率
FOR
GPRO
| Q4 25 | 7.6% | -4.1% | ||
| Q3 25 | 16.9% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 11.2% | -9.2% | ||
| Q1 25 | 11.6% | -33.7% | ||
| Q4 24 | 8.7% | -19.5% | ||
| Q3 24 | 19.7% | -3.1% | ||
| Q2 24 | 16.2% | -25.0% | ||
| Q1 24 | 17.6% | -26.6% |
純利益率
FOR
GPRO
| Q4 25 | 5.6% | — | ||
| Q3 25 | 13.0% | -13.0% | ||
| Q2 25 | 8.4% | -10.8% | ||
| Q1 25 | 9.0% | -34.8% | ||
| Q4 24 | 6.6% | — | ||
| Q3 24 | 14.8% | -3.2% | ||
| Q2 24 | 12.2% | -25.7% | ||
| Q1 24 | 13.5% | -218.1% |
EPS(希薄化後)
FOR
GPRO
| Q4 25 | $0.30 | $-0.06 | ||
| Q3 25 | $1.70 | $-0.13 | ||
| Q2 25 | $0.65 | $-0.10 | ||
| Q1 25 | $0.62 | $-0.30 | ||
| Q4 24 | $0.32 | $-0.22 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $-0.05 | ||
| Q2 24 | $0.76 | $-0.31 | ||
| Q1 24 | $0.89 | $-2.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $211.7M | $49.7M |
| 総負債低いほど良い | $793.2M | $44.3M |
| 株主資本純資産 | $1.8B | $76.5M |
| 総資産 | $3.2B | $428.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.44× | 0.58× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
FOR
GPRO
| Q4 25 | $211.7M | $49.7M | ||
| Q3 25 | $379.2M | $152.8M | ||
| Q2 25 | $189.2M | $58.6M | ||
| Q1 25 | $174.3M | $69.6M | ||
| Q4 24 | $132.0M | $102.8M | ||
| Q3 24 | $481.2M | $130.2M | ||
| Q2 24 | $359.2M | $133.0M | ||
| Q1 24 | $416.2M | $133.7M |
総負債
FOR
GPRO
| Q4 25 | $793.2M | $44.3M | ||
| Q3 25 | $802.7M | $43.9M | ||
| Q2 25 | $872.8M | — | ||
| Q1 25 | $872.5M | — | ||
| Q4 24 | $806.8M | $0 | ||
| Q3 24 | $706.4M | $93.1M | ||
| Q2 24 | $706.1M | $92.9M | ||
| Q1 24 | $705.7M | $92.7M |
株主資本
FOR
GPRO
| Q4 25 | $1.8B | $76.5M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $80.5M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $97.9M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $110.0M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $151.7M | ||
| Q3 24 | $1.6B | $183.9M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $184.7M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $224.9M |
総資産
FOR
GPRO
| Q4 25 | $3.2B | $428.0M | ||
| Q3 25 | $3.1B | $538.6M | ||
| Q2 25 | $3.1B | $439.0M | ||
| Q1 25 | $3.0B | $462.5M | ||
| Q4 24 | $3.0B | $543.7M | ||
| Q3 24 | $2.8B | $661.6M | ||
| Q2 24 | $2.7B | $556.8M | ||
| Q1 24 | $2.6B | $575.8M |
負債/資本比率
FOR
GPRO
| Q4 25 | 0.44× | 0.58× | ||
| Q3 25 | 0.45× | 0.55× | ||
| Q2 25 | 0.52× | — | ||
| Q1 25 | 0.53× | — | ||
| Q4 24 | 0.50× | 0.00× | ||
| Q3 24 | 0.44× | 0.51× | ||
| Q2 24 | 0.47× | 0.50× | ||
| Q1 24 | 0.48× | 0.41× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-157.0M | $15.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-157.1M | $15.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -57.5% | 7.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.0% | 0.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -10.19× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $93.0M | $-24.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
FOR
GPRO
| Q4 25 | $-157.0M | $15.6M | ||
| Q3 25 | $256.3M | $12.2M | ||
| Q2 25 | $15.8M | $8.8M | ||
| Q1 25 | $-19.8M | $-57.2M | ||
| Q4 24 | $-450.0M | $-25.1M | ||
| Q3 24 | $119.2M | $-2.2M | ||
| Q2 24 | $-61.7M | $605.0K | ||
| Q1 24 | $-59.2M | $-98.4M |
フリーキャッシュフロー
FOR
GPRO
| Q4 25 | $-157.1M | $15.0M | ||
| Q3 25 | $255.6M | $11.2M | ||
| Q2 25 | $15.0M | $8.3M | ||
| Q1 25 | $-20.5M | $-58.5M | ||
| Q4 24 | — | $-25.5M | ||
| Q3 24 | $118.4M | $-4.2M | ||
| Q2 24 | $-62.3M | $-111.0K | ||
| Q1 24 | $-59.8M | $-99.4M |
FCFマージン
FOR
GPRO
| Q4 25 | -57.5% | 7.4% | ||
| Q3 25 | 38.1% | 6.9% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 5.4% | ||
| Q1 25 | -5.8% | -43.5% | ||
| Q4 24 | — | -12.7% | ||
| Q3 24 | 21.5% | -1.6% | ||
| Q2 24 | -19.6% | -0.1% | ||
| Q1 24 | -17.9% | -63.9% |
設備投資強度
FOR
GPRO
| Q4 25 | 0.0% | 0.3% | ||
| Q3 25 | 0.1% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 0.2% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 0.0% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 0.1% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 0.2% | 0.4% | ||
| Q1 24 | 0.2% | 0.6% |
キャッシュ転換率
FOR
GPRO
| Q4 25 | -10.19× | — | ||
| Q3 25 | 2.95× | — | ||
| Q2 25 | 0.48× | — | ||
| Q1 25 | -0.63× | — | ||
| Q4 24 | -27.27× | — | ||
| Q3 24 | 1.46× | — | ||
| Q2 24 | -1.59× | — | ||
| Q1 24 | -1.32× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FOR
| D.R.Horton Inc. | $183.8M | 67% |
| Other | $89.2M | 33% |
GPRO
| Subscription And Services | $106.3M | 53% |
| Other | $95.4M | 47% |