vs
フォッシル・グループ（FOSL）とGCMグロブナー（GCMG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
フォッシル・グループの直近四半期売上が大きい（$270.2M vs $177.1M、GCMグロブナーの約1.5倍）。GCMグロブナーの純利益率が高く（32.8% vs -14.8%、差は47.7%）。GCMグロブナーの前年同期比売上増加率が高い（7.2% vs -21.1%）。GCMグロブナーの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$175.0M vs $-22.5M）。過去8四半期でGCMグロブナーの売上複合成長率が高い（27.5% vs -11.4%）
Fossil Groupは1984年に設立されたアメリカのファッションデザイン・製造企業で、本社はテキサス州リチャードソンにあります。Fossil、Relic、Michele Watch、Skagen、Zodiac Watchesなどの自社ブランドを擁し、BMW、プーマ、アルマーニ、マイケル・コース、DKNYなど多数の有名ブランドのライセンスアクセサリーも製造しています。
GCMグロブナーは米国のオルタナティブアセットマネジメント企業で、2023年時点の運用資産額は約760億米ドル、専門スタッフは約530名です。私募株式、ヘッジファンド、不動産、インフラなど多様な資産クラスの投資ソリューションを世界の投資家に提供しています。
FOSL vs GCMG — 直接比較
売上が大きい
FOSL
1.5倍大きい
$177.1M
売上成長率が高い
GCMG
+28.2%の差
-21.1%
純利益率が高い
GCMG
純利益率が47.7%高い
-14.8%
フリーキャッシュフローが多い
GCMG
FCF $197.5M多い
$-22.5M
2年売上CAGRが高い
GCMG
2年複合成長率
-11.4%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $270.2M | $177.1M |
| 純利益 | $-40.0M | $58.2M |
| 粗利率 | 49.0% | — |
| 営業利益率 | -8.0% | 30.9% |
| 純利益率 | -14.8% | 32.8% |
| 売上前年比 | -21.1% | 7.2% |
| 純利益前年比 | -257.8% | 149.2% |
| EPS（希薄化後） | $-0.76 | $0.23 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FOSLGCMG
| Q4 25 | $270.2M | $177.1M | ||
| Q3 25 | $220.4M | $135.0M | ||
| Q2 25 | $233.3M | $119.7M | ||
| Q1 25 | — | $125.8M | ||
| Q4 24 | $342.3M | $165.3M | ||
| Q3 24 | $287.8M | $122.9M | ||
| Q2 24 | $260.0M | $117.0M | ||
| Q1 24 | $254.9M | $108.9M |
純利益FOSLGCMG
| Q4 25 | $-40.0M | $58.2M | ||
| Q3 25 | $-2.1M | $10.5M | ||
| Q2 25 | $-17.9M | $15.4M | ||
| Q1 25 | — | $463.0K | ||
| Q4 24 | $-11.2M | $7.6M | ||
| Q3 24 | $-31.9M | $4.2M | ||
| Q2 24 | $-38.8M | $4.8M | ||
| Q1 24 | $-24.3M | $2.1M |
粗利率FOSLGCMG
| Q4 25 | 49.0% | — | ||
| Q3 25 | 57.5% | — | ||
| Q2 25 | 61.3% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 53.9% | — | ||
| Q3 24 | 49.4% | — | ||
| Q2 24 | 52.6% | — | ||
| Q1 24 | 52.4% | — |
営業利益率FOSLGCMG
| Q4 25 | -8.0% | 30.9% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 32.7% | ||
| Q2 25 | -2.9% | 16.1% | ||
| Q1 25 | — | 12.2% | ||
| Q4 24 | -4.8% | 26.4% | ||
| Q3 24 | -8.5% | 20.3% | ||
| Q2 24 | -13.1% | 17.8% | ||
| Q1 24 | -11.5% | -14.7% |
純利益率FOSLGCMG
| Q4 25 | -14.8% | 32.8% | ||
| Q3 25 | -1.0% | 7.8% | ||
| Q2 25 | -7.7% | 12.9% | ||
| Q1 25 | — | 0.4% | ||
| Q4 24 | -3.3% | 4.6% | ||
| Q3 24 | -11.1% | 3.4% | ||
| Q2 24 | -14.9% | 4.1% | ||
| Q1 24 | -9.5% | 2.0% |
EPS（希薄化後）FOSLGCMG
| Q4 25 | $-0.76 | $0.23 | ||
| Q3 25 | $-0.04 | $0.16 | ||
| Q2 25 | $-0.33 | $0.05 | ||
| Q1 25 | — | $-0.02 | ||
| Q4 24 | $-0.15 | $0.09 | ||
| Q3 24 | $-0.60 | $0.03 | ||
| Q2 24 | $-0.73 | $0.04 | ||
| Q1 24 | $-0.46 | $-0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.2M | $242.1M |
| 総負債低いほど良い | $169.1M | $428.4M |
| 株主資本純資産 | $112.6M | $27.0M |
| 総資産 | $701.0M | $813.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.50× | 15.87× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FOSLGCMG
| Q4 25 | $79.2M | $242.1M | ||
| Q3 25 | $109.9M | $182.7M | ||
| Q2 25 | $78.3M | $136.3M | ||
| Q1 25 | — | $94.5M | ||
| Q4 24 | $123.6M | $89.5M | ||
| Q3 24 | $106.3M | $98.4M | ||
| Q2 24 | $104.9M | $73.9M | ||
| Q1 24 | $112.9M | $41.9M |
総負債FOSLGCMG
| Q4 25 | $169.1M | $428.4M | ||
| Q3 25 | $165.6M | $429.3M | ||
| Q2 25 | $167.2M | $430.2M | ||
| Q1 25 | — | $431.1M | ||
| Q4 24 | $162.7M | $432.0M | ||
| Q3 24 | $173.4M | $432.9M | ||
| Q2 24 | $156.5M | $433.8M | ||
| Q1 24 | $202.9M | $384.0M |
株主資本FOSLGCMG
| Q4 25 | $112.6M | $27.0M | ||
| Q3 25 | $150.3M | $-7.4M | ||
| Q2 25 | $140.6M | $-12.3M | ||
| Q1 25 | — | $-28.3M | ||
| Q4 24 | $148.7M | $-27.6M | ||
| Q3 24 | $164.4M | $-31.9M | ||
| Q2 24 | $189.6M | $-28.5M | ||
| Q1 24 | $229.1M | $-26.4M |
総資産FOSLGCMG
| Q4 25 | $701.0M | $813.8M | ||
| Q3 25 | $704.5M | $685.9M | ||
| Q2 25 | $686.0M | $636.9M | ||
| Q1 25 | — | $579.8M | ||
| Q4 24 | $763.6M | $612.7M | ||
| Q3 24 | $812.4M | $575.0M | ||
| Q2 24 | $785.7M | $543.9M | ||
| Q1 24 | $891.0M | $497.3M |
負債/資本比率FOSLGCMG
| Q4 25 | 1.50× | 15.87× | ||
| Q3 25 | 1.10× | — | ||
| Q2 25 | 1.19× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.09× | — | ||
| Q3 24 | 1.06× | — | ||
| Q2 24 | 0.83× | — | ||
| Q1 24 | 0.89× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-22.2M | $183.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-22.5M | $175.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -8.3% | 98.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.1% | 4.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.16× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-46.0M | $326.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFOSLGCMG
| Q4 25 | $-22.2M | $183.5M | ||
| Q3 25 | $9.4M | $79.8M | ||
| Q2 25 | $-60.4M | $42.0M | ||
| Q1 25 | — | $33.3M | ||
| Q4 24 | $30.5M | $148.8M | ||
| Q3 24 | $-22.8M | $69.0M | ||
| Q2 24 | $38.4M | $17.5M | ||
| Q1 24 | $622.0K | $24.2M |
フリーキャッシュフローFOSLGCMG
| Q4 25 | $-22.5M | $175.0M | ||
| Q3 25 | $8.6M | $78.3M | ||
| Q2 25 | $-60.6M | $40.8M | ||
| Q1 25 | — | $32.1M | ||
| Q4 24 | $28.5M | $132.0M | ||
| Q3 24 | $-24.1M | $62.2M | ||
| Q2 24 | $36.6M | $12.8M | ||
| Q1 24 | $-1.1M | $20.0M |
FCFマージンFOSLGCMG
| Q4 25 | -8.3% | 98.8% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 58.0% | ||
| Q2 25 | -26.0% | 34.1% | ||
| Q1 25 | — | 25.5% | ||
| Q4 24 | 8.3% | 79.9% | ||
| Q3 24 | -8.4% | 50.6% | ||
| Q2 24 | 14.1% | 10.9% | ||
| Q1 24 | -0.4% | 18.4% |
設備投資強度FOSLGCMG
| Q4 25 | 0.1% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 0.4% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 1.0% | ||
| Q1 25 | — | 0.9% | ||
| Q4 24 | 0.6% | 10.1% | ||
| Q3 24 | 0.4% | 5.5% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 4.0% | ||
| Q1 24 | 0.7% | 3.9% |
キャッシュ転換率FOSLGCMG
| Q4 25 | — | 3.16× | ||
| Q3 25 | — | 7.61× | ||
| Q2 25 | — | 2.72× | ||
| Q1 25 | — | 71.84× | ||
| Q4 24 | — | 19.54× | ||
| Q3 24 | — | 16.60× | ||
| Q2 24 | — | 3.64× | ||
| Q1 24 | — | 11.40× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FOSL
| Transferred At Point In Time | $109.7M | 41% |
| Traditional Watches | $91.3M | 34% |
| Other | $50.8M | 19% |
| Leathers | $9.5M | 4% |
| Jewelry | $4.0M | 1% |
| Smartwatches | $3.3M | 1% |
| Products Other | $1.6M | 1% |
GCMG
| Asset Management1 | $108.6M | 61% |
| Management Service Incentive Performance Fees | $61.7M | 35% |
| Management Service Incentive Carried Interest | $5.1M | 3% |
| Service Other | $1.8M | 1% |
