vs
フォッシル・グループ(FOSL)とセンチネルワン(S)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
フォッシル・グループの直近四半期売上が大きい($270.2M vs $258.9M、センチネルワンの約1.0倍)。フォッシル・グループの純利益率が高く(-14.8% vs -23.3%、差は8.5%)。センチネルワンの前年同期比売上増加率が高い(22.9% vs -21.1%)。センチネルワンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($20.9M vs $-22.5M)
Fossil Groupは1984年に設立されたアメリカのファッションデザイン・製造企業で、本社はテキサス州リチャードソンにあります。Fossil、Relic、Michele Watch、Skagen、Zodiac Watchesなどの自社ブランドを擁し、BMW、プーマ、アルマーニ、マイケル・コース、DKNYなど多数の有名ブランドのライセンスアクセサリーも製造しています。
センチネルワンは米国カリフォルニア州マウンテンビューに本社を置くニューヨーク証券取引所上場のサイバーセキュリティ企業で、2013年に設立されました。従業員数は約2800人、世界5都市に拠点を構え、機械学習を活用してパソコン・IoT機器・クラウドワークロードの監視やセキュリティ対策サービスを提供しています。
FOSL vs S — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $270.2M | $258.9M |
| 純利益 | $-40.0M | $-60.3M |
| 粗利率 | 49.0% | 73.8% |
| 営業利益率 | -8.0% | -28.3% |
| 純利益率 | -14.8% | -23.3% |
| 売上前年比 | -21.1% | 22.9% |
| 純利益前年比 | -257.8% | 23.1% |
| EPS(希薄化後) | $-0.76 | $-0.18 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $270.2M | $258.9M | ||
| Q3 25 | $220.4M | $242.2M | ||
| Q2 25 | $233.3M | $229.0M | ||
| Q4 24 | $342.3M | — | ||
| Q3 24 | $287.8M | — | ||
| Q2 24 | $260.0M | — | ||
| Q1 24 | $254.9M | — | ||
| Q3 23 | $344.1M | — |
| Q4 25 | $-40.0M | $-60.3M | ||
| Q3 25 | $-2.1M | $-72.0M | ||
| Q2 25 | $-17.9M | $-208.2M | ||
| Q4 24 | $-11.2M | — | ||
| Q3 24 | $-31.9M | — | ||
| Q2 24 | $-38.8M | — | ||
| Q1 24 | $-24.3M | — | ||
| Q3 23 | $-60.8M | — |
| Q4 25 | 49.0% | 73.8% | ||
| Q3 25 | 57.5% | 75.0% | ||
| Q2 25 | 61.3% | 75.3% | ||
| Q4 24 | 53.9% | — | ||
| Q3 24 | 49.4% | — | ||
| Q2 24 | 52.6% | — | ||
| Q1 24 | 52.4% | — | ||
| Q3 23 | 47.0% | — |
| Q4 25 | -8.0% | -28.3% | ||
| Q3 25 | 3.9% | -33.3% | ||
| Q2 25 | -2.9% | -38.2% | ||
| Q4 24 | -4.8% | — | ||
| Q3 24 | -8.5% | — | ||
| Q2 24 | -13.1% | — | ||
| Q1 24 | -11.5% | — | ||
| Q3 23 | -13.5% | — |
| Q4 25 | -14.8% | -23.3% | ||
| Q3 25 | -1.0% | -29.7% | ||
| Q2 25 | -7.7% | -90.9% | ||
| Q4 24 | -3.3% | — | ||
| Q3 24 | -11.1% | — | ||
| Q2 24 | -14.9% | — | ||
| Q1 24 | -9.5% | — | ||
| Q3 23 | -17.7% | — |
| Q4 25 | $-0.76 | $-0.18 | ||
| Q3 25 | $-0.04 | $-0.22 | ||
| Q2 25 | $-0.33 | $-0.63 | ||
| Q4 24 | $-0.15 | — | ||
| Q3 24 | $-0.60 | — | ||
| Q2 24 | $-0.73 | — | ||
| Q1 24 | $-0.46 | — | ||
| Q3 23 | $-1.16 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.2M | $649.8M |
| 総負債低いほど良い | $169.1M | — |
| 株主資本純資産 | $112.6M | $1.5B |
| 総資産 | $701.0M | $2.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.50× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $79.2M | $649.8M | ||
| Q3 25 | $109.9M | $810.8M | ||
| Q2 25 | $78.3M | $766.9M | ||
| Q4 24 | $123.6M | — | ||
| Q3 24 | $106.3M | — | ||
| Q2 24 | $104.9M | — | ||
| Q1 24 | $112.9M | — | ||
| Q3 23 | $116.1M | — |
| Q4 25 | $169.1M | — | ||
| Q3 25 | $165.6M | — | ||
| Q2 25 | $167.2M | — | ||
| Q4 24 | $162.7M | — | ||
| Q3 24 | $173.4M | — | ||
| Q2 24 | $156.5M | — | ||
| Q1 24 | $202.9M | — | ||
| Q3 23 | $255.9M | — |
| Q4 25 | $112.6M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $150.3M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $140.6M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $148.7M | — | ||
| Q3 24 | $164.4M | — | ||
| Q2 24 | $189.6M | — | ||
| Q1 24 | $229.1M | — | ||
| Q3 23 | $281.1M | — |
| Q4 25 | $701.0M | $2.4B | ||
| Q3 25 | $704.5M | $2.4B | ||
| Q2 25 | $686.0M | $2.4B | ||
| Q4 24 | $763.6M | — | ||
| Q3 24 | $812.4M | — | ||
| Q2 24 | $785.7M | — | ||
| Q1 24 | $891.0M | — | ||
| Q3 23 | $1.1B | — |
| Q4 25 | 1.50× | — | ||
| Q3 25 | 1.10× | — | ||
| Q2 25 | 1.19× | — | ||
| Q4 24 | 1.09× | — | ||
| Q3 24 | 1.06× | — | ||
| Q2 24 | 0.83× | — | ||
| Q1 24 | 0.89× | — | ||
| Q3 23 | 0.91× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-22.2M | $21.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-22.5M | $20.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -8.3% | 8.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.1% | 0.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-46.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-22.2M | $21.0M | ||
| Q3 25 | $9.4M | $-1.0M | ||
| Q2 25 | $-60.4M | $52.3M | ||
| Q4 24 | $30.5M | — | ||
| Q3 24 | $-22.8M | — | ||
| Q2 24 | $38.4M | — | ||
| Q1 24 | $622.0K | — | ||
| Q3 23 | $-22.1M | — |
| Q4 25 | $-22.5M | $20.9M | ||
| Q3 25 | $8.6M | $-1.3M | ||
| Q2 25 | $-60.6M | $52.1M | ||
| Q4 24 | $28.5M | — | ||
| Q3 24 | $-24.1M | — | ||
| Q2 24 | $36.6M | — | ||
| Q1 24 | $-1.1M | — | ||
| Q3 23 | $-26.7M | — |
| Q4 25 | -8.3% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 3.9% | -0.5% | ||
| Q2 25 | -26.0% | 22.8% | ||
| Q4 24 | 8.3% | — | ||
| Q3 24 | -8.4% | — | ||
| Q2 24 | 14.1% | — | ||
| Q1 24 | -0.4% | — | ||
| Q3 23 | -7.7% | — |
| Q4 25 | 0.1% | 0.0% | ||
| Q3 25 | 0.4% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 0.1% | ||
| Q4 24 | 0.6% | — | ||
| Q3 24 | 0.4% | — | ||
| Q2 24 | 0.7% | — | ||
| Q1 24 | 0.7% | — | ||
| Q3 23 | 1.3% | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FOSL
| Transferred At Point In Time | $109.7M | 41% |
| Traditional Watches | $91.3M | 34% |
| Other | $50.8M | 19% |
| Leathers | $9.5M | 4% |
| Jewelry | $4.0M | 1% |
| Smartwatches | $3.3M | 1% |
| Products Other | $1.6M | 1% |
S
| US | $154.8M | 60% |
| Non Us | $104.1M | 40% |