vs
FOSTER L B CO(FSTR)とGCMグロブナー(GCMG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
GCMグロブナーの直近四半期売上が大きい($177.1M vs $160.4M、FOSTER L B COの約1.1倍)。GCMグロブナーの純利益率が高く(32.8% vs 1.5%、差は31.3%)。FOSTER L B COの前年同期比売上増加率が高い(25.1% vs 7.2%)。GCMグロブナーの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($175.0M vs $19.8M)。過去8四半期でGCMグロブナーの売上複合成長率が高い(27.5% vs 13.6%)
Foster L B Co.は米国に本拠を置く産業用製品メーカーで、工学設計されたアクセス製品、建設用部品、鉄道インフラ資材などを開発・生産・販売しています。主な顧客は北米を中心とする商業建設、交通、産業分野の企業です。
GCMグロブナーは米国のオルタナティブアセットマネジメント企業で、2023年時点の運用資産額は約760億米ドル、専門スタッフは約530名です。私募株式、ヘッジファンド、不動産、インフラなど多様な資産クラスの投資ソリューションを世界の投資家に提供しています。
FSTR vs GCMG — 直接比較
売上が大きい
GCMG
1.1倍大きい
$160.4M
売上成長率が高い
FSTR
+18.0%の差
7.2%
純利益率が高い
GCMG
純利益率が31.3%高い
1.5%
フリーキャッシュフローが多い
GCMG
FCF $155.2M多い
$19.8M
2年売上CAGRが高い
GCMG
2年複合成長率
13.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $160.4M | $177.1M |
| 純利益 | $2.4M | $58.2M |
| 粗利率 | 19.7% | — |
| 営業利益率 | 4.9% | 30.9% |
| 純利益率 | 1.5% | 32.8% |
| 売上前年比 | 25.1% | 7.2% |
| 純利益前年比 | 1098.3% | 149.2% |
| EPS(希薄化後) | $0.22 | $0.23 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
FSTR
GCMG
| Q4 25 | $160.4M | $177.1M | ||
| Q3 25 | $138.3M | $135.0M | ||
| Q2 25 | $143.6M | $119.7M | ||
| Q1 25 | $97.8M | $125.8M | ||
| Q4 24 | $128.2M | $165.3M | ||
| Q3 24 | $137.5M | $122.9M | ||
| Q2 24 | $140.8M | $117.0M | ||
| Q1 24 | $124.3M | $108.9M |
純利益
FSTR
GCMG
| Q4 25 | $2.4M | $58.2M | ||
| Q3 25 | $4.4M | $10.5M | ||
| Q2 25 | $2.9M | $15.4M | ||
| Q1 25 | $-2.1M | $463.0K | ||
| Q4 24 | $-242.0K | $7.6M | ||
| Q3 24 | $35.9M | $4.2M | ||
| Q2 24 | $2.8M | $4.8M | ||
| Q1 24 | $4.4M | $2.1M |
粗利率
FSTR
GCMG
| Q4 25 | 19.7% | — | ||
| Q3 25 | 22.5% | — | ||
| Q2 25 | 21.5% | — | ||
| Q1 25 | 20.6% | — | ||
| Q4 24 | 22.3% | — | ||
| Q3 24 | 23.8% | — | ||
| Q2 24 | 21.7% | — | ||
| Q1 24 | 21.1% | — |
営業利益率
FSTR
GCMG
| Q4 25 | 4.9% | 30.9% | ||
| Q3 25 | 6.0% | 32.7% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 16.1% | ||
| Q1 25 | -2.0% | 12.2% | ||
| Q4 24 | 2.4% | 26.4% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 20.3% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 17.8% | ||
| Q1 24 | 4.5% | -14.7% |
純利益率
FSTR
GCMG
| Q4 25 | 1.5% | 32.8% | ||
| Q3 25 | 3.1% | 7.8% | ||
| Q2 25 | 2.0% | 12.9% | ||
| Q1 25 | -2.2% | 0.4% | ||
| Q4 24 | -0.2% | 4.6% | ||
| Q3 24 | 26.1% | 3.4% | ||
| Q2 24 | 2.0% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 3.6% | 2.0% |
EPS(希薄化後)
FSTR
GCMG
| Q4 25 | $0.22 | $0.23 | ||
| Q3 25 | $0.40 | $0.16 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.05 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $-0.02 | ||
| Q4 24 | $-0.04 | $0.09 | ||
| Q3 24 | $3.27 | $0.03 | ||
| Q2 24 | $0.26 | $0.04 | ||
| Q1 24 | $0.40 | $-0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | $242.1M |
| 総負債低いほど良い | $42.6M | $428.4M |
| 株主資本純資産 | $175.3M | $27.0M |
| 総資産 | $330.4M | $813.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.24× | 15.87× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
FSTR
GCMG
| Q4 25 | $4.3M | $242.1M | ||
| Q3 25 | $3.4M | $182.7M | ||
| Q2 25 | $4.2M | $136.3M | ||
| Q1 25 | $2.6M | $94.5M | ||
| Q4 24 | $2.5M | $89.5M | ||
| Q3 24 | $3.1M | $98.4M | ||
| Q2 24 | $4.0M | $73.9M | ||
| Q1 24 | $3.1M | $41.9M |
総負債
FSTR
GCMG
| Q4 25 | $42.6M | $428.4M | ||
| Q3 25 | $58.6M | $429.3M | ||
| Q2 25 | $81.4M | $430.2M | ||
| Q1 25 | $82.3M | $431.1M | ||
| Q4 24 | $46.8M | $432.0M | ||
| Q3 24 | $68.4M | $432.9M | ||
| Q2 24 | $87.0M | $433.8M | ||
| Q1 24 | $77.9M | $384.0M |
株主資本
FSTR
GCMG
| Q4 25 | $175.3M | $27.0M | ||
| Q3 25 | $174.8M | $-7.4M | ||
| Q2 25 | $174.4M | $-12.3M | ||
| Q1 25 | $170.8M | $-28.3M | ||
| Q4 24 | $178.3M | $-27.6M | ||
| Q3 24 | $181.9M | $-31.9M | ||
| Q2 24 | $147.1M | $-28.5M | ||
| Q1 24 | $144.6M | $-26.4M |
総資産
FSTR
GCMG
| Q4 25 | $330.4M | $813.8M | ||
| Q3 25 | $333.9M | $685.9M | ||
| Q2 25 | $349.9M | $636.9M | ||
| Q1 25 | $342.8M | $579.8M | ||
| Q4 24 | $334.6M | $612.7M | ||
| Q3 24 | $344.5M | $575.0M | ||
| Q2 24 | $333.3M | $543.9M | ||
| Q1 24 | $326.4M | $497.3M |
負債/資本比率
FSTR
GCMG
| Q4 25 | 0.24× | 15.87× | ||
| Q3 25 | 0.33× | — | ||
| Q2 25 | 0.47× | — | ||
| Q1 25 | 0.48× | — | ||
| Q4 24 | 0.26× | — | ||
| Q3 24 | 0.38× | — | ||
| Q2 24 | 0.59× | — | ||
| Q1 24 | 0.54× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $22.2M | $183.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $19.8M | $175.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.3% | 98.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.5% | 4.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 9.18× | 3.16× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $25.2M | $326.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
FSTR
GCMG
| Q4 25 | $22.2M | $183.5M | ||
| Q3 25 | $29.2M | $79.8M | ||
| Q2 25 | $10.4M | $42.0M | ||
| Q1 25 | $-26.1M | $33.3M | ||
| Q4 24 | $24.3M | $148.8M | ||
| Q3 24 | $24.7M | $69.0M | ||
| Q2 24 | $-5.0M | $17.5M | ||
| Q1 24 | $-21.4M | $24.2M |
フリーキャッシュフロー
FSTR
GCMG
| Q4 25 | $19.8M | $175.0M | ||
| Q3 25 | $26.4M | $78.3M | ||
| Q2 25 | $7.7M | $40.8M | ||
| Q1 25 | $-28.7M | $32.1M | ||
| Q4 24 | $22.3M | $132.0M | ||
| Q3 24 | $21.7M | $62.2M | ||
| Q2 24 | $-7.0M | $12.8M | ||
| Q1 24 | $-24.2M | $20.0M |
FCFマージン
FSTR
GCMG
| Q4 25 | 12.3% | 98.8% | ||
| Q3 25 | 19.1% | 58.0% | ||
| Q2 25 | 5.4% | 34.1% | ||
| Q1 25 | -29.4% | 25.5% | ||
| Q4 24 | 17.4% | 79.9% | ||
| Q3 24 | 15.8% | 50.6% | ||
| Q2 24 | -5.0% | 10.9% | ||
| Q1 24 | -19.4% | 18.4% |
設備投資強度
FSTR
GCMG
| Q4 25 | 1.5% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 1.9% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 2.6% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 1.5% | 10.1% | ||
| Q3 24 | 2.2% | 5.5% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 4.0% | ||
| Q1 24 | 2.2% | 3.9% |
キャッシュ転換率
FSTR
GCMG
| Q4 25 | 9.18× | 3.16× | ||
| Q3 25 | 6.70× | 7.61× | ||
| Q2 25 | 3.61× | 2.72× | ||
| Q1 25 | — | 71.84× | ||
| Q4 24 | — | 19.54× | ||
| Q3 24 | 0.69× | 16.60× | ||
| Q2 24 | -1.74× | 3.64× | ||
| Q1 24 | -4.83× | 11.40× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FSTR
| Rail Technologies And Services Segment | $98.0M | 61% |
| Over Time Output Method | $26.3M | 16% |
| Services | $19.4M | 12% |
| Rail Technologies Products | $10.0M | 6% |
| Over Time Input Method | $8.3M | 5% |
GCMG
| Asset Management1 | $108.6M | 61% |
| Management Service Incentive Performance Fees | $61.7M | 35% |
| Management Service Incentive Carried Interest | $5.1M | 3% |
| Service Other | $1.8M | 1% |