vs
FOSTER L B CO(FSTR)とNational Bank Holdings Corp(NBHC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FOSTER L B COの直近四半期売上が大きい($160.4M vs $126.8M、National Bank Holdings Corpの約1.3倍)。National Bank Holdings Corpの純利益率が高く(16.4% vs 1.5%、差は14.9%)。過去8四半期でNational Bank Holdings Corpの売上複合成長率が高い(14.0% vs 13.6%)
Foster L B Co.は米国に本拠を置く産業用製品メーカーで、工学設計されたアクセス製品、建設用部品、鉄道インフラ資材などを開発・生産・販売しています。主な顧客は北米を中心とする商業建設、交通、産業分野の企業です。
こちらはアメリカの地域銀行持株会社で、イリノイ州、インディアナ州などアメリカ8州に拠点を展開し、約250の金融サービス拠点と約200のリテール支店を保有し、総資産は485億ドルに達します。インディアナ州に本拠を置く最大の銀行持株会社であり、アメリカの銀行業界上位30社の1社に数えられています。
FSTR vs NBHC — 直接比較
売上が大きい
FSTR
1.3倍大きい
$126.8M
純利益率が高い
NBHC
純利益率が14.9%高い
1.5%
2年売上CAGRが高い
NBHC
2年複合成長率
13.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $160.4M | $126.8M |
| 純利益 | $2.4M | $20.8M |
| 粗利率 | 19.7% | — |
| 営業利益率 | 4.9% | — |
| 純利益率 | 1.5% | 16.4% |
| 売上前年比 | 25.1% | — |
| 純利益前年比 | 1098.3% | -14.2% |
| EPS(希薄化後) | $0.22 | $0.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
FSTR
NBHC
| Q1 26 | — | $126.8M | ||
| Q4 25 | $160.4M | $100.6M | ||
| Q3 25 | $138.3M | $108.9M | ||
| Q2 25 | $143.6M | $104.5M | ||
| Q1 25 | $97.8M | $102.1M | ||
| Q4 24 | $128.2M | $101.3M | ||
| Q3 24 | $137.5M | $106.0M | ||
| Q2 24 | $140.8M | $97.6M |
純利益
FSTR
NBHC
| Q1 26 | — | $20.8M | ||
| Q4 25 | $2.4M | $16.0M | ||
| Q3 25 | $4.4M | $35.3M | ||
| Q2 25 | $2.9M | $34.0M | ||
| Q1 25 | $-2.1M | $24.2M | ||
| Q4 24 | $-242.0K | $28.2M | ||
| Q3 24 | $35.9M | $33.1M | ||
| Q2 24 | $2.8M | $26.1M |
粗利率
FSTR
NBHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 19.7% | — | ||
| Q3 25 | 22.5% | — | ||
| Q2 25 | 21.5% | — | ||
| Q1 25 | 20.6% | — | ||
| Q4 24 | 22.3% | — | ||
| Q3 24 | 23.8% | — | ||
| Q2 24 | 21.7% | — |
営業利益率
FSTR
NBHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.9% | 19.0% | ||
| Q3 25 | 6.0% | 39.6% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 39.8% | ||
| Q1 25 | -2.0% | 29.2% | ||
| Q4 24 | 2.4% | 34.3% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 37.6% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 32.5% |
純利益率
FSTR
NBHC
| Q1 26 | — | 16.4% | ||
| Q4 25 | 1.5% | 15.9% | ||
| Q3 25 | 3.1% | 32.4% | ||
| Q2 25 | 2.0% | 32.6% | ||
| Q1 25 | -2.2% | 23.7% | ||
| Q4 24 | -0.2% | 27.8% | ||
| Q3 24 | 26.1% | 31.2% | ||
| Q2 24 | 2.0% | 26.8% |
EPS(希薄化後)
FSTR
NBHC
| Q1 26 | — | $0.46 | ||
| Q4 25 | $0.22 | $0.42 | ||
| Q3 25 | $0.40 | $0.92 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.88 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.63 | ||
| Q4 24 | $-0.04 | $0.72 | ||
| Q3 24 | $3.27 | $0.86 | ||
| Q2 24 | $0.26 | $0.68 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | $472.8M |
| 総負債低いほど良い | $42.6M | $202.1M |
| 株主資本純資産 | $175.3M | $1.7B |
| 総資産 | $330.4M | $12.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.24× | 0.12× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
FSTR
NBHC
| Q1 26 | — | $472.8M | ||
| Q4 25 | $4.3M | $417.1M | ||
| Q3 25 | $3.4M | $555.6M | ||
| Q2 25 | $4.2M | $296.5M | ||
| Q1 25 | $2.6M | $246.3M | ||
| Q4 24 | $2.5M | $127.8M | ||
| Q3 24 | $3.1M | $180.8M | ||
| Q2 24 | $4.0M | $145.0M |
総負債
FSTR
NBHC
| Q1 26 | — | $202.1M | ||
| Q4 25 | $42.6M | $54.5M | ||
| Q3 25 | $58.6M | $54.7M | ||
| Q2 25 | $81.4M | $54.4M | ||
| Q1 25 | $82.3M | $54.6M | ||
| Q4 24 | $46.8M | $54.5M | ||
| Q3 24 | $68.4M | $54.4M | ||
| Q2 24 | $87.0M | $54.4M |
株主資本
FSTR
NBHC
| Q1 26 | — | $1.7B | ||
| Q4 25 | $175.3M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $174.8M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $174.4M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $170.8M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $178.3M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $181.9M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $147.1M | $1.2B |
総資産
FSTR
NBHC
| Q1 26 | — | $12.6B | ||
| Q4 25 | $330.4M | $9.9B | ||
| Q3 25 | $333.9M | $10.2B | ||
| Q2 25 | $349.9M | $10.0B | ||
| Q1 25 | $342.8M | $10.1B | ||
| Q4 24 | $334.6M | $9.8B | ||
| Q3 24 | $344.5M | $10.0B | ||
| Q2 24 | $333.3M | $10.0B |
負債/資本比率
FSTR
NBHC
| Q1 26 | — | 0.12× | ||
| Q4 25 | 0.24× | 0.04× | ||
| Q3 25 | 0.33× | 0.04× | ||
| Q2 25 | 0.47× | 0.04× | ||
| Q1 25 | 0.48× | 0.04× | ||
| Q4 24 | 0.26× | 0.04× | ||
| Q3 24 | 0.38× | 0.04× | ||
| Q2 24 | 0.59× | 0.04× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $22.2M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $19.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 9.18× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $25.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
FSTR
NBHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $22.2M | $162.4M | ||
| Q3 25 | $29.2M | $52.4M | ||
| Q2 25 | $10.4M | $32.3M | ||
| Q1 25 | $-26.1M | $39.6M | ||
| Q4 24 | $24.3M | $155.3M | ||
| Q3 24 | $24.7M | $47.0M | ||
| Q2 24 | $-5.0M | $31.9M |
フリーキャッシュフロー
FSTR
NBHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $19.8M | — | ||
| Q3 25 | $26.4M | — | ||
| Q2 25 | $7.7M | — | ||
| Q1 25 | $-28.7M | — | ||
| Q4 24 | $22.3M | — | ||
| Q3 24 | $21.7M | — | ||
| Q2 24 | $-7.0M | — |
FCFマージン
FSTR
NBHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.3% | — | ||
| Q3 25 | 19.1% | — | ||
| Q2 25 | 5.4% | — | ||
| Q1 25 | -29.4% | — | ||
| Q4 24 | 17.4% | — | ||
| Q3 24 | 15.8% | — | ||
| Q2 24 | -5.0% | — |
設備投資強度
FSTR
NBHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.5% | — | ||
| Q3 25 | 2.0% | — | ||
| Q2 25 | 1.9% | — | ||
| Q1 25 | 2.6% | — | ||
| Q4 24 | 1.5% | — | ||
| Q3 24 | 2.2% | — | ||
| Q2 24 | 1.5% | — |
キャッシュ転換率
FSTR
NBHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.18× | 10.13× | ||
| Q3 25 | 6.70× | 1.48× | ||
| Q2 25 | 3.61× | 0.95× | ||
| Q1 25 | — | 1.64× | ||
| Q4 24 | — | 5.51× | ||
| Q3 24 | 0.69× | 1.42× | ||
| Q2 24 | -1.74× | 1.22× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FSTR
| Rail Technologies And Services Segment | $98.0M | 61% |
| Over Time Output Method | $26.3M | 16% |
| Services | $19.4M | 12% |
| Rail Technologies Products | $10.0M | 6% |
| Over Time Input Method | $8.3M | 5% |
NBHC
| Net Interest Income | $108.8M | 86% |
| Noninterest Income | $18.0M | 14% |