vs
シックスフラッグス（FUN）とRegions Financial Corporation（RF）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Regions Financial Corporationの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $650.1M、シックスフラッグスの約2.0倍）。Regions Financial Corporationの純利益率が高く（41.7% vs -14.2%、差は55.9%）
シックスフラッグス・エンターテイメントは米国ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く遊園地運営企業で、長年のライバルだったシダーフェアと旧シックスフラッグスが2024年7月1日に対等合併して誕生した世界最大の地域型遊園地運営事業者です。27の遊園地、15のウォーターパーク、9の併設リゾート施設からなる計42の拠点を展開しています。
リージョンズ・ファイナンシャル・コーポレーションはアメリカの銀行持株会社で、アラバマ州バーミンガムに本社を置く。小売銀行、商業銀行、信託、株式仲介、住宅ローンの各サービスを提供し、子会社のリージョンズ銀行は米国南部・中西部15州に約1300の支店と2000台のATMを展開している。
FUN vs RF — 直接比較
売上が大きい
RF
2.0倍大きい
$650.1M
純利益率が高い
RF
純利益率が55.9%高い
-14.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $650.1M | $1.3B |
| 純利益 | $-92.4M | $534.0M |
| 粗利率 | 91.4% | — |
| 営業利益率 | -3.8% | 55.3% |
| 純利益率 | -14.2% | 41.7% |
| 売上前年比 | — | 4.1% |
| 純利益前年比 | — | 0.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.93 | $0.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上FUNRF
| Q4 25 | $650.1M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $930.4M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $202.1M | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $571.6M | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $1.2B |
純利益FUNRF
| Q4 25 | $-92.4M | $534.0M | ||
| Q3 25 | $-1.2B | $569.0M | ||
| Q2 25 | $-99.6M | $563.0M | ||
| Q1 25 | $-219.7M | $490.0M | ||
| Q4 24 | — | $534.0M | ||
| Q3 24 | $111.0M | $490.0M | ||
| Q2 24 | $55.6M | $501.0M | ||
| Q1 24 | — | $368.0M |
粗利率FUNRF
| Q4 25 | 91.4% | — | ||
| Q3 25 | 91.6% | — | ||
| Q2 25 | 91.3% | — | ||
| Q1 25 | 89.3% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 91.9% | — | ||
| Q2 24 | 90.7% | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率FUNRF
| Q4 25 | -3.8% | 55.3% | ||
| Q3 25 | -83.7% | 56.3% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 56.1% | ||
| Q1 25 | -158.9% | 52.0% | ||
| Q4 24 | — | 53.4% | ||
| Q3 24 | 19.5% | 49.9% | ||
| Q2 24 | 21.6% | 52.7% | ||
| Q1 24 | — | 39.2% |
純利益率FUNRF
| Q4 25 | -14.2% | 41.7% | ||
| Q3 25 | -90.1% | 45.3% | ||
| Q2 25 | -10.7% | 44.7% | ||
| Q1 25 | -108.7% | 41.0% | ||
| Q4 24 | — | 43.4% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 40.2% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 42.2% | ||
| Q1 24 | — | 31.1% |
EPS（希薄化後）FUNRF
| Q4 25 | $-0.93 | $0.59 | ||
| Q3 25 | $-11.77 | $0.61 | ||
| Q2 25 | $-0.99 | $0.59 | ||
| Q1 25 | $-2.20 | $0.51 | ||
| Q4 24 | — | $0.55 | ||
| Q3 24 | $1.10 | $0.49 | ||
| Q2 24 | — | $0.52 | ||
| Q1 24 | — | $0.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $91.1M | — |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | $4.1B |
| 株主資本純資産 | $549.8M | $19.0B |
| 総資産 | $7.8B | $158.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 9.40× | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資FUNRF
| Q4 25 | $91.1M | — | ||
| Q3 25 | $70.7M | — | ||
| Q2 25 | $107.4M | — | ||
| Q1 25 | $61.5M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $89.7M | — | ||
| Q2 24 | $52.9M | — | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債FUNRF
| Q4 25 | $5.2B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $5.0B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $5.3B | $5.3B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $6.0B | ||
| Q4 24 | — | $6.0B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $6.0B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $5.1B | ||
| Q1 24 | — | $3.3B |
株主資本FUNRF
| Q4 25 | $549.8M | $19.0B | ||
| Q3 25 | $614.3M | $19.0B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $18.7B | ||
| Q1 25 | $1.8B | $18.5B | ||
| Q4 24 | — | $17.9B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $18.7B | ||
| Q2 24 | — | $17.2B | ||
| Q1 24 | — | $17.0B |
総資産FUNRF
| Q4 25 | $7.8B | $158.8B | ||
| Q3 25 | $7.9B | $159.9B | ||
| Q2 25 | $9.5B | $159.2B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $159.8B | ||
| Q4 24 | — | $157.3B | ||
| Q3 24 | $9.4B | $157.4B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $154.1B | ||
| Q1 24 | — | $154.9B |
負債/資本比率FUNRF
| Q4 25 | 9.40× | 0.22× | ||
| Q3 25 | 8.16× | 0.25× | ||
| Q2 25 | 2.97× | 0.28× | ||
| Q1 25 | 2.75× | 0.32× | ||
| Q4 24 | — | 0.34× | ||
| Q3 24 | 1.95× | 0.32× | ||
| Q2 24 | — | 0.30× | ||
| Q1 24 | — | 0.20× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-37.7M | $-319.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-109.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -16.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 11.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -0.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-152.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローFUNRF
| Q4 25 | $-37.7M | $-319.0M | ||
| Q3 25 | $356.2M | $861.0M | ||
| Q2 25 | $187.0M | $573.0M | ||
| Q1 25 | $-178.0M | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $-220.0M | ||
| Q3 24 | $337.4M | $1.3B | ||
| Q2 24 | — | $161.0M | ||
| Q1 24 | — | $396.0M |
フリーキャッシュフローFUNRF
| Q4 25 | $-109.3M | — | ||
| Q3 25 | $256.2M | — | ||
| Q2 25 | $18.8M | — | ||
| Q1 25 | $-318.0M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $227.7M | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンFUNRF
| Q4 25 | -16.8% | — | ||
| Q3 25 | 19.4% | — | ||
| Q2 25 | 2.0% | — | ||
| Q1 25 | -157.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 16.9% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度FUNRF
| Q4 25 | 11.0% | — | ||
| Q3 25 | 7.6% | — | ||
| Q2 25 | 18.1% | — | ||
| Q1 25 | 69.3% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 8.1% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率FUNRF
| Q4 25 | — | -0.60× | ||
| Q3 25 | — | 1.51× | ||
| Q2 25 | — | 1.02× | ||
| Q1 25 | — | 2.18× | ||
| Q4 24 | — | -0.41× | ||
| Q3 24 | 3.04× | 2.57× | ||
| Q2 24 | — | 0.32× | ||
| Q1 24 | — | 1.08× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FUN
| Admission | $327.4M | 50% |
| Food Merchandiseand Gaming | $205.7M | 32% |
| Accommodations Extra Charge Products And Other | $117.0M | 18% |
RF
| Consumer Bank | $747.0M | 58% |
| Corporate Bank | $487.0M | 38% |
| Wealth Management | $47.0M | 4% |
