vs
Global Business Travel Group, Inc.（GBTG）とロゼッタストーン（STEP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Global Business Travel Group, Inc.の直近四半期売上が大きい（$792.0M vs $586.5M、ロゼッタストーンの約1.4倍）。Global Business Travel Group, Inc.の純利益率が高く（10.5% vs -21.0%、差は31.5%）。ロゼッタストーンの前年同期比売上増加率が高い（73.0% vs 34.0%）。ロゼッタストーンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$26.7M vs $13.0M）。過去8四半期でロゼッタストーンの売上複合成長率が高い（28.2% vs 13.9%）
グローバル・ビジネス・トラベル・グループ（GBTG）は、企業・団体向けの出張管理サービスを提供する専門事業者です。オンライン予約ツール、モバイルアプリ、プログラム管理・コンサルティング、役員向け特別渡航サービス、会議イベントサポート、利用データ分析、出張時の安全保障など、多様なニーズに応えるソリューションを提供しています。
ロゼッタストーンは米国発の教育テクノロジー企業で、言語学習、リテラシー向上、脳トレ向けソフトウェアを開発している。特に言語学習製品の知名度が高く、2013年に複数関連企業を買収し事業領域を拡大、2021年にIXL Learningの子会社となった。
GBTG vs STEP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $792.0M | $586.5M |
| 純利益 | $83.0M | $-123.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 3.7% | -33.2% |
| 純利益率 | 10.5% | -21.0% |
| 売上前年比 | 34.0% | 73.0% |
| 純利益前年比 | 692.9% | 35.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.16 | $-1.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $792.0M | $586.5M | ||
| Q3 25 | $674.0M | $454.2M | ||
| Q2 25 | $631.0M | $364.3M | ||
| Q1 25 | $621.0M | $377.7M | ||
| Q4 24 | $591.0M | $339.0M | ||
| Q3 24 | $597.0M | $271.7M | ||
| Q2 24 | $625.0M | $186.4M | ||
| Q1 24 | $610.0M | $356.8M |
| Q4 25 | $83.0M | $-123.5M | ||
| Q3 25 | $-62.0M | $-366.1M | ||
| Q2 25 | $15.0M | $-38.4M | ||
| Q1 25 | $75.0M | $-18.5M | ||
| Q4 24 | $-14.0M | $-192.0M | ||
| Q3 24 | $-128.0M | $17.6M | ||
| Q2 24 | $27.0M | $13.3M | ||
| Q1 24 | $-19.0M | $30.8M |
| Q4 25 | 3.7% | -33.2% | ||
| Q3 25 | 1.8% | -148.8% | ||
| Q2 25 | 5.4% | -5.6% | ||
| Q1 25 | 8.9% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 5.1% | -101.7% | ||
| Q3 24 | 4.5% | 21.3% | ||
| Q2 24 | 6.7% | 29.4% | ||
| Q1 24 | 2.6% | 26.5% |
| Q4 25 | 10.5% | -21.0% | ||
| Q3 25 | -9.2% | -80.6% | ||
| Q2 25 | 2.4% | -10.5% | ||
| Q1 25 | 12.1% | -4.9% | ||
| Q4 24 | -2.4% | -56.6% | ||
| Q3 24 | -21.4% | 6.5% | ||
| Q2 24 | 4.3% | 7.2% | ||
| Q1 24 | -3.1% | 8.6% |
| Q4 25 | $0.16 | $-1.55 | ||
| Q3 25 | $-0.13 | $-4.66 | ||
| Q2 25 | $0.03 | $-0.49 | ||
| Q1 25 | $0.16 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $-0.04 | $-2.61 | ||
| Q3 24 | $-0.28 | $0.26 | ||
| Q2 24 | $0.06 | $0.20 | ||
| Q1 24 | $-0.04 | $0.47 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $434.0M | — |
| 総負債低いほど良い | $1.4B | $270.2M |
| 株主資本純資産 | $1.6B | $-378.8M |
| 総資産 | $4.9B | $5.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.88× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $434.0M | — | ||
| Q3 25 | $427.0M | — | ||
| Q2 25 | $601.0M | — | ||
| Q1 25 | $552.0M | — | ||
| Q4 24 | $536.0M | — | ||
| Q3 24 | $524.0M | — | ||
| Q2 24 | $515.0M | — | ||
| Q1 24 | $475.0M | — |
| Q4 25 | $1.4B | $270.2M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $269.9M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $269.6M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $269.3M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $168.9M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $172.3M | ||
| Q2 24 | — | $172.1M | ||
| Q1 24 | — | $148.8M |
| Q4 25 | $1.6B | $-378.8M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $-233.5M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $153.9M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $179.4M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $209.8M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $397.5M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $366.9M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $324.5M |
| Q4 25 | $4.9B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $4.8B | $5.3B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $3.8B | $4.6B | ||
| Q4 24 | $3.6B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $3.8B |
| Q4 25 | 0.88× | — | ||
| Q3 25 | 0.91× | — | ||
| Q2 25 | 1.15× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 1.23× | 1.50× | ||
| Q4 24 | 1.32× | 0.81× | ||
| Q3 24 | 1.26× | 0.43× | ||
| Q2 24 | — | 0.47× | ||
| Q1 24 | — | 0.46× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $52.0M | $27.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $13.0M | $26.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.6% | 4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.9% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.63× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $104.0M | $18.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $52.0M | $27.2M | ||
| Q3 25 | $71.0M | $16.2M | ||
| Q2 25 | $57.0M | $46.3M | ||
| Q1 25 | $53.0M | $-66.5M | ||
| Q4 24 | $65.0M | $27.6M | ||
| Q3 24 | $85.0M | $53.7M | ||
| Q2 24 | $73.0M | $50.2M | ||
| Q1 24 | $49.0M | $7.6M |
| Q4 25 | $13.0M | $26.7M | ||
| Q3 25 | $38.0M | $15.9M | ||
| Q2 25 | $27.0M | $45.2M | ||
| Q1 25 | $26.0M | $-69.2M | ||
| Q4 24 | $33.0M | $27.0M | ||
| Q3 24 | $59.0M | $52.4M | ||
| Q2 24 | $49.0M | $49.6M | ||
| Q1 24 | $24.0M | $6.7M |
| Q4 25 | 1.6% | 4.6% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 3.5% | ||
| Q2 25 | 4.3% | 12.4% | ||
| Q1 25 | 4.2% | -18.3% | ||
| Q4 24 | 5.6% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 9.9% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 7.8% | 26.6% | ||
| Q1 24 | 3.9% | 1.9% |
| Q4 25 | 4.9% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 4.9% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 4.8% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 4.3% | 0.7% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 4.4% | 0.5% | ||
| Q2 24 | 3.8% | 0.3% | ||
| Q1 24 | 4.1% | 0.3% |
| Q4 25 | 0.63× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 3.80× | — | ||
| Q1 25 | 0.71× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 3.05× | ||
| Q2 24 | 2.70× | 3.76× | ||
| Q1 24 | — | 0.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GBTG
| Travel | $620.0M | 78% |
| Other | $172.0M | 22% |
STEP
| Other | $210.1M | 36% |
| Management And Advisory Fees Net Focused Commingled Funds | $143.3M | 24% |
| Carried Interest Allocation Focused Commingled Funds | $85.1M | 15% |
| Carried Interest Allocation Separately Managed Accounts | $63.6M | 11% |
| Carried Interest Allocation Realized | $46.7M | 8% |
| Management And Advisory Fees Net Advisory And Other Services | $18.3M | 3% |
| Legacy Carried Interest Allocation Focused Commingled Funds | $10.3M | 2% |
| Income Based Incentive Fees | $6.0M | 1% |
| Management And Advisory Fees Net Fund Reimbursement Revenues | $3.1M | 1% |
