vs
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.（GDEN）とOCTAVE SPECIALTY GROUP INC（OSG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.の直近四半期売上が大きい（$155.6M vs $104.2M、OCTAVE SPECIALTY GROUP INCの約1.5倍）。GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.の純利益率が高く（-5.5% vs -6.6%、差は1.1%）。OCTAVE SPECIALTY GROUP INCの前年同期比売上増加率が高い（66.0% vs -5.2%）。過去8四半期でOCTAVE SPECIALTY GROUP INCの売上複合成長率が高い（42.9% vs -5.4%）
ゴールデン・エンターテインメントはネバダ州エンタープライズに本拠を置くアメリカのギャンブル企業です。2015年にゴールデン・ゲーミングとレイクス・エンターテインメントが合併して設立され、現在はネバダ州南部に8軒のリゾートカジノを運営しています。同州最大の酒場運営事業者でもあり、2017年10月には8億5000万ドルでアメリカン・カジノ・アンド・エンターテインメント・プロパティーズを買収しました。
オクターブ・スペシャルティ・グループ株式会社は専門保険持株会社で、カスタマイズされた財産保険や傷害保険商品を提供しています。コア事業は超過剰余保険分野に注力し、北米の企業・個人顧客向けにリスク保障ソリューションを提供しています。
GDEN vs OSG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $155.6M | $104.2M |
| 純利益 | $-8.5M | $-6.9M |
| 粗利率 | 92.5% | — |
| 営業利益率 | -1.5% | — |
| 純利益率 | -5.5% | -6.6% |
| 売上前年比 | -5.2% | 66.0% |
| 純利益前年比 | -386.0% | — |
| EPS（希薄化後） | $-0.31 | $-0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $104.2M | ||
| Q4 25 | $155.6M | $66.9M | ||
| Q3 25 | $154.8M | $66.6M | ||
| Q2 25 | $163.6M | $55.0M | ||
| Q1 25 | $160.8M | $62.8M | ||
| Q4 24 | $164.2M | $65.2M | ||
| Q3 24 | $161.2M | $70.0M | ||
| Q2 24 | $167.3M | $51.0M |
| Q1 26 | — | $-6.9M | ||
| Q4 25 | $-8.5M | $-29.7M | ||
| Q3 25 | $-4.7M | $-112.6M | ||
| Q2 25 | $4.6M | $-72.7M | ||
| Q1 25 | $2.5M | $-44.7M | ||
| Q4 24 | $3.0M | $-20.9M | ||
| Q3 24 | $5.2M | $-27.5M | ||
| Q2 24 | $623.0K | $-750.0K |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 92.5% | — | ||
| Q3 25 | 92.8% | — | ||
| Q2 25 | 93.1% | — | ||
| Q1 25 | 92.7% | — | ||
| Q4 24 | 96.3% | — | ||
| Q3 24 | 93.0% | — | ||
| Q2 24 | 93.2% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -1.5% | -76.7% | ||
| Q3 25 | 0.6% | -48.2% | ||
| Q2 25 | 7.3% | -41.8% | ||
| Q1 25 | 6.9% | -24.1% | ||
| Q4 24 | 7.1% | -55.5% | ||
| Q3 24 | 4.2% | -29.7% | ||
| Q2 24 | 8.1% | -28.9% |
| Q1 26 | — | -6.6% | ||
| Q4 25 | -5.5% | -73.8% | ||
| Q3 25 | -3.0% | -169.1% | ||
| Q2 25 | 2.8% | -132.3% | ||
| Q1 25 | 1.6% | -71.3% | ||
| Q4 24 | 1.8% | -55.1% | ||
| Q3 24 | 3.2% | -39.3% | ||
| Q2 24 | 0.4% | -1.5% |
| Q1 26 | — | $-0.13 | ||
| Q4 25 | $-0.31 | $-0.82 | ||
| Q3 25 | $-0.18 | $-2.35 | ||
| Q2 25 | $0.17 | $-1.54 | ||
| Q1 25 | $0.09 | $-1.22 | ||
| Q4 24 | $0.14 | $-11.75 | ||
| Q3 24 | $0.18 | $-0.63 | ||
| Q2 24 | $0.02 | $-0.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $55.3M | — |
| 総負債低いほど良い | $426.6M | $117.1M |
| 株主資本純資産 | $420.9M | $833.6M |
| 総資産 | $1.0B | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.01× | 0.14× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $55.3M | $146.4M | ||
| Q3 25 | $58.3M | $27.5M | ||
| Q2 25 | $52.3M | $22.5M | ||
| Q1 25 | $50.5M | $34.1M | ||
| Q4 24 | $57.7M | $157.2M | ||
| Q3 24 | $68.6M | $40.8M | ||
| Q2 24 | $88.6M | $14.6M |
| Q1 26 | — | $117.1M | ||
| Q4 25 | $426.6M | $117.6M | ||
| Q3 25 | $417.3M | — | ||
| Q2 25 | $423.3M | — | ||
| Q1 25 | $399.3M | — | ||
| Q4 24 | $405.3M | $0 | ||
| Q3 24 | $386.3M | $518.0M | ||
| Q2 24 | $388.2M | $515.0M |
| Q1 26 | — | $833.6M | ||
| Q4 25 | $420.9M | $715.8M | ||
| Q3 25 | $434.2M | $843.4M | ||
| Q2 25 | $443.3M | $859.8M | ||
| Q1 25 | $462.0M | $852.2M | ||
| Q4 24 | $474.2M | $798.4M | ||
| Q3 24 | $513.1M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $539.0M | $1.4B |
| Q1 26 | — | $2.3B | ||
| Q4 25 | $1.0B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $8.5B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $8.3B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $8.1B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $9.3B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $8.2B |
| Q1 26 | — | 0.14× | ||
| Q4 25 | 1.01× | 0.16× | ||
| Q3 25 | 0.96× | — | ||
| Q2 25 | 0.95× | — | ||
| Q1 25 | 0.86× | — | ||
| Q4 24 | 0.85× | 0.00× | ||
| Q3 24 | 0.75× | 0.35× | ||
| Q2 24 | 0.72× | 0.38× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $10.2M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-4.4M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $35.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $10.2M | $-52.3M | ||
| Q3 25 | $26.9M | $-41.2M | ||
| Q2 25 | $17.4M | $2.1M | ||
| Q1 25 | $28.6M | $-12.6M | ||
| Q4 24 | $22.5M | $762.0K | ||
| Q3 24 | $22.5M | $48.9M | ||
| Q2 24 | $21.5M | $20.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-4.4M | — | ||
| Q3 25 | $19.3M | — | ||
| Q2 25 | $4.0M | — | ||
| Q1 25 | $16.6M | — | ||
| Q4 24 | $14.3M | — | ||
| Q3 24 | $14.7M | — | ||
| Q2 24 | $3.9M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -2.8% | — | ||
| Q3 25 | 12.5% | — | ||
| Q2 25 | 2.4% | — | ||
| Q1 25 | 10.4% | — | ||
| Q4 24 | 8.7% | — | ||
| Q3 24 | 9.1% | — | ||
| Q2 24 | 2.3% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 4.9% | — | ||
| Q2 25 | 8.2% | — | ||
| Q1 25 | 7.4% | — | ||
| Q4 24 | 5.0% | — | ||
| Q3 24 | 4.9% | — | ||
| Q2 24 | 10.5% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 3.76× | — | ||
| Q1 25 | 11.43× | — | ||
| Q4 24 | 7.57× | — | ||
| Q3 24 | 4.36× | — | ||
| Q2 24 | 34.51× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GDEN
| Nevada Casino Resorts | $90.2M | 58% |
| Nevada Locals Casinos | $37.4M | 24% |
| Nevada Taverns | $27.7M | 18% |
OSG
| Commissions | $68.2M | 65% |
| Other | $20.6M | 20% |
| Servicing and other fees | $9.4M | 9% |
| Program fees | $3.6M | 3% |
| Investment income | $2.4M | 2% |
