vs
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.（GDEN）とBRC Group Holdings, Inc.（RILY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
BRC Group Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$188.3M vs $155.6M、GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.の約1.2倍）。BRC Group Holdings, Inc.の純利益率が高く（47.9% vs -5.5%、差は53.4%）。GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.の前年同期比売上増加率が高い（-5.2% vs -21.9%）。過去8四半期でGOLDEN ENTERTAINMENT, INC.の売上複合成長率が高い（-5.4% vs -15.4%）
ゴールデン・エンターテインメントはネバダ州エンタープライズに本拠を置くアメリカのギャンブル企業です。2015年にゴールデン・ゲーミングとレイクス・エンターテインメントが合併して設立され、現在はネバダ州南部に8軒のリゾートカジノを運営しています。同州最大の酒場運営事業者でもあり、2017年10月には8億5000万ドルでアメリカン・カジノ・アンド・エンターテインメント・プロパティーズを買収しました。
GDEN vs RILY — 直接比較
売上が大きい
RILY
1.2倍大きい
$155.6M
売上成長率が高い
GDEN
+16.6%の差
-21.9%
純利益率が高い
RILY
純利益率が53.4%高い
-5.5%
2年売上CAGRが高い
GDEN
2年複合成長率
-15.4%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $155.6M | $188.3M |
| 純利益 | $-8.5M | $90.3M |
| 粗利率 | 92.5% | 79.5% |
| 営業利益率 | -1.5% | 32.3% |
| 純利益率 | -5.5% | 47.9% |
| 売上前年比 | -5.2% | -21.9% |
| 純利益前年比 | -386.0% | 1710.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.31 | $2.78 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GDENRILY
| Q4 25 | $155.6M | $188.3M | ||
| Q3 25 | $154.8M | $215.3M | ||
| Q2 25 | $163.6M | $188.2M | ||
| Q1 25 | $160.8M | $197.2M | ||
| Q4 24 | $164.2M | $241.0M | ||
| Q3 24 | $161.2M | $225.5M | ||
| Q2 24 | $167.3M | $256.0M | ||
| Q1 24 | $174.0M | $263.4M |
純利益GDENRILY
| Q4 25 | $-8.5M | $90.3M | ||
| Q3 25 | $-4.7M | $91.1M | ||
| Q2 25 | $4.6M | $139.5M | ||
| Q1 25 | $2.5M | $-10.0M | ||
| Q4 24 | $3.0M | $-5.6M | ||
| Q3 24 | $5.2M | $-284.4M | ||
| Q2 24 | $623.0K | $-433.6M | ||
| Q1 24 | $42.0M | $-49.2M |
粗利率GDENRILY
| Q4 25 | 92.5% | 79.5% | ||
| Q3 25 | 92.8% | 83.7% | ||
| Q2 25 | 93.1% | 81.3% | ||
| Q1 25 | 92.7% | 81.4% | ||
| Q4 24 | 96.3% | 79.8% | ||
| Q3 24 | 93.0% | 82.1% | ||
| Q2 24 | 93.2% | 84.5% | ||
| Q1 24 | 89.9% | 85.3% |
営業利益率GDENRILY
| Q4 25 | -1.5% | 32.3% | ||
| Q3 25 | 0.6% | 30.4% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 5.7% | ||
| Q1 25 | 6.9% | -31.2% | ||
| Q4 24 | 7.1% | -69.2% | ||
| Q3 24 | 4.2% | -36.4% | ||
| Q2 24 | 8.1% | -90.8% | ||
| Q1 24 | 46.0% | -6.1% |
純利益率GDENRILY
| Q4 25 | -5.5% | 47.9% | ||
| Q3 25 | -3.0% | 42.3% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 74.1% | ||
| Q1 25 | 1.6% | -5.1% | ||
| Q4 24 | 1.8% | -2.3% | ||
| Q3 24 | 3.2% | -126.1% | ||
| Q2 24 | 0.4% | -169.4% | ||
| Q1 24 | 24.1% | -18.7% |
EPS（希薄化後）GDENRILY
| Q4 25 | $-0.31 | $2.78 | ||
| Q3 25 | $-0.18 | $2.91 | ||
| Q2 25 | $0.17 | $4.50 | ||
| Q1 25 | $0.09 | $-0.39 | ||
| Q4 24 | $0.14 | $-0.01 | ||
| Q3 24 | $0.18 | $-9.39 | ||
| Q2 24 | $0.02 | $-14.35 | ||
| Q1 24 | $1.37 | $-1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $55.3M | $226.6M |
| 総負債低いほど良い | $426.6M | $1.4B |
| 株主資本純資産 | $420.9M | $-171.5M |
| 総資産 | $1.0B | $1.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.01× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GDENRILY
| Q4 25 | $55.3M | $226.6M | ||
| Q3 25 | $58.3M | $184.2M | ||
| Q2 25 | $52.3M | $267.4M | ||
| Q1 25 | $50.5M | $138.3M | ||
| Q4 24 | $57.7M | $146.9M | ||
| Q3 24 | $68.6M | $159.2M | ||
| Q2 24 | $88.6M | $236.9M | ||
| Q1 24 | $404.3M | $190.7M |
総負債GDENRILY
| Q4 25 | $426.6M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $417.3M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $423.3M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $399.3M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $405.3M | $1.5B | ||
| Q3 24 | $386.3M | — | ||
| Q2 24 | $388.2M | — | ||
| Q1 24 | $660.9M | — |
株主資本GDENRILY
| Q4 25 | $420.9M | $-171.5M | ||
| Q3 25 | $434.2M | $-260.5M | ||
| Q2 25 | $443.3M | $-351.7M | ||
| Q1 25 | $462.0M | $-496.8M | ||
| Q4 24 | $474.2M | $-488.2M | ||
| Q3 24 | $513.1M | $-497.6M | ||
| Q2 24 | $539.0M | $-218.3M | ||
| Q1 24 | $569.6M | $228.4M |
総資産GDENRILY
| Q4 25 | $1.0B | $1.7B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $3.2B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $5.0B |
負債/資本比率GDENRILY
| Q4 25 | 1.01× | — | ||
| Q3 25 | 0.96× | — | ||
| Q2 25 | 0.95× | — | ||
| Q1 25 | 0.86× | — | ||
| Q4 24 | 0.85× | — | ||
| Q3 24 | 0.75× | — | ||
| Q2 24 | 0.72× | — | ||
| Q1 24 | 1.16× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $10.2M | $26.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-4.4M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.29× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $35.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGDENRILY
| Q4 25 | $10.2M | $26.2M | ||
| Q3 25 | $26.9M | $-60.6M | ||
| Q2 25 | $17.4M | $-25.6M | ||
| Q1 25 | $28.6M | $184.0K | ||
| Q4 24 | $22.5M | $-2.7M | ||
| Q3 24 | $22.5M | $19.5M | ||
| Q2 24 | $21.5M | $111.5M | ||
| Q1 24 | $25.8M | $135.4M |
フリーキャッシュフローGDENRILY
| Q4 25 | $-4.4M | — | ||
| Q3 25 | $19.3M | — | ||
| Q2 25 | $4.0M | — | ||
| Q1 25 | $16.6M | — | ||
| Q4 24 | $14.3M | — | ||
| Q3 24 | $14.7M | — | ||
| Q2 24 | $3.9M | — | ||
| Q1 24 | $9.5M | — |
FCFマージンGDENRILY
| Q4 25 | -2.8% | — | ||
| Q3 25 | 12.5% | — | ||
| Q2 25 | 2.4% | — | ||
| Q1 25 | 10.4% | — | ||
| Q4 24 | 8.7% | — | ||
| Q3 24 | 9.1% | — | ||
| Q2 24 | 2.3% | — | ||
| Q1 24 | 5.5% | — |
設備投資強度GDENRILY
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 4.9% | — | ||
| Q2 25 | 8.2% | — | ||
| Q1 25 | 7.4% | — | ||
| Q4 24 | 5.0% | — | ||
| Q3 24 | 4.9% | — | ||
| Q2 24 | 10.5% | — | ||
| Q1 24 | 9.3% | — |
キャッシュ転換率GDENRILY
| Q4 25 | — | 0.29× | ||
| Q3 25 | — | -0.66× | ||
| Q2 25 | 3.76× | -0.18× | ||
| Q1 25 | 11.43× | — | ||
| Q4 24 | 7.57× | — | ||
| Q3 24 | 4.36× | — | ||
| Q2 24 | 34.51× | — | ||
| Q1 24 | 0.61× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GDEN
| Nevada Casino Resorts | $90.2M | 58% |
| Nevada Locals Casinos | $37.4M | 24% |
| Nevada Taverns | $27.7M | 18% |
RILY
| Transferred At Point In Time | $101.4M | 54% |
| Wealth Management Segment | $30.7M | 16% |
| Corporate Finance Consulting And Investment Banking Fees | $27.1M | 14% |
| Services And Fees | $24.8M | 13% |
| Commissions Fees And Reimbursed Expenses | $4.8M | 3% |
