vs
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.(GDEN)とロジャースコーポレーション(ROG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロジャースコーポレーションの直近四半期売上が大きい($200.5M vs $155.6M、GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.の約1.3倍)。ロジャースコーポレーションの純利益率が高く(2.2% vs -5.5%、差は7.7%)。ロジャースコーポレーションの前年同期比売上増加率が高い(5.2% vs -5.2%)。ロジャースコーポレーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($1.1M vs $-4.4M)。過去8四半期でロジャースコーポレーションの売上複合成長率が高い(-3.3% vs -5.4%)
ゴールデン・エンターテインメントはネバダ州エンタープライズに本拠を置くアメリカのギャンブル企業です。2015年にゴールデン・ゲーミングとレイクス・エンターテインメントが合併して設立され、現在はネバダ州南部に8軒のリゾートカジノを運営しています。同州最大の酒場運営事業者でもあり、2017年10月には8億5000万ドルでアメリカン・カジノ・アンド・エンターテインメント・プロパティーズを買収しました。
ロジャースコーポレーションは特殊エンジニアリング材料を専門とする企業で、アリゾナ州チャンドラーに本社を置いています。先端エレクトロニクス、モバイル通信、クリーンエネルギー、航空宇宙などの分野向けに高性能な材料ソリューションを世界中の顧客に提供しています。
GDEN vs ROG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $155.6M | $200.5M |
| 純利益 | $-8.5M | $4.5M |
| 粗利率 | 92.5% | 32.2% |
| 営業利益率 | -1.5% | — |
| 純利益率 | -5.5% | 2.2% |
| 売上前年比 | -5.2% | 5.2% |
| 純利益前年比 | -386.0% | 421.4% |
| EPS(希薄化後) | $-0.31 | $0.25 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $200.5M | ||
| Q4 25 | $155.6M | $201.5M | ||
| Q3 25 | $154.8M | $216.0M | ||
| Q2 25 | $163.6M | $202.8M | ||
| Q1 25 | $160.8M | $190.5M | ||
| Q4 24 | $164.2M | $192.2M | ||
| Q3 24 | $161.2M | $210.3M | ||
| Q2 24 | $167.3M | $214.2M |
| Q1 26 | — | $4.5M | ||
| Q4 25 | $-8.5M | $4.6M | ||
| Q3 25 | $-4.7M | $8.6M | ||
| Q2 25 | $4.6M | $-73.6M | ||
| Q1 25 | $2.5M | $-1.4M | ||
| Q4 24 | $3.0M | $-500.0K | ||
| Q3 24 | $5.2M | $10.7M | ||
| Q2 24 | $623.0K | $8.1M |
| Q1 26 | — | 32.2% | ||
| Q4 25 | 92.5% | 31.5% | ||
| Q3 25 | 92.8% | 33.5% | ||
| Q2 25 | 93.1% | 31.6% | ||
| Q1 25 | 92.7% | 29.9% | ||
| Q4 24 | 96.3% | 32.1% | ||
| Q3 24 | 93.0% | 35.2% | ||
| Q2 24 | 93.2% | 34.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -1.5% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 0.6% | 7.3% | ||
| Q2 25 | 7.3% | -33.3% | ||
| Q1 25 | 6.9% | -0.2% | ||
| Q4 24 | 7.1% | -6.6% | ||
| Q3 24 | 4.2% | 6.9% | ||
| Q2 24 | 8.1% | 5.3% |
| Q1 26 | — | 2.2% | ||
| Q4 25 | -5.5% | 2.3% | ||
| Q3 25 | -3.0% | 4.0% | ||
| Q2 25 | 2.8% | -36.3% | ||
| Q1 25 | 1.6% | -0.7% | ||
| Q4 24 | 1.8% | -0.3% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 5.1% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 3.8% |
| Q1 26 | — | $0.25 | ||
| Q4 25 | $-0.31 | $0.20 | ||
| Q3 25 | $-0.18 | $0.48 | ||
| Q2 25 | $0.17 | $-4.00 | ||
| Q1 25 | $0.09 | $-0.08 | ||
| Q4 24 | $0.14 | $-0.04 | ||
| Q3 24 | $0.18 | $0.58 | ||
| Q2 24 | $0.02 | $0.44 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $55.3M | $195.8M |
| 総負債低いほど良い | $426.6M | — |
| 株主資本純資産 | $420.9M | $1.2B |
| 総資産 | $1.0B | $1.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.01× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $195.8M | ||
| Q4 25 | $55.3M | $197.0M | ||
| Q3 25 | $58.3M | $167.8M | ||
| Q2 25 | $52.3M | $157.2M | ||
| Q1 25 | $50.5M | $175.6M | ||
| Q4 24 | $57.7M | $159.8M | ||
| Q3 24 | $68.6M | $146.4M | ||
| Q2 24 | $88.6M | $119.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $426.6M | — | ||
| Q3 25 | $417.3M | — | ||
| Q2 25 | $423.3M | — | ||
| Q1 25 | $399.3M | — | ||
| Q4 24 | $405.3M | — | ||
| Q3 24 | $386.3M | — | ||
| Q2 24 | $388.2M | — |
| Q1 26 | — | $1.2B | ||
| Q4 25 | $420.9M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $434.2M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $443.3M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $462.0M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $474.2M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $513.1M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $539.0M | $1.3B |
| Q1 26 | — | $1.4B | ||
| Q4 25 | $1.0B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.5B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.01× | — | ||
| Q3 25 | 0.96× | — | ||
| Q2 25 | 0.95× | — | ||
| Q1 25 | 0.86× | — | ||
| Q4 24 | 0.85× | — | ||
| Q3 24 | 0.75× | — | ||
| Q2 24 | 0.72× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $10.2M | $5.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-4.4M | $1.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.8% | 0.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 2.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.29× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $35.6M | $70.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $5.8M | ||
| Q4 25 | $10.2M | $46.9M | ||
| Q3 25 | $26.9M | $28.9M | ||
| Q2 25 | $17.4M | $13.7M | ||
| Q1 25 | $28.6M | $11.7M | ||
| Q4 24 | $22.5M | $33.7M | ||
| Q3 24 | $22.5M | $42.4M | ||
| Q2 24 | $21.5M | $22.9M |
| Q1 26 | — | $1.1M | ||
| Q4 25 | $-4.4M | $42.2M | ||
| Q3 25 | $19.3M | $21.2M | ||
| Q2 25 | $4.0M | $5.6M | ||
| Q1 25 | $16.6M | $2.1M | ||
| Q4 24 | $14.3M | $18.3M | ||
| Q3 24 | $14.7M | $25.2M | ||
| Q2 24 | $3.9M | $8.8M |
| Q1 26 | — | 0.5% | ||
| Q4 25 | -2.8% | 20.9% | ||
| Q3 25 | 12.5% | 9.8% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 2.8% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 8.7% | 9.5% | ||
| Q3 24 | 9.1% | 12.0% | ||
| Q2 24 | 2.3% | 4.1% |
| Q1 26 | — | 2.3% | ||
| Q4 25 | 9.4% | 2.3% | ||
| Q3 25 | 4.9% | 3.6% | ||
| Q2 25 | 8.2% | 4.0% | ||
| Q1 25 | 7.4% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 5.0% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 4.9% | 8.2% | ||
| Q2 24 | 10.5% | 6.6% |
| Q1 26 | — | 1.29× | ||
| Q4 25 | — | 10.20× | ||
| Q3 25 | — | 3.36× | ||
| Q2 25 | 3.76× | — | ||
| Q1 25 | 11.43× | — | ||
| Q4 24 | 7.57× | — | ||
| Q3 24 | 4.36× | 3.96× | ||
| Q2 24 | 34.51× | 2.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GDEN
| Nevada Casino Resorts | $90.2M | 58% |
| Nevada Locals Casinos | $37.4M | 24% |
| Nevada Taverns | $27.7M | 18% |
ROG
セグメントデータなし