vs
GREEN DOT CORP（GDOT）とマテル（MAT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マテルの直近四半期売上が大きい（$862.2M vs $498.6M、GREEN DOT CORPの約1.7倍）。マテルの純利益率が高く（7.1% vs -9.4%、差は16.5%）。GREEN DOT CORPの前年同期比売上増加率が高い（14.3% vs 4.3%）。GREEN DOT CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-76.3M vs $-88.1M）。過去8四半期でGREEN DOT CORPの売上複合成長率が高い（6.5% vs -10.6%）
グリーンドットコーポレーションは、米国テキサス州オースティンに本社を置くフィンテック・銀行持株会社です。時価総額ベースで世界最大のプリペイドデビットカード企業であり、決済プラットフォーム事業も展開し、Apple Cash、ウーバー、インテュイットに技術プラットフォームを提供しています。1999年にスティーブ・シュトライトが設立し、当初は青少年向けのオンラインショッピング用プリペイドカード事業を行い、2001年に方向転換して銀行口座を持たない・十分な銀行サービスを受けられない層向けの事業にシフトしました。
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
GDOT vs MAT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $498.6M | $862.2M |
| 純利益 | $-46.8M | $61.0M |
| 粗利率 | — | 44.9% |
| 営業利益率 | -5.5% | — |
| 純利益率 | -9.4% | 7.1% |
| 売上前年比 | 14.3% | 4.3% |
| 純利益前年比 | -1017.6% | 251.4% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.20 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $862.2M | ||
| Q4 25 | $498.6M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $472.2M | $1.7B | ||
| Q2 25 | $482.7M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $537.2M | $826.6M | ||
| Q4 24 | $436.1M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $393.7M | $1.8B | ||
| Q2 24 | $392.5M | $1.1B |
| Q1 26 | — | $61.0M | ||
| Q4 25 | $-46.8M | $106.2M | ||
| Q3 25 | $-30.8M | $278.4M | ||
| Q2 25 | $-47.0M | $53.4M | ||
| Q1 25 | $25.8M | $-40.3M | ||
| Q4 24 | $5.1M | $140.9M | ||
| Q3 24 | $-7.8M | $372.4M | ||
| Q2 24 | $-28.7M | $56.9M |
| Q1 26 | — | 44.9% | ||
| Q4 25 | — | 45.9% | ||
| Q3 25 | — | 50.0% | ||
| Q2 25 | — | 50.9% | ||
| Q1 25 | — | 49.4% | ||
| Q4 24 | — | 50.7% | ||
| Q3 24 | — | 53.1% | ||
| Q2 24 | — | 49.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -5.5% | 8.0% | ||
| Q3 25 | -7.0% | 21.9% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 7.7% | ||
| Q1 25 | 11.3% | -6.4% | ||
| Q4 24 | 3.3% | 9.6% | ||
| Q3 24 | -0.7% | 26.5% | ||
| Q2 24 | -6.0% | 7.7% |
| Q1 26 | — | 7.1% | ||
| Q4 25 | -9.4% | 6.0% | ||
| Q3 25 | -6.5% | 16.0% | ||
| Q2 25 | -9.7% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 4.8% | -4.9% | ||
| Q4 24 | 1.2% | 8.6% | ||
| Q3 24 | -2.0% | 20.2% | ||
| Q2 24 | -7.3% | 5.3% |
| Q1 26 | — | $0.20 | ||
| Q4 25 | — | $0.32 | ||
| Q3 25 | — | $0.88 | ||
| Q2 25 | — | $0.16 | ||
| Q1 25 | — | $-0.12 | ||
| Q4 24 | — | $0.40 | ||
| Q3 24 | — | $1.09 | ||
| Q2 24 | — | $0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.4B | $866.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.3B |
| 株主資本純資産 | $890.2M | $2.1B |
| 総資産 | $6.0B | $6.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $866.0M | ||
| Q4 25 | $1.4B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $691.9M | ||
| Q2 25 | $2.3B | $870.5M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $723.5M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $722.4M |
| Q1 26 | — | $2.3B | ||
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | — | $2.3B | ||
| Q1 25 | — | $2.3B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | — | $2.3B | ||
| Q2 24 | — | $2.3B |
| Q1 26 | — | $2.1B | ||
| Q4 25 | $890.2M | $2.2B | ||
| Q3 25 | $913.3M | $2.3B | ||
| Q2 25 | $920.9M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $947.7M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $873.6M | $2.3B | ||
| Q3 24 | $932.2M | $2.3B | ||
| Q2 24 | $870.0M | $2.0B |
| Q1 26 | — | $6.3B | ||
| Q4 25 | $6.0B | $6.6B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $6.6B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $6.2B | ||
| Q1 25 | $5.7B | $6.2B | ||
| Q4 24 | $5.4B | $6.5B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $6.5B | ||
| Q2 24 | $5.5B | $5.9B |
| Q1 26 | — | 1.11× | ||
| Q4 25 | — | 1.04× | ||
| Q3 25 | — | 1.03× | ||
| Q2 25 | — | 1.08× | ||
| Q1 25 | — | 1.10× | ||
| Q4 24 | — | 1.03× | ||
| Q3 24 | — | 1.01× | ||
| Q2 24 | — | 1.18× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-62.5M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-76.3M | $-88.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -15.3% | -10.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.8% | 7.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $66.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-62.5M | $796.6M | ||
| Q3 25 | $23.3M | $72.0M | ||
| Q2 25 | $69.0M | $-300.1M | ||
| Q1 25 | $108.7M | $24.8M | ||
| Q4 24 | $-23.0M | $862.1M | ||
| Q3 24 | $-16.3M | $155.8M | ||
| Q2 24 | $31.5M | $-252.9M |
| Q1 26 | — | $-88.1M | ||
| Q4 25 | $-76.3M | — | ||
| Q3 25 | $3.5M | — | ||
| Q2 25 | $49.5M | — | ||
| Q1 25 | $89.3M | — | ||
| Q4 24 | $-45.1M | — | ||
| Q3 24 | $-37.0M | — | ||
| Q2 24 | $14.5M | — |
| Q1 26 | — | -10.2% | ||
| Q4 25 | -15.3% | — | ||
| Q3 25 | 0.8% | — | ||
| Q2 25 | 10.3% | — | ||
| Q1 25 | 16.6% | — | ||
| Q4 24 | -10.3% | — | ||
| Q3 24 | -9.4% | — | ||
| Q2 24 | 3.7% | — |
| Q1 26 | — | 7.6% | ||
| Q4 25 | 2.8% | — | ||
| Q3 25 | 4.2% | — | ||
| Q2 25 | 4.0% | — | ||
| Q1 25 | 3.6% | — | ||
| Q4 24 | 5.1% | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 4.3% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 7.50× | ||
| Q3 25 | — | 0.26× | ||
| Q2 25 | — | -5.62× | ||
| Q1 25 | 4.22× | — | ||
| Q4 24 | -4.51× | 6.12× | ||
| Q3 24 | — | 0.42× | ||
| Q2 24 | — | -4.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GDOT
| B2B Services | $375.4M | 75% |
| Interchange Revenues | $44.4M | 9% |
| Processing And Settlement Service | $38.6M | 8% |
| Money Movement Services | $37.4M | 8% |
MAT
セグメントデータなし
