vs
GREEN DOT CORP（GDOT）とE.W. SCRIPPS Co（SSP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
E.W. SCRIPPS Coの直近四半期売上が大きい（$560.3M vs $498.6M、GREEN DOT CORPの約1.1倍）。E.W. SCRIPPS Coの純利益率が高く（-5.1% vs -9.4%、差は4.3%）。GREEN DOT CORPの前年同期比売上増加率が高い（14.3% vs -23.1%）。E.W. SCRIPPS Coの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$31.2M vs $-76.3M）。過去8四半期でGREEN DOT CORPの売上複合成長率が高い（6.5% vs -0.1%）
グリーンドットコーポレーションは、米国テキサス州オースティンに本社を置くフィンテック・銀行持株会社です。時価総額ベースで世界最大のプリペイドデビットカード企業であり、決済プラットフォーム事業も展開し、Apple Cash、ウーバー、インテュイットに技術プラットフォームを提供しています。1999年にスティーブ・シュトライトが設立し、当初は青少年向けのオンラインショッピング用プリペイドカード事業を行い、2001年に方向転換して銀行口座を持たない・十分な銀行サービスを受けられない層向けの事業にシフトしました。
E.W.スクリップス社は通称スクリップスと呼ばれるアメリカの放送メディア企業です。1878年にエドワード・ウィリス・スクリップスと姉のエレン・ブラウニング・スクリップスが日報連鎖企業として創業し、前身はメディア複合企業でした。本社はオハイオ州シンシナティのスクリップスセンターに置かれ、社是は「光を与えれば、人々は自ら道を見つける」で、長年使われている灯台のロゴがこれを象徴しています。
GDOT vs SSP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $498.6M | $560.3M |
| 純利益 | $-46.8M | $-28.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -5.5% | 7.5% |
| 純利益率 | -9.4% | -5.1% |
| 売上前年比 | 14.3% | -23.1% |
| 純利益前年比 | -1017.6% | -129.9% |
| EPS（希薄化後） | — | $-0.51 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $498.6M | $560.3M | ||
| Q3 25 | $472.2M | $525.9M | ||
| Q2 25 | $482.7M | $540.1M | ||
| Q1 25 | $537.2M | $524.4M | ||
| Q4 24 | $436.1M | $728.4M | ||
| Q3 24 | $393.7M | $646.3M | ||
| Q2 24 | $392.5M | $573.6M | ||
| Q1 24 | $439.3M | $561.5M |
| Q4 25 | $-46.8M | $-28.5M | ||
| Q3 25 | $-30.8M | $-33.0M | ||
| Q2 25 | $-47.0M | $-36.0M | ||
| Q1 25 | $25.8M | $-3.5M | ||
| Q4 24 | $5.1M | $95.4M | ||
| Q3 24 | $-7.8M | $47.8M | ||
| Q2 24 | $-28.7M | $1.4M | ||
| Q1 24 | $4.8M | $1.6M |
| Q4 25 | -5.5% | 7.5% | ||
| Q3 25 | -7.0% | 7.2% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 14.2% | ||
| Q1 25 | 11.3% | 5.2% | ||
| Q4 24 | 3.3% | 26.3% | ||
| Q3 24 | -0.7% | 18.8% | ||
| Q2 24 | -6.0% | 9.7% | ||
| Q1 24 | 2.4% | 7.7% |
| Q4 25 | -9.4% | -5.1% | ||
| Q3 25 | -6.5% | -6.3% | ||
| Q2 25 | -9.7% | -6.7% | ||
| Q1 25 | 4.8% | -0.7% | ||
| Q4 24 | 1.2% | 13.1% | ||
| Q3 24 | -2.0% | 7.4% | ||
| Q2 24 | -7.3% | 0.2% | ||
| Q1 24 | 1.1% | 0.3% |
| Q4 25 | — | $-0.51 | ||
| Q3 25 | — | $-0.55 | ||
| Q2 25 | — | $-0.59 | ||
| Q1 25 | — | $-0.22 | ||
| Q4 24 | — | $0.94 | ||
| Q3 24 | — | $0.37 | ||
| Q2 24 | — | $-0.15 | ||
| Q1 24 | — | $-0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.4B | $27.9M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $890.2M | $1.2B |
| 総資産 | $6.0B | $5.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | $27.9M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $54.7M | ||
| Q2 25 | $2.3B | $31.7M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $24.0M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $23.9M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $34.6M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $26.7M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $30.2M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $2.6B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $890.2M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $913.3M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $920.9M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $947.7M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $873.6M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $932.2M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $870.0M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $870.6M | $1.2B |
| Q4 25 | $6.0B | $5.0B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $5.7B | $5.1B | ||
| Q4 24 | $5.4B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $5.3B | ||
| Q2 24 | $5.5B | $5.3B | ||
| Q1 24 | $5.3B | $5.3B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.98× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-62.5M | $45.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-76.3M | $31.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -15.3% | 5.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.8% | 2.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $66.0M | $6.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-62.5M | $45.1M | ||
| Q3 25 | $23.3M | $21.8M | ||
| Q2 25 | $69.0M | $-10.5M | ||
| Q1 25 | $108.7M | $-3.3M | ||
| Q4 24 | $-23.0M | $153.3M | ||
| Q3 24 | $-16.3M | $140.6M | ||
| Q2 24 | $31.5M | $26.4M | ||
| Q1 24 | $89.2M | $45.4M |
| Q4 25 | $-76.3M | $31.2M | ||
| Q3 25 | $3.5M | $6.4M | ||
| Q2 25 | $49.5M | $-22.7M | ||
| Q1 25 | $89.3M | $-8.4M | ||
| Q4 24 | $-45.1M | $146.9M | ||
| Q3 24 | $-37.0M | $127.4M | ||
| Q2 24 | $14.5M | $2.8M | ||
| Q1 24 | $74.7M | $23.3M |
| Q4 25 | -15.3% | 5.6% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 10.3% | -4.2% | ||
| Q1 25 | 16.6% | -1.6% | ||
| Q4 24 | -10.3% | 20.2% | ||
| Q3 24 | -9.4% | 19.7% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 0.5% | ||
| Q1 24 | 17.0% | 4.1% |
| Q4 25 | 2.8% | 2.5% | ||
| Q3 25 | 4.2% | 2.9% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 2.3% | ||
| Q1 25 | 3.6% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 0.9% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 4.3% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 3.9% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | 4.22× | — | ||
| Q4 24 | -4.51× | 1.61× | ||
| Q3 24 | — | 2.94× | ||
| Q2 24 | — | 18.45× | ||
| Q1 24 | 18.77× | 27.94× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GDOT
| B2B Services | $375.4M | 75% |
| Interchange Revenues | $44.4M | 9% |
| Processing And Settlement Service | $38.6M | 8% |
| Money Movement Services | $37.4M | 8% |
SSP
| Local Media Segment | $355.1M | 63% |
| Scripps Networks | $199.5M | 36% |
| Political Advertising Revenue | $10.0M | 2% |
