vs
アマデウス(GDS)とMadison Square Garden Sports Corp.(MSGS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アマデウスの直近四半期売上が大きい($405.6M vs $403.4M、Madison Square Garden Sports Corp.の約1.0倍)。Madison Square Garden Sports Corp.の純利益率が高く(2.0% vs -0.1%、差は2.1%)。Madison Square Garden Sports Corp.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($31.6M vs $-96.3M)
アマデウスITグループはスペイン発の大手多国籍テクノロジー企業で、世界の旅行・観光産業向けソフトウェアを提供しています。航空会社、ホテル、旅行代理店などの事業者向け開発を手がける、世界トップクラスの旅行テクノロジープロバイダーです。
マディソンスクエアガーデン・スポーツコーポレーションはニューヨーク市に本社を置く米国のスポーツホールディング企業で、プロスポーツクラブ運営やスポーツIPの事業開発を主力とし、北米スポーツ業界で高い知名度を持っています。
GDS vs MSGS — 直接比較
売上が大きい
GDS
1.0倍大きい
$403.4M
純利益率が高い
MSGS
純利益率が2.1%高い
-0.1%
フリーキャッシュフローが多い
MSGS
FCF $127.9M多い
$-96.3M
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $405.6M | $403.4M |
| 純利益 | $-373.0K | $8.2M |
| 粗利率 | 22.1% | — |
| 営業利益率 | — | 5.5% |
| 純利益率 | -0.1% | 2.0% |
| 売上前年比 | — | 12.8% |
| 純利益前年比 | — | 641.9% |
| EPS(希薄化後) | — | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
GDS
MSGS
| Q4 25 | — | $403.4M | ||
| Q3 25 | $405.6M | $39.5M | ||
| Q2 25 | $404.9M | $204.0M | ||
| Q1 25 | $375.3M | $424.2M | ||
| Q4 24 | — | $357.8M | ||
| Q3 24 | $422.6M | $53.3M | ||
| Q2 24 | $388.9M | $227.3M | ||
| Q1 24 | $363.9M | $430.0M |
純利益
GDS
MSGS
| Q4 25 | — | $8.2M | ||
| Q3 25 | $-373.0K | $-8.8M | ||
| Q2 25 | $-240.0K | $-1.8M | ||
| Q1 25 | $-145.0K | $-14.2M | ||
| Q4 24 | — | $1.1M | ||
| Q3 24 | $-32.9M | $-7.5M | ||
| Q2 24 | $-31.9M | $25.5M | ||
| Q1 24 | $-47.8M | $37.9M |
粗利率
GDS
MSGS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 22.1% | — | ||
| Q2 25 | 23.8% | — | ||
| Q1 25 | 23.7% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 22.2% | — | ||
| Q2 24 | 22.6% | — | ||
| Q1 24 | 21.8% | — |
営業利益率
GDS
MSGS
| Q4 25 | — | 5.5% | ||
| Q3 25 | — | -69.5% | ||
| Q2 25 | — | -11.1% | ||
| Q1 25 | — | 7.6% | ||
| Q4 24 | — | 3.7% | ||
| Q3 24 | 10.8% | -15.5% | ||
| Q2 24 | 11.2% | 23.0% | ||
| Q1 24 | 8.3% | 18.5% |
純利益率
GDS
MSGS
| Q4 25 | — | 2.0% | ||
| Q3 25 | -0.1% | -22.3% | ||
| Q2 25 | -0.1% | -0.9% | ||
| Q1 25 | -0.0% | -3.4% | ||
| Q4 24 | — | 0.3% | ||
| Q3 24 | -7.8% | -14.1% | ||
| Q2 24 | -8.2% | 11.2% | ||
| Q1 24 | -13.1% | 8.8% |
EPS(希薄化後)
GDS
MSGS
| Q4 25 | — | $0.34 | ||
| Q3 25 | — | $-0.37 | ||
| Q2 25 | — | $-0.08 | ||
| Q1 25 | — | $-0.59 | ||
| Q4 24 | — | $0.05 | ||
| Q3 24 | — | $-0.31 | ||
| Q2 24 | — | $1.07 | ||
| Q1 24 | — | $1.57 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $81.3M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.6B | $-282.1M |
| 総資産 | $11.0B | $1.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
GDS
MSGS
| Q4 25 | — | $81.3M | ||
| Q3 25 | — | $48.6M | ||
| Q2 25 | — | $144.6M | ||
| Q1 25 | — | $96.5M | ||
| Q4 24 | — | $107.8M | ||
| Q3 24 | — | $52.3M | ||
| Q2 24 | — | $89.1M | ||
| Q1 24 | — | $40.0M |
株主資本
GDS
MSGS
| Q4 25 | — | $-282.1M | ||
| Q3 25 | $3.6B | $-294.2M | ||
| Q2 25 | $3.4B | $-281.4M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $-283.4M | ||
| Q4 24 | — | $-273.1M | ||
| Q3 24 | $2.7B | $-277.5M | ||
| Q2 24 | $2.6B | $-266.3M | ||
| Q1 24 | $2.6B | $-294.0M |
総資産
GDS
MSGS
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $11.1B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $10.1B | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | $11.7B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $10.9B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $10.5B | $1.4B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $103.5M | $32.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-96.3M | $31.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -23.7% | 7.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 49.2% | 0.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.94× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-480.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
GDS
MSGS
| Q4 25 | — | $32.4M | ||
| Q3 25 | $103.5M | $-85.0M | ||
| Q2 25 | $120.8M | $49.7M | ||
| Q1 25 | — | $6.3M | ||
| Q4 24 | — | $61.8M | ||
| Q3 24 | $91.4M | $-26.2M | ||
| Q2 24 | — | $108.4M | ||
| Q1 24 | — | $4.0M |
フリーキャッシュフロー
GDS
MSGS
| Q4 25 | — | $31.6M | ||
| Q3 25 | $-96.3M | $-85.3M | ||
| Q2 25 | $-55.8M | $49.4M | ||
| Q1 25 | — | $3.9M | ||
| Q4 24 | — | $61.2M | ||
| Q3 24 | $-321.7M | $-26.5M | ||
| Q2 24 | — | $108.0M | ||
| Q1 24 | — | $3.9M |
FCFマージン
GDS
MSGS
| Q4 25 | — | 7.8% | ||
| Q3 25 | -23.7% | -216.3% | ||
| Q2 25 | -13.8% | 24.2% | ||
| Q1 25 | — | 0.9% | ||
| Q4 24 | — | 17.1% | ||
| Q3 24 | -76.1% | -49.7% | ||
| Q2 24 | — | 47.5% | ||
| Q1 24 | — | 0.9% |
設備投資強度
GDS
MSGS
| Q4 25 | — | 0.2% | ||
| Q3 25 | 49.2% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 43.6% | 0.2% | ||
| Q1 25 | — | 0.6% | ||
| Q4 24 | — | 0.1% | ||
| Q3 24 | 97.7% | 0.7% | ||
| Q2 24 | — | 0.2% | ||
| Q1 24 | — | 0.0% |
キャッシュ転換率
GDS
MSGS
| Q4 25 | — | 3.94× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 55.61× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 4.25× | ||
| Q1 24 | — | 0.11× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GDS
| Service revenue | $405.5M | 100% |
| Equipment sales | $2.8M | 1% |
MSGS
| Event Related | $167.2M | 41% |
| Media Rights | $122.3M | 30% |
| Sponsorship Signage And Suite Licenses | $98.5M | 24% |
| League Distribution | $15.4M | 4% |