vs

アマデウス(GDS)とメディカル・プロパティーズ・トラスト(SVC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

アマデウスの直近四半期売上が大きい($405.6M vs $296.5M、メディカル・プロパティーズ・トラストの約1.4倍)。アマデウスの純利益率が高く(-0.1% vs -0.3%、差は0.2%)。メディカル・プロパティーズ・トラストの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-95.2M vs $-96.3M)

アマデウスITグループはスペイン発の大手多国籍テクノロジー企業で、世界の旅行・観光産業向けソフトウェアを提供しています。航空会社、ホテル、旅行代理店などの事業者向け開発を手がける、世界トップクラスの旅行テクノロジープロバイダーです。

メディカル・プロパティーズ・トラスト(MPT)はアラバマ州バーミンガム本社の国際不動産投資信託(REIT)で、主に米国と欧州で医療施設や営利系医療持株会社への投資・物件買収を行っています。買収の多くはセール・リースバック方式で、元の所有者が物件をMPTに売却した後にテナントとなり、多くのテナントが長期のトリプルネットリースを締結しています。

GDS vs SVC — 直接比較

売上が大きい
GDS
GDS
1.4倍大きい
GDS
$405.6M
$296.5M
SVC
純利益率が高い
GDS
GDS
純利益率が0.2%高い
GDS
-0.1%
-0.3%
SVC
フリーキャッシュフローが多い
SVC
SVC
FCF $1.1M多い
SVC
$-95.2M
$-96.3M
GDS

損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025

指標
GDS
GDS
SVC
SVC
売上
$405.6M
$296.5M
純利益
$-373.0K
$-782.0K
粗利率
22.1%
営業利益率
-3.9%
純利益率
-0.1%
-0.3%
売上前年比
-17.0%
純利益前年比
99.0%
EPS(希薄化後)
$-0.01

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
GDS
GDS
SVC
SVC
Q4 25
$296.5M
Q3 25
$405.6M
$377.6M
Q2 25
$404.9M
$404.4M
Q1 25
$375.3M
$335.0M
Q4 24
$357.0M
Q3 24
$422.6M
$390.9M
Q2 24
$388.9M
$412.5M
Q1 24
$363.9M
$336.2M
純利益
GDS
GDS
SVC
SVC
Q4 25
$-782.0K
Q3 25
$-373.0K
$-46.9M
Q2 25
$-240.0K
$-38.2M
Q1 25
$-145.0K
$-116.4M
Q4 24
$-76.4M
Q3 24
$-32.9M
$-46.9M
Q2 24
$-31.9M
$-73.8M
Q1 24
$-47.8M
$-78.4M
粗利率
GDS
GDS
SVC
SVC
Q4 25
Q3 25
22.1%
Q2 25
23.8%
Q1 25
23.7%
Q4 24
Q3 24
22.2%
Q2 24
22.6%
Q1 24
21.8%
営業利益率
GDS
GDS
SVC
SVC
Q4 25
-3.9%
Q3 25
-12.8%
Q2 25
-9.2%
Q1 25
-33.3%
Q4 24
-19.4%
Q3 24
10.8%
-12.8%
Q2 24
11.2%
-17.1%
Q1 24
8.3%
-21.4%
純利益率
GDS
GDS
SVC
SVC
Q4 25
-0.3%
Q3 25
-0.1%
-12.4%
Q2 25
-0.1%
-9.4%
Q1 25
-0.0%
-34.8%
Q4 24
-21.4%
Q3 24
-7.8%
-12.0%
Q2 24
-8.2%
-17.9%
Q1 24
-13.1%
-23.3%
EPS(希薄化後)
GDS
GDS
SVC
SVC
Q4 25
$-0.01
Q3 25
$-0.28
Q2 25
$-0.23
Q1 25
$-0.70
Q4 24
$-0.46
Q3 24
$-0.28
Q2 24
$-0.45
Q1 24
$-0.48

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
GDS
GDS
SVC
SVC
現金・短期投資手元流動性
$346.8M
総負債低いほど良い
$5.5B
株主資本純資産
$3.6B
$646.1M
総資産
$11.0B
$6.5B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
8.52×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
GDS
GDS
SVC
SVC
Q4 25
$346.8M
Q3 25
$417.4M
Q2 25
$63.2M
Q1 25
$80.1M
Q4 24
$143.5M
Q3 24
$48.6M
Q2 24
$14.6M
Q1 24
$71.3M
総負債
GDS
GDS
SVC
SVC
Q4 25
$5.5B
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
$5.8B
Q3 24
Q2 24
Q1 24
株主資本
GDS
GDS
SVC
SVC
Q4 25
$646.1M
Q3 25
$3.6B
$647.9M
Q2 25
$3.4B
$695.9M
Q1 25
$3.2B
$734.6M
Q4 24
$851.9M
Q3 24
$2.7B
$929.0M
Q2 24
$2.6B
$1.0B
Q1 24
$2.6B
$1.1B
総資産
GDS
GDS
SVC
SVC
Q4 25
$6.5B
Q3 25
$11.0B
$7.0B
Q2 25
$11.1B
$6.9B
Q1 25
$10.1B
$7.0B
Q4 24
$7.1B
Q3 24
$11.7B
$7.1B
Q2 24
$10.9B
$7.1B
Q1 24
$10.5B
$7.2B
負債/資本比率
GDS
GDS
SVC
SVC
Q4 25
8.52×
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
6.85×
Q3 24
Q2 24
Q1 24

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
GDS
GDS
SVC
SVC
営業キャッシュフロー直近四半期
$103.5M
$-18.5M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$-96.3M
$-95.2M
FCFマージンFCF / 売上
-23.7%
-32.1%
設備投資強度設備投資 / 売上
49.2%
25.9%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$-107.0M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
GDS
GDS
SVC
SVC
Q4 25
$-18.5M
Q3 25
$103.5M
$98.1M
Q2 25
$120.8M
$-7.0K
Q1 25
$38.2M
Q4 24
$-9.7M
Q3 24
$91.4M
$106.2M
Q2 24
$43.8M
Q1 24
$-926.0K
フリーキャッシュフロー
GDS
GDS
SVC
SVC
Q4 25
$-95.2M
Q3 25
$-96.3M
$57.9M
Q2 25
$-55.8M
$-46.6M
Q1 25
$-23.2M
Q4 24
$-88.9M
Q3 24
$-321.7M
$24.1M
Q2 24
$-22.3M
Q1 24
$-77.2M
FCFマージン
GDS
GDS
SVC
SVC
Q4 25
-32.1%
Q3 25
-23.7%
15.3%
Q2 25
-13.8%
-11.5%
Q1 25
-6.9%
Q4 24
-24.9%
Q3 24
-76.1%
6.2%
Q2 24
-5.4%
Q1 24
-23.0%
設備投資強度
GDS
GDS
SVC
SVC
Q4 25
25.9%
Q3 25
49.2%
10.6%
Q2 25
43.6%
11.5%
Q1 25
18.3%
Q4 24
22.2%
Q3 24
97.7%
21.0%
Q2 24
16.0%
Q1 24
22.7%

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

GDS
GDS

Service revenue$405.5M100%
Equipment sales$2.8M1%

SVC
SVC

セグメントデータなし

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