vs
グライフ(GEF)とPrimo Brands Corp(PRMB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい($1.6B vs $994.8M、グライフの約1.6倍)。グライフの純利益率が高く(17.6% vs -0.8%、差は18.4%)
グライフ社は世界的な産業包装製品・サービスのリーディングカンパニーで、本社はオハイオ州デラウェアに所在します。元々は樽の製造業者でしたが、現在は鋼製ドラム缶、ファイバードラム、プラスチックドラム、IBC、ジェリカン、プラスチックボトル、封止部品、段ボール原紙、段ボール製品、接着剤などを主力に生産しており、2018年にはフォーチュン1000の617位にランクインしました。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
GEF vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.6倍大きい
$994.8M
純利益率が高い
GEF
純利益率が18.4%高い
-0.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $994.8M | $1.6B |
| 純利益 | $174.6M | $-13.0M |
| 粗利率 | 20.4% | 27.7% |
| 営業利益率 | 25.8% | 1.2% |
| 純利益率 | 17.6% | -0.8% |
| 売上前年比 | -21.4% | — |
| 純利益前年比 | 1930.2% | — |
| EPS(希薄化後) | — | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
GEF
PRMB
| Q4 25 | $994.8M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.2B | $1.1B |
純利益
GEF
PRMB
| Q4 25 | $174.6M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $64.0M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $47.3M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $8.6M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $70.1M | — | ||
| Q3 24 | $87.1M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $44.4M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $67.2M | $33.5M |
粗利率
GEF
PRMB
| Q4 25 | 20.4% | 27.7% | ||
| Q3 25 | 22.7% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 23.1% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 19.4% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 20.4% | — | ||
| Q3 24 | 20.0% | — | ||
| Q2 24 | 19.7% | 32.7% | ||
| Q1 24 | 18.4% | 30.4% |
営業利益率
GEF
PRMB
| Q4 25 | 25.8% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 6.4% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 8.6% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 4.7% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 8.9% | — | ||
| Q3 24 | 11.8% | — | ||
| Q2 24 | 7.2% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 5.7% | 11.0% |
純利益率
GEF
PRMB
| Q4 25 | 17.6% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 3.4% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 0.7% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 4.9% | — | ||
| Q3 24 | 6.0% | — | ||
| Q2 24 | 3.2% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 5.6% | 2.9% |
EPS(希薄化後)
GEF
PRMB
| Q4 25 | — | $-0.03 | ||
| Q3 25 | — | $0.04 | ||
| Q2 25 | — | $0.07 | ||
| Q1 25 | — | $0.08 | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $-20.00 | ||
| Q2 24 | — | $0.25 | ||
| Q1 24 | — | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $243.5M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $655.1M | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $2.9B | $3.0B |
| 総資産 | $5.5B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.22× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
GEF
PRMB
| Q4 25 | $243.5M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $285.2M | — | ||
| Q2 25 | $252.7M | — | ||
| Q1 25 | $201.1M | — | ||
| Q4 24 | $197.7M | — | ||
| Q3 24 | $194.2M | — | ||
| Q2 24 | $196.0M | — | ||
| Q1 24 | $179.3M | — |
総負債
GEF
PRMB
| Q4 25 | $655.1M | $5.2B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $2.4B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $2.5B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $2.7B | — | ||
| Q3 24 | $2.9B | — | ||
| Q2 24 | $2.9B | — | ||
| Q1 24 | $2.3B | — |
株主資本
GEF
PRMB
| Q4 25 | $2.9B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $2.1B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $2.0B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $2.0B | $-349.8M |
総資産
GEF
PRMB
| Q4 25 | $5.5B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $6.7B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $6.8B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $6.6B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $6.6B | — | ||
| Q3 24 | $6.8B | $0 | ||
| Q2 24 | $6.8B | — | ||
| Q1 24 | $6.0B | — |
負債/資本比率
GEF
PRMB
| Q4 25 | 0.22× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 1.06× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 1.12× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 1.24× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 1.31× | — | ||
| Q3 24 | 1.41× | — | ||
| Q2 24 | 1.44× | — | ||
| Q1 24 | 1.15× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-24.4M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.14× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
GEF
PRMB
| Q4 25 | $-24.4M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $197.7M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $136.4M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $-30.8M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $187.2M | — | ||
| Q3 24 | $76.8M | $0 | ||
| Q2 24 | $87.5M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $4.5M | $6.0M |
フリーキャッシュフロー
GEF
PRMB
| Q4 25 | — | $57.3M | ||
| Q3 25 | — | $167.7M | ||
| Q2 25 | — | $101.1M | ||
| Q1 25 | — | $-23.2M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $61.4M | ||
| Q1 24 | — | $-17.5M |
FCFマージン
GEF
PRMB
| Q4 25 | — | 3.7% | ||
| Q3 25 | — | 9.5% | ||
| Q2 25 | — | 5.8% | ||
| Q1 25 | — | -1.4% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 4.7% | ||
| Q1 24 | — | -1.5% |
設備投資強度
GEF
PRMB
| Q4 25 | — | 9.4% | ||
| Q3 25 | — | 6.6% | ||
| Q2 25 | — | 3.1% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 3.1% | ||
| Q1 24 | — | 2.1% |
キャッシュ転換率
GEF
PRMB
| Q4 25 | -0.14× | — | ||
| Q3 25 | 3.09× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 2.88× | 5.62× | ||
| Q1 25 | -3.58× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 2.67× | — | ||
| Q3 24 | 0.88× | — | ||
| Q2 24 | 1.97× | 1.88× | ||
| Q1 24 | 0.07× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GEF
| Other | $501.0M | 50% |
| Sustainable Fiber Solutions Segment | $300.4M | 30% |
| Customized Polymer Solutions Segment | $124.8M | 13% |
| Durable Metal Solutions Segment | $62.5M | 6% |
| Innovative Closure Solutions Segment | $6.1M | 1% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |