vs
グローバルファウンドリー（GFS）とソー・インダストリーズ（THO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ソー・インダストリーズの直近四半期売上が大きい（$2.4B vs $1.7B、グローバルファウンドリーの約1.4倍）。グローバルファウンドリーの純利益率が高く（14.8% vs 0.9%、差は13.8%）。ソー・インダストリーズの前年同期比売上増加率が高い（11.5% vs -2.9%）。過去8四半期でソー・インダストリーズの売上複合成長率が高い（4.0% vs -4.3%）
グローバルファウンドリーは多国籍の半導体受託製造・設計企業で、登記地はケイマン諸島、本社は米ニューヨーク州マルタに所在します。2009年3月にAMDの製造部門から分離設立され、2021年10月に新規株式公開を実施。現在もアラブ首長国連邦の主権投資基金ムバダラ投資会社が82%の株式を保有し過半数株主となっています。
ソー・インダストリーズは米国のレクリエーショナルビークル（RV）メーカーです。エアストリーム、ハートランドRV、ジェイコなどの傘下ブランドからトレーラー型・モーター型のRVを販売しており、本社はインディアナ州エルクハートにあり、全5州に製造拠点を構えています。
GFS vs THO — 直接比較
売上が大きい
THO
1.4倍大きい
$1.7B
売上成長率が高い
THO
+14.4%の差
-2.9%
純利益率が高い
GFS
純利益率が13.8%高い
0.9%
2年売上CAGRが高い
THO
2年複合成長率
-4.3%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $2.4B |
| 純利益 | $249.0M | $21.7M |
| 粗利率 | 24.8% | 13.4% |
| 営業利益率 | 11.6% | 1.4% |
| 純利益率 | 14.8% | 0.9% |
| 売上前年比 | -2.9% | 11.5% |
| 純利益前年比 | 39.9% | 1282.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.44 | $0.41 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GFSTHO
| Q4 25 | — | $2.4B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $2.9B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $2.0B | ||
| Q4 24 | — | $2.1B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $2.8B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $2.2B |
純利益GFSTHO
| Q4 25 | — | $21.7M | ||
| Q3 25 | $249.0M | $125.8M | ||
| Q2 25 | $228.0M | $135.2M | ||
| Q1 25 | $211.0M | $-551.0K | ||
| Q4 24 | — | $-1.8M | ||
| Q3 24 | $178.0M | $90.0M | ||
| Q2 24 | $155.0M | $114.5M | ||
| Q1 24 | $134.0M | $7.2M |
粗利率GFSTHO
| Q4 25 | — | 13.4% | ||
| Q3 25 | 24.8% | 14.7% | ||
| Q2 25 | 24.2% | 15.3% | ||
| Q1 25 | 22.4% | 12.1% | ||
| Q4 24 | — | 13.1% | ||
| Q3 24 | 23.8% | 15.8% | ||
| Q2 24 | 24.2% | 15.1% | ||
| Q1 24 | 25.4% | 12.3% |
営業利益率GFSTHO
| Q4 25 | — | 1.4% | ||
| Q3 25 | 11.6% | 5.7% | ||
| Q2 25 | 11.6% | 5.4% | ||
| Q1 25 | 9.5% | -0.1% | ||
| Q4 24 | — | -0.1% | ||
| Q3 24 | 10.6% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 9.5% | 5.1% | ||
| Q1 24 | 9.5% | 0.3% |
純利益率GFSTHO
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | 14.8% | 5.0% | ||
| Q2 25 | 13.5% | 4.7% | ||
| Q1 25 | 13.3% | -0.0% | ||
| Q4 24 | — | -0.1% | ||
| Q3 24 | 10.2% | 3.6% | ||
| Q2 24 | 9.5% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 8.7% | 0.3% |
EPS（希薄化後）GFSTHO
| Q4 25 | — | $0.41 | ||
| Q3 25 | $0.44 | $2.35 | ||
| Q2 25 | $0.41 | $2.53 | ||
| Q1 25 | $0.38 | $-0.01 | ||
| Q4 24 | — | $-0.03 | ||
| Q3 24 | $0.32 | $1.69 | ||
| Q2 24 | $0.28 | $2.13 | ||
| Q1 24 | $0.24 | $0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.0B | $509.9M |
| 総負債低いほど良い | — | $916.0M |
| 株主資本純資産 | $11.8B | $4.3B |
| 総資産 | $16.7B | $7.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.21× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GFSTHO
| Q4 25 | — | $509.9M | ||
| Q3 25 | $2.0B | $586.6M | ||
| Q2 25 | $1.8B | $508.3M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $373.8M | ||
| Q4 24 | — | $445.2M | ||
| Q3 24 | $2.3B | $501.3M | ||
| Q2 24 | $2.2B | $371.8M | ||
| Q1 24 | $2.2B | $340.2M |
総負債GFSTHO
| Q4 25 | — | $916.0M | ||
| Q3 25 | — | $923.0M | ||
| Q2 25 | — | $1.0B | ||
| Q1 25 | — | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $1.4B |
株主資本GFSTHO
| Q4 25 | — | $4.3B | ||
| Q3 25 | $11.8B | $4.3B | ||
| Q2 25 | $11.5B | $4.2B | ||
| Q1 25 | $11.1B | $4.0B | ||
| Q4 24 | — | $4.1B | ||
| Q3 24 | $11.6B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $11.3B | $3.9B |
総資産GFSTHO
| Q4 25 | — | $7.0B | ||
| Q3 25 | $16.7B | $7.1B | ||
| Q2 25 | $16.8B | $7.2B | ||
| Q1 25 | $16.5B | $6.7B | ||
| Q4 24 | — | $6.9B | ||
| Q3 24 | $18.1B | $7.0B | ||
| Q2 24 | — | $7.2B | ||
| Q1 24 | — | $7.2B |
負債/資本比率GFSTHO
| Q4 25 | — | 0.21× | ||
| Q3 25 | — | 0.22× | ||
| Q2 25 | — | 0.24× | ||
| Q1 25 | — | 0.26× | ||
| Q4 24 | — | 0.27× | ||
| Q3 24 | — | 0.28× | ||
| Q2 24 | — | 0.31× | ||
| Q1 24 | — | 0.36× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $595.0M | $-44.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-74.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -3.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.39× | -2.07× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $375.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGFSTHO
| Q4 25 | — | $-44.9M | ||
| Q3 25 | $595.0M | $258.7M | ||
| Q2 25 | $431.0M | $257.7M | ||
| Q1 25 | $331.0M | $30.8M | ||
| Q4 24 | — | $30.7M | ||
| Q3 24 | $375.0M | $338.0M | ||
| Q2 24 | $402.0M | $251.7M | ||
| Q1 24 | $488.0M | $-103.9M |
フリーキャッシュフローGFSTHO
| Q4 25 | — | $-74.8M | ||
| Q3 25 | — | $221.6M | ||
| Q2 25 | — | $222.5M | ||
| Q1 25 | — | $5.8M | ||
| Q4 24 | — | $6.4M | ||
| Q3 24 | — | $301.3M | ||
| Q2 24 | — | $225.4M | ||
| Q1 24 | — | $-140.2M |
FCFマージンGFSTHO
| Q4 25 | — | -3.1% | ||
| Q3 25 | — | 8.8% | ||
| Q2 25 | — | 7.7% | ||
| Q1 25 | — | 0.3% | ||
| Q4 24 | — | 0.3% | ||
| Q3 24 | — | 11.9% | ||
| Q2 24 | — | 8.0% | ||
| Q1 24 | — | -6.4% |
設備投資強度GFSTHO
| Q4 25 | — | 1.3% | ||
| Q3 25 | — | 1.5% | ||
| Q2 25 | — | 1.2% | ||
| Q1 25 | — | 1.2% | ||
| Q4 24 | — | 1.1% | ||
| Q3 24 | — | 1.4% | ||
| Q2 24 | — | 0.9% | ||
| Q1 24 | — | 1.6% |
キャッシュ転換率GFSTHO
| Q4 25 | — | -2.07× | ||
| Q3 25 | 2.39× | 2.06× | ||
| Q2 25 | 1.89× | 1.91× | ||
| Q1 25 | 1.57× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.11× | 3.76× | ||
| Q2 24 | 2.59× | 2.20× | ||
| Q1 24 | 3.64× | -14.39× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GFS
| Smart Mobile Devices | $752.0M | 45% |
| Automotive | $306.0M | 18% |
| Home And Industrial Io T | $258.0M | 15% |
| Goods Or Services Transferred Over Time | $198.0M | 12% |
| Communications Infrastructure Datacenter | $175.0M | 10% |
THO
| Other | $417.1M | 17% |
| Travel Trailers | $403.6M | 17% |
| Motorcaravan | $391.9M | 16% |
| Fifth Wheels Towables | $306.9M | 13% |
| Classc Motorized | $297.2M | 12% |
| Campervan | $188.3M | 8% |
| Classa Motorized | $169.9M | 7% |
| Classb Motorized | $110.0M | 5% |
| Other Rv Related | $70.0M | 3% |
| Caravan | $34.3M | 1% |
