vs
Globe Life（GL）とオリコン（GTLS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Globe Lifeの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.1B、オリコンの約1.4倍）。Globe Lifeの純利益率が高く（17.3% vs 5.0%、差は12.4%）。Globe Lifeの前年同期比売上増加率が高い（5.3% vs -2.5%）。過去8四半期でオリコンの売上複合成長率が高い（6.6% vs 4.1%）
グローブライフ社（証券コード：GL）はアメリカ合衆国テキサス州マッキニーに本社を置く金融サービス持株会社で、ニューヨーク証券取引所に上場しています。完全子会社を通じて生命保険、年金、補填型健康保険商品を提供しています。
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
GL vs GTLS — 直接比較
売上が大きい
GL
1.4倍大きい
$1.1B
売上成長率が高い
GL
+7.8%の差
-2.5%
純利益率が高い
GL
純利益率が12.4%高い
5.0%
2年売上CAGRが高い
GTLS
2年複合成長率
4.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.1B |
| 純利益 | $270.5M | $53.6M |
| 粗利率 | — | 33.3% |
| 営業利益率 | — | 11.6% |
| 純利益率 | 17.3% | 5.0% |
| 売上前年比 | 5.3% | -2.5% |
| 純利益前年比 | — | -32.7% |
| EPS（希薄化後） | $3.39 | $1.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GLGTLS
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $1.0B |
純利益GLGTLS
| Q1 26 | $270.5M | — | ||
| Q4 25 | $266.1M | $53.6M | ||
| Q3 25 | $387.8M | $-138.5M | ||
| Q2 25 | $252.7M | $76.1M | ||
| Q1 25 | $254.6M | $49.5M | ||
| Q4 24 | $255.2M | $79.6M | ||
| Q3 24 | $303.0M | $69.0M | ||
| Q2 24 | $258.4M | $58.6M |
粗利率GLGTLS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 33.3% | ||
| Q3 25 | — | 34.1% | ||
| Q2 25 | — | 33.6% | ||
| Q1 25 | — | 33.9% | ||
| Q4 24 | — | 33.6% | ||
| Q3 24 | 26.1% | 34.1% | ||
| Q2 24 | 23.3% | 33.8% |
営業利益率GLGTLS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 21.7% | 11.6% | ||
| Q3 25 | 31.5% | -8.0% | ||
| Q2 25 | 21.2% | 15.7% | ||
| Q1 25 | 21.4% | 15.2% | ||
| Q4 24 | 21.3% | 17.0% | ||
| Q3 24 | 26.3% | 16.8% | ||
| Q2 24 | 23.5% | 16.1% |
純利益率GLGTLS
| Q1 26 | 17.3% | — | ||
| Q4 25 | 17.5% | 5.0% | ||
| Q3 25 | 25.6% | -12.6% | ||
| Q2 25 | 17.1% | 7.0% | ||
| Q1 25 | 17.2% | 4.9% | ||
| Q4 24 | 17.4% | 7.2% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 6.5% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 5.6% |
EPS（希薄化後）GLGTLS
| Q1 26 | $3.39 | — | ||
| Q4 25 | $3.28 | $1.06 | ||
| Q3 25 | $4.73 | $-3.23 | ||
| Q2 25 | $3.05 | $1.53 | ||
| Q1 25 | $3.01 | $0.94 | ||
| Q4 24 | $3.00 | $1.57 | ||
| Q3 24 | $3.44 | $1.33 | ||
| Q2 24 | $2.83 | $1.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $183.8M | $366.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $3.7B |
| 株主資本純資産 | $6.1B | $3.2B |
| 総資産 | — | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.13× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GLGTLS
| Q1 26 | $183.8M | — | ||
| Q4 25 | $314.7M | $366.0M | ||
| Q3 25 | $62.8M | $399.2M | ||
| Q2 25 | $116.7M | $342.3M | ||
| Q1 25 | $134.1M | $296.2M | ||
| Q4 24 | $85.0M | $308.6M | ||
| Q3 24 | $100.5M | $310.2M | ||
| Q2 24 | $100.6M | $247.4M |
総負債GLGTLS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $3.7B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $3.8B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本GLGTLS
| Q1 26 | $6.1B | — | ||
| Q4 25 | $6.0B | $3.2B | ||
| Q3 25 | $5.7B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $3.4B | ||
| Q1 25 | $5.4B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $5.3B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $5.2B | $2.7B |
総資産GLGTLS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $30.8B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $30.5B | $9.8B | ||
| Q2 25 | $29.8B | $9.7B | ||
| Q1 25 | $29.7B | $9.3B | ||
| Q4 24 | $29.1B | $9.1B | ||
| Q3 24 | $29.6B | $9.5B | ||
| Q2 24 | $28.3B | $9.3B |
負債/資本比率GLGTLS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.13× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.33× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $88.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $66.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 6.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.66× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $202.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGLGTLS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $350.6M | $88.8M | ||
| Q3 25 | $306.0M | $118.0M | ||
| Q2 25 | $307.9M | $145.9M | ||
| Q1 25 | $431.9M | $-60.0M | ||
| Q4 24 | $336.9M | $281.4M | ||
| Q3 24 | $340.6M | $200.6M | ||
| Q2 24 | $374.1M | $116.1M |
フリーキャッシュフローGLGTLS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $330.1M | $66.2M | ||
| Q3 25 | $208.7M | $94.7M | ||
| Q2 25 | $295.0M | $122.0M | ||
| Q1 25 | $420.1M | $-80.1M | ||
| Q4 24 | $321.9M | $260.9M | ||
| Q3 24 | $311.3M | $174.5M | ||
| Q2 24 | $356.5M | $88.0M |
FCFマージンGLGTLS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 21.7% | 6.1% | ||
| Q3 25 | 13.8% | 8.6% | ||
| Q2 25 | 19.9% | 11.3% | ||
| Q1 25 | 28.4% | -8.0% | ||
| Q4 24 | 22.0% | 23.6% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 16.4% | ||
| Q2 24 | 24.8% | 8.5% |
設備投資強度GLGTLS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.3% | 2.1% | ||
| Q3 25 | 6.4% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 1.0% | 1.9% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 2.7% |
キャッシュ転換率GLGTLS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.32× | 1.66× | ||
| Q3 25 | 0.79× | — | ||
| Q2 25 | 1.22× | 1.92× | ||
| Q1 25 | 1.70× | -1.21× | ||
| Q4 24 | 1.32× | 3.54× | ||
| Q3 24 | 1.12× | 2.91× | ||
| Q2 24 | 1.45× | 1.98× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GL
| Life premium | $853.2M | 55% |
| Health premium | $416.9M | 27% |
| Other | $289.5M | 19% |
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
