vs
Globe Life（GL）とSERVICE CORP INTERNATIONAL（SCI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Globe Lifeの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.1B、SERVICE CORP INTERNATIONALの約1.4倍）。Globe Lifeの純利益率が高く（17.3% vs 14.3%、差は3.0%）。Globe Lifeの前年同期比売上増加率が高い（5.3% vs 1.7%）。過去8四半期でGlobe Lifeの売上複合成長率が高い（4.1% vs 3.1%）
グローブライフ社（証券コード：GL）はアメリカ合衆国テキサス州マッキニーに本社を置く金融サービス持株会社で、ニューヨーク証券取引所に上場しています。完全子会社を通じて生命保険、年金、補填型健康保険商品を提供しています。
国際流通サービス有限会社（IDS）は英国の郵便・宅配便サービス事業者です。2013年に英国政府がロイヤルメールの持株会社として設立し、過半数の株式がロンドン証券取引所で売却され、当時政府は30%の株式を保有していました。2025年4月現在、ダニエル・クレティンスキー所有のチェコEPグループが同社を保有・運営しています。
GL vs SCI — 直接比較
売上が大きい
GL
1.4倍大きい
$1.1B
売上成長率が高い
GL
+3.7%の差
1.7%
純利益率が高い
GL
純利益率が3.0%高い
14.3%
2年売上CAGRが高い
GL
2年複合成長率
3.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.1B |
| 純利益 | $270.5M | $159.4M |
| 粗利率 | — | 28.0% |
| 営業利益率 | — | 24.8% |
| 純利益率 | 17.3% | 14.3% |
| 売上前年比 | 5.3% | 1.7% |
| 純利益前年比 | — | 5.3% |
| EPS（希薄化後） | $3.39 | $1.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GLSCI
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $1.0B |
純利益GLSCI
| Q1 26 | $270.5M | — | ||
| Q4 25 | $266.1M | $159.4M | ||
| Q3 25 | $387.8M | $117.5M | ||
| Q2 25 | $252.7M | $122.9M | ||
| Q1 25 | $254.6M | $142.9M | ||
| Q4 24 | $255.2M | $151.4M | ||
| Q3 24 | $303.0M | $117.8M | ||
| Q2 24 | $258.4M | $118.2M |
粗利率GLSCI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 28.0% | ||
| Q3 25 | — | 25.1% | ||
| Q2 25 | — | 25.5% | ||
| Q1 25 | — | 27.1% | ||
| Q4 24 | — | 28.0% | ||
| Q3 24 | 26.1% | 24.9% | ||
| Q2 24 | 23.3% | 24.9% |
営業利益率GLSCI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 21.7% | 24.8% | ||
| Q3 25 | 31.5% | 21.4% | ||
| Q2 25 | 21.2% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 21.4% | 23.4% | ||
| Q4 24 | 21.3% | 24.0% | ||
| Q3 24 | 26.3% | 20.9% | ||
| Q2 24 | 23.5% | 21.4% |
純利益率GLSCI
| Q1 26 | 17.3% | — | ||
| Q4 25 | 17.5% | 14.3% | ||
| Q3 25 | 25.6% | 11.1% | ||
| Q2 25 | 17.1% | 11.5% | ||
| Q1 25 | 17.2% | 13.3% | ||
| Q4 24 | 17.4% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 11.6% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 11.4% |
EPS（希薄化後）GLSCI
| Q1 26 | $3.39 | — | ||
| Q4 25 | $3.28 | $1.13 | ||
| Q3 25 | $4.73 | $0.83 | ||
| Q2 25 | $3.05 | $0.86 | ||
| Q1 25 | $3.01 | $0.98 | ||
| Q4 24 | $3.00 | $1.02 | ||
| Q3 24 | $3.44 | $0.81 | ||
| Q2 24 | $2.83 | $0.81 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $183.8M | $243.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.1B |
| 株主資本純資産 | $6.1B | $1.6B |
| 総資産 | — | $18.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.10× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GLSCI
| Q1 26 | $183.8M | — | ||
| Q4 25 | $314.7M | $243.6M | ||
| Q3 25 | $62.8M | $241.3M | ||
| Q2 25 | $116.7M | $255.4M | ||
| Q1 25 | $134.1M | $227.2M | ||
| Q4 24 | $85.0M | $218.8M | ||
| Q3 24 | $100.5M | $185.4M | ||
| Q2 24 | $100.6M | $184.4M |
総負債GLSCI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $5.1B | ||
| Q3 25 | — | $5.0B | ||
| Q2 25 | — | $5.0B | ||
| Q1 25 | — | $4.7B | ||
| Q4 24 | — | $4.8B | ||
| Q3 24 | — | $4.7B | ||
| Q2 24 | — | $4.7B |
株主資本GLSCI
| Q1 26 | $6.1B | — | ||
| Q4 25 | $6.0B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $5.7B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $5.4B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $5.3B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $5.2B | $1.5B |
総資産GLSCI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $30.8B | $18.7B | ||
| Q3 25 | $30.5B | $18.4B | ||
| Q2 25 | $29.8B | $18.0B | ||
| Q1 25 | $29.7B | $17.3B | ||
| Q4 24 | $29.1B | $17.4B | ||
| Q3 24 | $29.6B | $17.4B | ||
| Q2 24 | $28.3B | $16.8B |
負債/資本比率GLSCI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.10× | ||
| Q3 25 | — | 3.17× | ||
| Q2 25 | — | 3.19× | ||
| Q1 25 | — | 2.87× | ||
| Q4 24 | — | 2.83× | ||
| Q3 24 | — | 2.92× | ||
| Q2 24 | — | 3.05× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $212.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $87.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 11.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $554.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGLSCI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $350.6M | $212.9M | ||
| Q3 25 | $306.0M | $252.3M | ||
| Q2 25 | $307.9M | $166.4M | ||
| Q1 25 | $431.9M | $311.1M | ||
| Q4 24 | $336.9M | $264.1M | ||
| Q3 24 | $340.6M | $263.8M | ||
| Q2 24 | $374.1M | $196.9M |
フリーキャッシュフローGLSCI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $330.1M | $87.2M | ||
| Q3 25 | $208.7M | $150.7M | ||
| Q2 25 | $295.0M | $83.4M | ||
| Q1 25 | $420.1M | $233.0M | ||
| Q4 24 | $321.9M | $151.8M | ||
| Q3 24 | $311.3M | $162.8M | ||
| Q2 24 | $356.5M | $100.8M |
FCFマージンGLSCI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 21.7% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 13.8% | 14.2% | ||
| Q2 25 | 19.9% | 7.8% | ||
| Q1 25 | 28.4% | 21.7% | ||
| Q4 24 | 22.0% | 13.9% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 16.1% | ||
| Q2 24 | 24.8% | 9.7% |
設備投資強度GLSCI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.3% | 11.3% | ||
| Q3 25 | 6.4% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 7.8% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 7.3% | ||
| Q4 24 | 1.0% | 10.3% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 9.3% |
キャッシュ転換率GLSCI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.32× | 1.34× | ||
| Q3 25 | 0.79× | 2.15× | ||
| Q2 25 | 1.22× | 1.35× | ||
| Q1 25 | 1.70× | 2.18× | ||
| Q4 24 | 1.32× | 1.75× | ||
| Q3 24 | 1.12× | 2.24× | ||
| Q2 24 | 1.45× | 1.67× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GL
| Life premium | $853.2M | 55% |
| Health premium | $416.9M | 27% |
| Other | $289.5M | 19% |
SCI
| Cemetery | $510.9M | 46% |
| Funeral Matured Preneed Revenue | $196.5M | 18% |
| Cemetery Recognized Preneed Merchandise And Service Revenue | $107.4M | 10% |
| Cemetery Atneed Revenue | $104.9M | 9% |
| CA | $56.4M | 5% |
| Funeral Other Revenue | $54.6M | 5% |
| Cemetery Other Revenue | $40.2M | 4% |
| Nonfuneral Home Revenue | $28.1M | 3% |
| Non Funeral Home Preneed Sales Revenue | $22.0M | 2% |
