vs
Globe Life（GL）とTapestry, Inc.（TPR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Tapestry, Inc.の直近四半期売上が大きい（$2.5B vs $1.6B、Globe Lifeの約1.6倍）。Tapestry, Inc.の純利益率が高く（22.4% vs 17.3%、差は5.1%）。Tapestry, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（14.0% vs 5.3%）。過去8四半期でTapestry, Inc.の売上複合成長率が高い（29.9% vs 4.1%）
グローブライフ社（証券コード：GL）はアメリカ合衆国テキサス州マッキニーに本社を置く金融サービス持株会社で、ニューヨーク証券取引所に上場しています。完全子会社を通じて生命保険、年金、補填型健康保険商品を提供しています。
Tapestry, Inc.はアメリカ発の大手多国籍ラグジュアリーファッション持株会社で、Coach、Kate Spade New York、Stuart Weitzmanの3つの代表的なライフスタイルブランドを保有し、高級ハンドバッグ、アパレル、靴、アクセサリー、香水などを世界中の消費者に提供しています。
GL vs TPR — 直接比較
売上が大きい
TPR
1.6倍大きい
$1.6B
売上成長率が高い
TPR
+8.6%の差
5.3%
純利益率が高い
TPR
純利益率が5.1%高い
17.3%
2年売上CAGRが高い
TPR
2年複合成長率
4.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $2.5B |
| 純利益 | $270.5M | $561.3M |
| 粗利率 | — | 75.5% |
| 営業利益率 | — | 28.6% |
| 純利益率 | 17.3% | 22.4% |
| 売上前年比 | 5.3% | 14.0% |
| 純利益前年比 | 6.3% | 80.8% |
| EPS（希薄化後） | $3.39 | $2.68 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GLTPR
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $1.6B |
純利益GLTPR
| Q1 26 | $270.5M | — | ||
| Q4 25 | $266.1M | $561.3M | ||
| Q3 25 | $387.8M | $274.8M | ||
| Q2 25 | $252.7M | $-517.1M | ||
| Q1 25 | $254.6M | $203.3M | ||
| Q4 24 | $255.2M | $310.4M | ||
| Q3 24 | $303.0M | $186.6M | ||
| Q2 24 | $258.4M | $159.3M |
粗利率GLTPR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 75.5% | ||
| Q3 25 | — | 76.3% | ||
| Q2 25 | — | 76.3% | ||
| Q1 25 | — | 76.1% | ||
| Q4 24 | — | 74.4% | ||
| Q3 24 | 26.1% | 75.3% | ||
| Q2 24 | 23.3% | 74.9% |
営業利益率GLTPR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 21.7% | 28.6% | ||
| Q3 25 | 31.5% | 19.3% | ||
| Q2 25 | 21.2% | -33.9% | ||
| Q1 25 | 21.4% | 16.0% | ||
| Q4 24 | 21.3% | 22.4% | ||
| Q3 24 | 26.3% | 16.7% | ||
| Q2 24 | 23.5% | 14.8% |
純利益率GLTPR
| Q1 26 | 17.3% | — | ||
| Q4 25 | 17.5% | 22.4% | ||
| Q3 25 | 25.6% | 16.1% | ||
| Q2 25 | 17.1% | -30.0% | ||
| Q1 25 | 17.2% | 12.8% | ||
| Q4 24 | 17.4% | 14.1% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 12.4% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 10.0% |
EPS（希薄化後）GLTPR
| Q1 26 | $3.39 | — | ||
| Q4 25 | $3.28 | $2.68 | ||
| Q3 25 | $4.73 | $1.28 | ||
| Q2 25 | $3.05 | $-2.30 | ||
| Q1 25 | $3.01 | $0.95 | ||
| Q4 24 | $3.00 | $1.38 | ||
| Q3 24 | $3.44 | $0.79 | ||
| Q2 24 | $2.83 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $183.8M | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | — | $2.4B |
| 株主資本純資産 | $6.1B | $551.2M |
| 総資産 | — | $6.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 4.32× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GLTPR
| Q1 26 | $183.8M | — | ||
| Q4 25 | $314.7M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $62.8M | $743.2M | ||
| Q2 25 | $116.7M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $134.1M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $85.0M | $1.0B | ||
| Q3 24 | $100.5M | $7.3B | ||
| Q2 24 | $100.6M | $7.2B |
総負債GLTPR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $2.4B | ||
| Q3 25 | — | $2.4B | ||
| Q2 25 | — | $2.4B | ||
| Q1 25 | — | $2.4B | ||
| Q4 24 | — | $2.4B | ||
| Q3 24 | — | $7.0B | ||
| Q2 24 | — | $6.9B |
株主資本GLTPR
| Q1 26 | $6.1B | — | ||
| Q4 25 | $6.0B | $551.2M | ||
| Q3 25 | $5.7B | $399.5M | ||
| Q2 25 | $5.4B | $857.8M | ||
| Q1 25 | $5.4B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $5.3B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $5.2B | $2.9B |
総資産GLTPR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $30.8B | $6.5B | ||
| Q3 25 | $30.5B | $6.4B | ||
| Q2 25 | $29.8B | $6.6B | ||
| Q1 25 | $29.7B | $7.3B | ||
| Q4 24 | $29.1B | $7.3B | ||
| Q3 24 | $29.6B | $13.7B | ||
| Q2 24 | $28.3B | $13.4B |
負債/資本比率GLTPR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 4.32× | ||
| Q3 25 | — | 5.95× | ||
| Q2 25 | — | 2.77× | ||
| Q1 25 | — | 1.59× | ||
| Q4 24 | — | 1.78× | ||
| Q3 24 | — | 2.35× | ||
| Q2 24 | — | 2.39× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $1.0B |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 41.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.93× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.6B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGLTPR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $350.6M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $306.0M | $112.6M | ||
| Q2 25 | $307.9M | $446.8M | ||
| Q1 25 | $431.9M | $144.3M | ||
| Q4 24 | $336.9M | $506.0M | ||
| Q3 24 | $340.6M | $119.5M | ||
| Q2 24 | $374.1M | $256.0M |
フリーキャッシュフローGLTPR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $330.1M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $208.7M | $80.2M | ||
| Q2 25 | $295.0M | $411.5M | ||
| Q1 25 | $420.1M | $113.4M | ||
| Q4 24 | $321.9M | $475.1M | ||
| Q3 24 | $311.3M | $93.9M | ||
| Q2 24 | $356.5M | $209.8M |
FCFマージンGLTPR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 21.7% | 41.5% | ||
| Q3 25 | 13.8% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 19.9% | 23.9% | ||
| Q1 25 | 28.4% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 22.0% | 21.6% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 6.2% | ||
| Q2 24 | 24.8% | 13.2% |
設備投資強度GLTPR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.3% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 6.4% | 1.9% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 2.0% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 1.0% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 2.9% |
キャッシュ転換率GLTPR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.32× | 1.93× | ||
| Q3 25 | 0.79× | 0.41× | ||
| Q2 25 | 1.22× | — | ||
| Q1 25 | 1.70× | 0.71× | ||
| Q4 24 | 1.32× | 1.63× | ||
| Q3 24 | 1.12× | 0.64× | ||
| Q2 24 | 1.45× | 1.61× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GL
| Life premium | $853.2M | 55% |
| Health premium | $416.9M | 27% |
| Other | $289.5M | 19% |
TPR
| Coach | $1.4B | 57% |
| Other | $787.0M | 31% |
| Kate Spade Company | $290.0M | 12% |
