vs
Gaming & Leisure Properties, Inc.（GLPI）とRegency Centers（REG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Gaming & Leisure Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$420.0M vs $404.2M、Regency Centersの約1.0倍）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の純利益率が高く（57.0% vs 50.1%、差は6.9%）。Regency Centersの前年同期比売上増加率が高い（8.5% vs 6.3%）。過去8四半期でRegency Centersの売上複合成長率が高い（5.4% vs 5.0%）
ゲーミング・アンド・レジャー・プロパティーズ（GLPI）はカジノ物件に特化した不動産投資信託（REIT）で、本社はペンシルベニア州ワイオミッシングに所在します。2013年11月にペン・ナショナル・ゲーミングから分社され、現在62棟のカジノ物件を所有し、全てを他社に賃貸しています。
Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。
GLPI vs REG — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $420.0M | $404.2M |
| 純利益 | $239.4M | $202.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 79.4% | 71.0% |
| 純利益率 | 57.0% | 50.1% |
| 売上前年比 | 6.3% | 8.5% |
| 純利益前年比 | 40.5% | 134.1% |
| EPS（希薄化後） | — | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $420.0M | — | ||
| Q4 25 | $407.0M | $404.2M | ||
| Q3 25 | $397.6M | $387.6M | ||
| Q2 25 | $394.9M | $380.8M | ||
| Q1 25 | $395.2M | $380.9M | ||
| Q4 24 | $389.6M | $372.5M | ||
| Q3 24 | $385.3M | $360.3M | ||
| Q2 24 | $380.6M | $357.3M |
| Q1 26 | $239.4M | — | ||
| Q4 25 | $275.4M | $202.5M | ||
| Q3 25 | $241.2M | $109.4M | ||
| Q2 25 | $151.4M | $106.0M | ||
| Q1 25 | $165.2M | $109.6M | ||
| Q4 24 | $223.6M | $86.5M | ||
| Q3 24 | $184.7M | $101.5M | ||
| Q2 24 | $208.3M | $102.7M |
| Q1 26 | 79.4% | — | ||
| Q4 25 | 89.3% | 71.0% | ||
| Q3 25 | 84.8% | 72.7% | ||
| Q2 25 | 61.3% | 73.8% | ||
| Q1 25 | 65.5% | 71.8% | ||
| Q4 24 | 79.1% | 71.1% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 72.5% | ||
| Q2 24 | 77.1% | 72.3% |
| Q1 26 | 57.0% | — | ||
| Q4 25 | 67.6% | 50.1% | ||
| Q3 25 | 60.7% | 28.2% | ||
| Q2 25 | 38.4% | 27.8% | ||
| Q1 25 | 41.8% | 28.8% | ||
| Q4 24 | 57.4% | 23.2% | ||
| Q3 24 | 47.9% | 28.2% | ||
| Q2 24 | 54.7% | 28.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.96 | — | ||
| Q3 25 | $0.85 | — | ||
| Q2 25 | $0.54 | — | ||
| Q1 25 | $0.60 | — | ||
| Q4 24 | $0.79 | — | ||
| Q3 24 | $0.67 | — | ||
| Q2 24 | $0.77 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $274.5M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $5.0B | $6.9B |
| 総資産 | $13.8B | $13.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.69× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $274.5M | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $560.8M | — | ||
| Q3 24 | $560.8M | — | ||
| Q2 24 | $560.8M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.2B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $7.2B | $4.9B | ||
| Q2 25 | $6.9B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $6.9B | $4.6B | ||
| Q4 24 | $7.7B | $4.4B | ||
| Q3 24 | $7.4B | $4.4B | ||
| Q2 24 | $6.6B | $4.4B |
| Q1 26 | $5.0B | — | ||
| Q4 25 | $4.6B | $6.9B | ||
| Q3 25 | $4.6B | $6.8B | ||
| Q2 25 | $4.6B | $6.7B | ||
| Q1 25 | $4.2B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $4.3B | $6.7B | ||
| Q3 24 | $4.3B | $6.8B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $6.8B |
| Q1 26 | $13.8B | — | ||
| Q4 25 | $12.9B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $13.1B | ||
| Q2 25 | $12.5B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $12.1B | $12.6B | ||
| Q4 24 | $13.1B | $12.4B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $12.4B | ||
| Q2 24 | $11.8B | $12.4B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.56× | 0.69× | ||
| Q3 25 | 1.57× | 0.72× | ||
| Q2 25 | 1.51× | 0.72× | ||
| Q1 25 | 1.63× | 0.69× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 0.66× | ||
| Q3 24 | 1.74× | 0.65× | ||
| Q2 24 | 1.60× | 0.64× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $203.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.01× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $203.9M | ||
| Q3 25 | $240.3M | $218.7M | ||
| Q2 25 | $293.4M | $244.0M | ||
| Q1 25 | $252.5M | $161.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $191.4M | ||
| Q3 24 | $270.4M | $227.6M | ||
| Q2 24 | $252.1M | $203.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $183.0M | — | ||
| Q2 25 | $272.3M | — | ||
| Q1 25 | $239.6M | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $261.5M | — | ||
| Q2 24 | $245.0M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 46.0% | — | ||
| Q2 25 | 69.0% | — | ||
| Q1 25 | 60.6% | — | ||
| Q4 24 | 275.3% | — | ||
| Q3 24 | 67.9% | — | ||
| Q2 24 | 64.4% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 14.4% | — | ||
| Q2 25 | 5.3% | — | ||
| Q1 25 | 3.3% | — | ||
| Q4 24 | 0.0% | — | ||
| Q3 24 | 2.3% | — | ||
| Q2 24 | 1.9% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.10× | 1.01× | ||
| Q3 25 | 1.00× | 2.00× | ||
| Q2 25 | 1.94× | 2.30× | ||
| Q1 25 | 1.53× | 1.47× | ||
| Q4 24 | 4.80× | 2.21× | ||
| Q3 24 | 1.46× | 2.24× | ||
| Q2 24 | 1.21× | 1.98× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GLPI
セグメントデータなし
REG
| Shopping Centers | $418.0M | 103% |
| Propertymanagementservices | $4.1M | 1% |
| Assetmanagementservices | $1.7M | 0% |
