vs
コーニング（GLW）とノーザン・トラスト（NTRS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
コーニングの直近四半期売上が大きい（$4.2B vs $2.2B、ノーザン・トラストの約1.9倍）。ノーザン・トラストの純利益率が高く（23.7% vs 12.8%、差は10.9%）。コーニングの前年同期比売上増加率が高い（20.4% vs 13.8%）。過去8四半期でノーザン・トラストの売上複合成長率が高い（37.8% vs 19.0%）
コーニング社は1851年設立の米国多国籍テクノロジー企業で、ガラス、セラミックス、先端光学製品を含む関連材料・技術を専門とし、主に産業・科学研究分野向けに製品を供給しています。20世紀にはコーニングウェア、パイレックスなどの消費者向け食器・調理器具シリーズも高い人気を得ました。
ノーザン・トラストは米国イリノイ州シカゴに本社を置く金融サービス企業で、企業、機関投資家、超富裕層個人を主な顧客としています。米国最大級の銀行機関であり、継続営業している最も古い銀行の1つでもあります。2025年12月31日現在、運用資産は1.8兆米ドル、預かり資産は14.9兆米ドルに達します。
GLW vs NTRS — 直接比較
売上が大きい
GLW
1.9倍大きい
$2.2B
売上成長率が高い
GLW
+6.6%の差
13.8%
純利益率が高い
NTRS
純利益率が10.9%高い
12.8%
2年売上CAGRが高い
NTRS
2年複合成長率
19.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.2B | $2.2B |
| 純利益 | $540.0M | $525.5M |
| 粗利率 | 35.5% | — |
| 営業利益率 | 15.9% | — |
| 純利益率 | 12.8% | 23.7% |
| 売上前年比 | 20.4% | 13.8% |
| 純利益前年比 | 74.2% | 13.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.61 | $2.71 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GLWNTRS
| Q1 26 | — | $2.2B | ||
| Q4 25 | $4.2B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $3.5B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $1.2B |
純利益GLWNTRS
| Q1 26 | — | $525.5M | ||
| Q4 25 | $540.0M | $466.0M | ||
| Q3 25 | $430.0M | $457.6M | ||
| Q2 25 | $469.0M | $421.3M | ||
| Q1 25 | $157.0M | $392.0M | ||
| Q4 24 | $310.0M | $455.4M | ||
| Q3 24 | $-117.0M | $464.9M | ||
| Q2 24 | $104.0M | $896.1M |
粗利率GLWNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 35.5% | — | ||
| Q3 25 | 37.1% | — | ||
| Q2 25 | 36.0% | — | ||
| Q1 25 | 35.2% | — | ||
| Q4 24 | 34.2% | — | ||
| Q3 24 | 33.5% | — | ||
| Q2 24 | 29.2% | — |
営業利益率GLWNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 15.9% | 48.5% | ||
| Q3 25 | 14.4% | 49.0% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 45.9% | ||
| Q1 25 | 12.9% | 43.0% | ||
| Q4 24 | 11.2% | 48.6% | ||
| Q3 24 | 8.9% | 50.2% | ||
| Q2 24 | 5.7% | — |
純利益率GLWNTRS
| Q1 26 | — | 23.7% | ||
| Q4 25 | 12.8% | 35.6% | ||
| Q3 25 | 10.5% | 36.2% | ||
| Q2 25 | 12.1% | 34.2% | ||
| Q1 25 | 4.5% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 8.9% | 37.3% | ||
| Q3 24 | -3.5% | 38.9% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 76.8% |
EPS（希薄化後）GLWNTRS
| Q1 26 | — | $2.71 | ||
| Q4 25 | $0.61 | $2.42 | ||
| Q3 25 | $0.50 | $2.29 | ||
| Q2 25 | $0.54 | $2.13 | ||
| Q1 25 | $0.18 | $1.90 | ||
| Q4 24 | $0.36 | $2.25 | ||
| Q3 24 | $-0.14 | $2.22 | ||
| Q2 24 | $0.12 | $4.34 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | — |
| 総負債低いほど良い | $7.6B | $2.9B |
| 株主資本純資産 | $11.8B | $13.0B |
| 総資産 | $31.0B | $174.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.65× | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GLWNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $1.8B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
総負債GLWNTRS
| Q1 26 | — | $2.9B | ||
| Q4 25 | $7.6B | — | ||
| Q3 25 | $7.4B | — | ||
| Q2 25 | $6.7B | — | ||
| Q1 25 | $7.0B | — | ||
| Q4 24 | $6.9B | — | ||
| Q3 24 | $7.1B | — | ||
| Q2 24 | $6.9B | — |
株主資本GLWNTRS
| Q1 26 | — | $13.0B | ||
| Q4 25 | $11.8B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $11.5B | $13.0B | ||
| Q2 25 | $11.1B | $12.9B | ||
| Q1 25 | $10.7B | $12.9B | ||
| Q4 24 | $10.7B | $12.8B | ||
| Q3 24 | $11.1B | $12.7B | ||
| Q2 24 | $10.6B | $12.7B |
総資産GLWNTRS
| Q1 26 | — | $174.6B | ||
| Q4 25 | $31.0B | $177.1B | ||
| Q3 25 | $29.9B | $170.3B | ||
| Q2 25 | $28.7B | $171.9B | ||
| Q1 25 | $27.4B | $165.1B | ||
| Q4 24 | $27.7B | $155.5B | ||
| Q3 24 | $28.3B | $155.8B | ||
| Q2 24 | $27.2B | $156.8B |
負債/資本比率GLWNTRS
| Q1 26 | — | 0.22× | ||
| Q4 25 | 0.65× | — | ||
| Q3 25 | 0.64× | — | ||
| Q2 25 | 0.60× | — | ||
| Q1 25 | 0.65× | — | ||
| Q4 24 | 0.64× | — | ||
| Q3 24 | 0.64× | — | ||
| Q2 24 | 0.65× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.1B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $620.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 10.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.95× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGLWNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $388.4M | ||
| Q3 25 | $784.0M | $525.8M | ||
| Q2 25 | $708.0M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $151.0M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $623.0M | $-2.6B | ||
| Q3 24 | $699.0M | $611.1M | ||
| Q2 24 | $521.0M | $3.0B |
フリーキャッシュフローGLWNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $620.0M | $355.6M | ||
| Q3 25 | $450.0M | $509.4M | ||
| Q2 25 | $400.0M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $-57.0M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $369.0M | $-2.7B | ||
| Q3 24 | $482.0M | $585.4M | ||
| Q2 24 | $279.0M | $3.0B |
FCFマージンGLWNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 14.7% | 27.2% | ||
| Q3 25 | 11.0% | 40.3% | ||
| Q2 25 | 10.4% | 150.8% | ||
| Q1 25 | -1.7% | 225.5% | ||
| Q4 24 | 10.5% | -218.9% | ||
| Q3 24 | 14.2% | 48.9% | ||
| Q2 24 | 8.6% | 254.7% |
設備投資強度GLWNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 10.2% | 2.5% | ||
| Q3 25 | 8.1% | 1.3% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 7.3% | 3.3% | ||
| Q3 24 | 6.4% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 7.4% | 1.8% |
キャッシュ転換率GLWNTRS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.95× | 0.83× | ||
| Q3 25 | 1.82× | 1.15× | ||
| Q2 25 | 1.51× | 4.44× | ||
| Q1 25 | 0.96× | 7.01× | ||
| Q4 24 | 2.01× | -5.79× | ||
| Q3 24 | — | 1.31× | ||
| Q2 24 | 5.01× | 3.34× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GLW
セグメントデータなし
NTRS
| Trust, Investment and Other Servicing Fees | $1.3B | 61% |
| Other | $871.8M | 39% |
