vs
ゲームストップ（GME）とロバートハーフ（RHI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロバートハーフの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $821.0M、ゲームストップの約1.6倍）。ゲームストップの前年同期比売上増加率が高い（-4.6% vs -5.8%）。ロバートハーフの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$170.8M vs $107.0M）。過去8四半期でロバートハーフの売上複合成長率が高い（-6.1% vs -32.3%）
GameStop Corp.は米国テキサス州グレープバインに本社を置く、ビデオゲーム、家電、ゲーム関連グッズを扱う小売企業で、世界最大のビデオゲーム小売業者です。2025年2月時点で米国・カナダ・オーストラリア・欧州に計3203店舗を展開し、EB Games、ThinkGeekなどのブランドを保有し、前身は1984年にダラスで設立されたBabbage'sです。
ロバートハーフは1948年に設立された国際的な人材コンサルティング企業で、カリフォルニア州メンロパークとサンラモンに本社を置いています。世界最大級の会計・財務分野の人材派遣会社の1つで、全世界に345を超える拠点を展開しています。
GME vs RHI — 直接比較
売上が大きい
RHI
1.6倍大きい
$821.0M
売上成長率が高い
GME
+1.2%の差
-5.8%
フリーキャッシュフローが多い
RHI
FCF $63.8M多い
$107.0M
2年売上CAGRが高い
RHI
2年複合成長率
-32.3%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $821.0M | $1.3B |
| 純利益 | $77.1M | — |
| 粗利率 | 33.3% | 37.6% |
| 営業利益率 | 5.0% | 1.7% |
| 純利益率 | 9.4% | — |
| 売上前年比 | -4.6% | -5.8% |
| 純利益前年比 | 343.1% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.13 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GMERHI
| Q4 25 | $821.0M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $972.2M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $732.4M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $860.3M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $798.3M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $881.8M | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.8B | $1.5B |
純利益GMERHI
| Q4 25 | $77.1M | — | ||
| Q3 25 | $168.6M | $42.9M | ||
| Q2 25 | $44.8M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $131.4M | $17.4M | ||
| Q4 24 | $17.4M | — | ||
| Q3 24 | $14.8M | $65.5M | ||
| Q2 24 | $-32.3M | $68.2M | ||
| Q1 24 | $63.1M | $63.7M |
粗利率GMERHI
| Q4 25 | 33.3% | 37.6% | ||
| Q3 25 | 29.1% | 37.2% | ||
| Q2 25 | 34.5% | 37.2% | ||
| Q1 25 | 28.3% | 36.9% | ||
| Q4 24 | 29.9% | 38.8% | ||
| Q3 24 | 31.2% | 39.0% | ||
| Q2 24 | 27.7% | 39.2% | ||
| Q1 24 | 23.4% | 38.1% |
営業利益率GMERHI
| Q4 25 | 5.0% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 6.8% | 1.0% | ||
| Q2 25 | -1.5% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 6.2% | 2.9% | ||
| Q4 24 | -3.9% | 4.7% | ||
| Q3 24 | -2.8% | 4.1% | ||
| Q2 24 | -5.7% | 5.1% | ||
| Q1 24 | 3.1% | 2.8% |
純利益率GMERHI
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 17.3% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 6.1% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 2.0% | — | ||
| Q3 24 | 1.9% | 4.5% | ||
| Q2 24 | -3.7% | 4.6% | ||
| Q1 24 | 3.5% | 4.3% |
EPS（希薄化後）GMERHI
| Q4 25 | $0.13 | $0.32 | ||
| Q3 25 | $0.31 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.41 | ||
| Q1 25 | $0.36 | $0.17 | ||
| Q4 24 | $0.04 | $0.53 | ||
| Q3 24 | $0.04 | $0.64 | ||
| Q2 24 | $-0.11 | $0.66 | ||
| Q1 24 | $0.21 | $0.61 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.8B | $464.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $5.3B | $1.3B |
| 総資産 | $10.6B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GMERHI
| Q4 25 | $8.8B | $464.4M | ||
| Q3 25 | $8.7B | $365.3M | ||
| Q2 25 | $6.4B | $380.5M | ||
| Q1 25 | $4.8B | $342.5M | ||
| Q4 24 | $4.6B | $537.6M | ||
| Q3 24 | $4.2B | $570.5M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $547.4M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $540.9M |
総負債GMERHI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | $16.9M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | $28.5M | — |
株主資本GMERHI
| Q4 25 | $5.3B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $5.2B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $5.0B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $4.8B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $4.4B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.3B | $1.5B |
総資産GMERHI
| Q4 25 | $10.6B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $10.3B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $7.5B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $5.9B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $6.2B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $5.5B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $2.6B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $2.9B |
負債/資本比率GMERHI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | 0.00× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 0.02× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $111.3M | $182.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $107.0M | $170.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 13.0% | 13.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.5% | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.44× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $568.7M | $266.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGMERHI
| Q4 25 | $111.3M | $182.5M | ||
| Q3 25 | $117.4M | $77.4M | ||
| Q2 25 | $192.5M | $119.4M | ||
| Q1 25 | $162.3M | $-59.3M | ||
| Q4 24 | $24.6M | $154.8M | ||
| Q3 24 | $68.6M | $129.6M | ||
| Q2 24 | $-109.8M | $142.0M | ||
| Q1 24 | $-11.0M | $-15.9M |
フリーキャッシュフローGMERHI
| Q4 25 | $107.0M | $170.8M | ||
| Q3 25 | $113.3M | $63.6M | ||
| Q2 25 | $189.6M | $104.2M | ||
| Q1 25 | $158.8M | $-71.7M | ||
| Q4 24 | $20.0M | $140.5M | ||
| Q3 24 | $65.5M | $111.8M | ||
| Q2 24 | $-114.7M | $129.6M | ||
| Q1 24 | $-18.7M | $-27.7M |
FCFマージンGMERHI
| Q4 25 | 13.0% | 13.1% | ||
| Q3 25 | 11.7% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 25.9% | 7.6% | ||
| Q1 25 | 12.4% | -5.3% | ||
| Q4 24 | 2.3% | 10.2% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 7.6% | ||
| Q2 24 | -13.0% | 8.8% | ||
| Q1 24 | -1.0% | -1.9% |
設備投資強度GMERHI
| Q4 25 | 0.5% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 0.4% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 0.4% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 0.3% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 0.5% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 0.4% | 1.2% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 0.4% | 0.8% |
キャッシュ転換率GMERHI
| Q4 25 | 1.44× | — | ||
| Q3 25 | 0.70× | 1.80× | ||
| Q2 25 | 4.30× | 2.91× | ||
| Q1 25 | 1.24× | -3.42× | ||
| Q4 24 | 1.41× | — | ||
| Q3 24 | 4.64× | 1.98× | ||
| Q2 24 | — | 2.08× | ||
| Q1 24 | -0.17× | -0.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GME
| Hardware And Accessories | $367.4M | 45% |
| Collectibles | $256.1M | 31% |
| Software | $197.5M | 24% |
RHI
| Finance And Accounting | $535.2M | 41% |
| Protiviti | $479.0M | 37% |
| Technology | $156.4M | 12% |
| Permanent Placement Talent Solutions | $102.6M | 8% |
| Other | $29.2M | 2% |
