vs
Genuine Parts Company（GPC）とハンティントン・インガルス・インダストリーズ（HII）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Genuine Parts Companyの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $3.5B、ハンティントン・インガルス・インダストリーズの約1.8倍）。ハンティントン・インガルス・インダストリーズの純利益率が高く（4.6% vs 3.0%、差は1.6%）。ハンティントン・インガルス・インダストリーズの前年同期比売上増加率が高い（15.7% vs 6.8%）。ハンティントン・インガルス・インダストリーズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$516.0M vs $-33.6M）。過去8四半期でハンティントン・インガルス・インダストリーズの売上複合成長率が高い（11.3% vs 2.5%）
ジェニュインパーツカンパニー（GPC）は米国ジョージア州アトランタに本社を置く自動車・産業用部品の流通企業で、1928年にカーライルとマルコムのフレイザー兄弟により設立されました。従業員数は約6万人で、米国のほかオーストララシア、欧州、メキシコなどで事業を展開しています。
ハンティントン・インガルス・インダストリーズ（HII）は米国最大の軍用造船企業で、政府や業界パートナー向けの専門サービスも提供しています。2011年3月31日にノースロップ・グラマンから分社化され、防衛分野で豊富な実績と高い技術力を持っています。
GPC vs HII — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $3.5B |
| 純利益 | $188.5M | $159.0M |
| 粗利率 | 37.3% | — |
| 営業利益率 | — | 4.9% |
| 純利益率 | 3.0% | 4.6% |
| 売上前年比 | 6.8% | 15.7% |
| 純利益前年比 | -3.0% | 29.3% |
| EPS（希薄化後） | $1.37 | $4.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $6.3B | — | ||
| Q4 25 | $6.0B | $3.5B | ||
| Q3 25 | $6.3B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $5.9B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $5.8B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $6.0B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $6.0B | $3.0B |
| Q1 26 | $188.5M | — | ||
| Q4 25 | $-609.5M | $159.0M | ||
| Q3 25 | $226.2M | $145.0M | ||
| Q2 25 | $254.9M | $152.0M | ||
| Q1 25 | $194.4M | $149.0M | ||
| Q4 24 | $133.1M | $123.0M | ||
| Q3 24 | $226.6M | $101.0M | ||
| Q2 24 | $295.5M | $173.0M |
| Q1 26 | 37.3% | — | ||
| Q4 25 | 35.0% | — | ||
| Q3 25 | 37.4% | — | ||
| Q2 25 | 37.7% | — | ||
| Q1 25 | 37.1% | — | ||
| Q4 24 | 35.9% | — | ||
| Q3 24 | 36.8% | — | ||
| Q2 24 | 36.6% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -13.8% | 4.9% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 5.0% | ||
| Q2 25 | 5.5% | 5.3% | ||
| Q1 25 | 4.3% | 5.9% | ||
| Q4 24 | 2.9% | 3.7% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 3.0% | ||
| Q2 24 | 6.5% | 6.3% |
| Q1 26 | 3.0% | — | ||
| Q4 25 | -10.1% | 4.6% | ||
| Q3 25 | 3.6% | 4.5% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 4.9% | ||
| Q1 25 | 3.3% | 5.4% | ||
| Q4 24 | 2.3% | 4.1% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 3.7% | ||
| Q2 24 | 5.0% | 5.8% |
| Q1 26 | $1.37 | — | ||
| Q4 25 | $-4.38 | $4.06 | ||
| Q3 25 | $1.62 | $3.68 | ||
| Q2 25 | $1.83 | $3.86 | ||
| Q1 25 | $1.40 | $3.79 | ||
| Q4 24 | $0.96 | $3.15 | ||
| Q3 24 | $1.62 | $2.56 | ||
| Q2 24 | $2.11 | $4.38 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $500.0M | — |
| 総負債低いほど良い | $4.6B | $2.7B |
| 株主資本純資産 | $4.5B | $5.1B |
| 総資産 | $21.0B | $12.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | 0.53× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $500.0M | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | $4.6B | — | ||
| Q4 25 | $4.8B | $2.7B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $4.3B | $2.7B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | $4.5B | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $4.8B | $5.0B | ||
| Q2 25 | $4.7B | $4.9B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $4.3B | $4.7B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $4.2B | ||
| Q2 24 | $4.5B | $4.2B |
| Q1 26 | $21.0B | — | ||
| Q4 25 | $20.8B | $12.7B | ||
| Q3 25 | $20.7B | $12.3B | ||
| Q2 25 | $20.4B | $12.1B | ||
| Q1 25 | $19.8B | $12.1B | ||
| Q4 24 | $19.3B | $12.1B | ||
| Q3 24 | $20.3B | $11.1B | ||
| Q2 24 | $18.9B | $11.3B |
| Q1 26 | 1.03× | — | ||
| Q4 25 | 1.08× | 0.53× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.99× | 0.58× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $650.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-33.6M | $516.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -0.5% | 14.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.09× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $548.0M | $794.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $380.1M | $650.0M | ||
| Q3 25 | $341.6M | $118.0M | ||
| Q2 25 | $209.9M | $823.0M | ||
| Q1 25 | $-40.8M | $-395.0M | ||
| Q4 24 | $155.0M | $391.0M | ||
| Q3 24 | $484.3M | $213.0M | ||
| Q2 24 | $293.6M | $-9.0M |
| Q1 26 | $-33.6M | — | ||
| Q4 25 | $260.7M | $516.0M | ||
| Q3 25 | $240.0M | $13.0M | ||
| Q2 25 | $81.0M | $727.0M | ||
| Q1 25 | $-160.7M | $-462.0M | ||
| Q4 24 | $-26.7M | $277.0M | ||
| Q3 24 | $358.0M | $125.0M | ||
| Q2 24 | $150.1M | $-99.0M |
| Q1 26 | -0.5% | — | ||
| Q4 25 | 4.3% | 14.8% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 0.4% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 23.6% | ||
| Q1 25 | -2.7% | -16.9% | ||
| Q4 24 | -0.5% | 9.2% | ||
| Q3 24 | 6.0% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 2.5% | -3.3% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.0% | 3.9% | ||
| Q3 25 | 1.6% | 3.3% | ||
| Q2 25 | 2.1% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 2.5% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 2.4% | 3.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 4.09× | ||
| Q3 25 | 1.51× | 0.81× | ||
| Q2 25 | 0.82× | 5.41× | ||
| Q1 25 | -0.21× | -2.65× | ||
| Q4 24 | 1.17× | 3.18× | ||
| Q3 24 | 2.14× | 2.11× | ||
| Q2 24 | 0.99× | -0.05× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GPC
セグメントデータなし
HII
| Aircraftcarriers | $984.0M | 28% |
| Fixedpriceincentive | $758.0M | 22% |
| Submarines | $744.0M | 21% |
| Surfacecombatantsandcoastguardcutters | $452.0M | 13% |
| Amphibiousassaultships | $433.0M | 12% |
| Costtype | $123.0M | 4% |
| Otherprograms | $4.0M | 0% |
