vs
カーニバル（CCL）とGenuine Parts Company（GPC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーニバルの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $6.3B、Genuine Parts Companyの約1.0倍）。カーニバルの純利益率が高く（6.6% vs 3.0%、差は3.6%）。Genuine Parts Companyの前年同期比売上増加率が高い（6.8% vs 6.6%）。カーニバルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$12.0M vs $-33.6M）。過去8四半期でカーニバルの売上複合成長率が高い（8.2% vs 2.5%）
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
ジェニュインパーツカンパニー（GPC）は米国ジョージア州アトランタに本社を置く自動車・産業用部品の流通企業で、1928年にカーライルとマルコムのフレイザー兄弟により設立されました。従業員数は約6万人で、米国のほかオーストララシア、欧州、メキシコなどで事業を展開しています。
CCL vs GPC — 直接比較
売上が大きい
CCL
1.0倍大きい
$6.3B
売上成長率が高い
GPC
+0.2%の差
6.6%
純利益率が高い
CCL
純利益率が3.6%高い
3.0%
フリーキャッシュフローが多い
CCL
FCF $45.6M多い
$-33.6M
2年売上CAGRが高い
CCL
2年複合成長率
2.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $6.3B |
| 純利益 | $421.0M | $188.5M |
| 粗利率 | — | 37.3% |
| 営業利益率 | 11.6% | — |
| 純利益率 | 6.6% | 3.0% |
| 売上前年比 | 6.6% | 6.8% |
| 純利益前年比 | 38.9% | -3.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $1.37 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CCLGPC
| Q1 26 | — | $6.3B | ||
| Q4 25 | $6.3B | $6.0B | ||
| Q3 25 | $8.2B | $6.3B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $6.2B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $5.9B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $5.8B | ||
| Q3 24 | $7.9B | $6.0B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $6.0B |
純利益CCLGPC
| Q1 26 | — | $188.5M | ||
| Q4 25 | $421.0M | $-609.5M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $226.2M | ||
| Q2 25 | $565.0M | $254.9M | ||
| Q1 25 | $-78.0M | $194.4M | ||
| Q4 24 | $303.0M | $133.1M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $226.6M | ||
| Q2 24 | $92.0M | $295.5M |
粗利率CCLGPC
| Q1 26 | — | 37.3% | ||
| Q4 25 | — | 35.0% | ||
| Q3 25 | 46.2% | 37.4% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 37.7% | ||
| Q1 25 | 35.2% | 37.1% | ||
| Q4 24 | 35.5% | 35.9% | ||
| Q3 24 | 45.5% | 36.8% | ||
| Q2 24 | 34.3% | 36.6% |
営業利益率CCLGPC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 11.6% | -13.8% | ||
| Q3 25 | 27.9% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 5.5% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 4.3% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 2.9% | ||
| Q3 24 | 27.6% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 6.5% |
純利益率CCLGPC
| Q1 26 | — | 3.0% | ||
| Q4 25 | 6.6% | -10.1% | ||
| Q3 25 | 22.7% | 3.6% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 4.1% | ||
| Q1 25 | -1.3% | 3.3% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 2.3% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 3.8% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 5.0% |
EPS（希薄化後）CCLGPC
| Q1 26 | — | $1.37 | ||
| Q4 25 | $0.33 | $-4.38 | ||
| Q3 25 | $1.33 | $1.62 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $1.83 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $1.40 | ||
| Q4 24 | $0.28 | $0.96 | ||
| Q3 24 | $1.26 | $1.62 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $2.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | $500.0M |
| 総負債低いほど良い | $27.4B | $4.6B |
| 株主資本純資産 | $12.3B | $4.5B |
| 総資産 | $51.7B | $21.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.23× | 1.03× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CCLGPC
| Q1 26 | — | $500.0M | ||
| Q4 25 | $1.9B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $2.1B | — | ||
| Q1 25 | $833.0M | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.6B | — |
総負債CCLGPC
| Q1 26 | — | $4.6B | ||
| Q4 25 | $27.4B | $4.8B | ||
| Q3 25 | $27.2B | — | ||
| Q2 25 | $28.0B | — | ||
| Q1 25 | $27.7B | — | ||
| Q4 24 | $28.2B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $29.6B | — | ||
| Q2 24 | $30.2B | — |
株主資本CCLGPC
| Q1 26 | — | $4.5B | ||
| Q4 25 | $12.3B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $10.0B | $4.7B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $4.4B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $4.7B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $4.5B |
総資産CCLGPC
| Q1 26 | — | $21.0B | ||
| Q4 25 | $51.7B | $20.8B | ||
| Q3 25 | $50.8B | $20.7B | ||
| Q2 25 | $51.2B | $20.4B | ||
| Q1 25 | $48.5B | $19.8B | ||
| Q4 24 | $49.1B | $19.3B | ||
| Q3 24 | $49.8B | $20.3B | ||
| Q2 24 | $49.6B | $18.9B |
負債/資本比率CCLGPC
| Q1 26 | — | 1.03× | ||
| Q4 25 | 2.23× | 1.08× | ||
| Q3 25 | 2.28× | — | ||
| Q2 25 | 2.79× | — | ||
| Q1 25 | 3.02× | — | ||
| Q4 24 | 3.05× | 0.99× | ||
| Q3 24 | 3.45× | — | ||
| Q2 24 | 4.43× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.0M | $-33.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | -0.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 23.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.6B | $548.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCCLGPC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $380.1M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $341.6M | ||
| Q2 25 | $2.4B | $209.9M | ||
| Q1 25 | $925.0M | $-40.8M | ||
| Q4 24 | $911.0M | $155.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $484.3M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $293.6M |
フリーキャッシュフローCCLGPC
| Q1 26 | — | $-33.6M | ||
| Q4 25 | $12.0M | $260.7M | ||
| Q3 25 | $736.0M | $240.0M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $81.0M | ||
| Q1 25 | $318.0M | $-160.7M | ||
| Q4 24 | $319.0M | $-26.7M | ||
| Q3 24 | $628.0M | $358.0M | ||
| Q2 24 | $720.0M | $150.1M |
FCFマージンCCLGPC
| Q1 26 | — | -0.5% | ||
| Q4 25 | 0.2% | 4.3% | ||
| Q3 25 | 9.0% | 3.8% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 5.5% | -2.7% | ||
| Q4 24 | 5.4% | -0.5% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 12.5% | 2.5% |
設備投資強度CCLGPC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 23.8% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 1.6% | ||
| Q2 25 | 13.4% | 2.1% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 3.1% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 22.8% | 2.4% |
キャッシュ転換率CCLGPC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.61× | — | ||
| Q3 25 | 0.75× | 1.51× | ||
| Q2 25 | 4.23× | 0.82× | ||
| Q1 25 | — | -0.21× | ||
| Q4 24 | 3.01× | 1.17× | ||
| Q3 24 | 0.69× | 2.14× | ||
| Q2 24 | 22.16× | 0.99× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
GPC
セグメントデータなし
