vs
GROUP 1 AUTOMOTIVE INC（GPI）とLeidos（LDOS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
GROUP 1 AUTOMOTIVE INCの直近四半期売上が大きい（$5.6B vs $4.2B、Leidosの約1.3倍）。Leidosの純利益率が高く（7.8% vs 0.8%、差は7.0%）。GROUP 1 AUTOMOTIVE INCの前年同期比売上増加率が高い（0.6% vs -3.5%）。Leidosの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$452.0M vs $51.4M）。過去8四半期でGROUP 1 AUTOMOTIVE INCの売上複合成長率が高い（11.7% vs 3.1%）
Group 1 Automotive, Inc.はフォーチュン300にランクインする国際的な自動車小売企業で、米国と英国に自動車販売店と衝突修理センターを展開しています。新車・中古車や軽トラックの販売、金融サービス手配、整備修理サービス、車両部品販売を手がけ、2024年時点で全世界の従業員数は2万人を超えています。
Leidos Holdings, Inc.は米国バージニア州レストンに本社を置く企業で、国防、航空、情報技術、生物医学研究の各分野で科学研究、エンジニアリング、システムインテグレーション、技術サービスを提供している。前身はSAICで、2016年8月にロッキード・マーティンのIT部門と合併し、国防産業最大のITサービスプロバイダーとなった。
GPI vs LDOS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $5.6B | $4.2B |
| 純利益 | $43.6M | $327.0M |
| 粗利率 | 15.7% | 17.4% |
| 営業利益率 | 2.5% | 11.3% |
| 純利益率 | 0.8% | 7.8% |
| 売上前年比 | 0.6% | -3.5% |
| 純利益前年比 | -54.0% | 15.1% |
| EPS（希薄化後） | $3.75 | $2.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $4.2B | ||
| Q4 25 | $5.6B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $4.2B | ||
| Q2 25 | $5.7B | $4.2B | ||
| Q1 25 | $5.5B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $5.5B | — | ||
| Q3 24 | $5.2B | $4.2B | ||
| Q2 24 | $4.7B | $4.1B |
| Q1 26 | — | $327.0M | ||
| Q4 25 | $43.6M | $367.0M | ||
| Q3 25 | $13.0M | $391.0M | ||
| Q2 25 | $140.5M | $363.0M | ||
| Q1 25 | $128.1M | $284.0M | ||
| Q4 24 | $94.7M | — | ||
| Q3 24 | $117.3M | $364.0M | ||
| Q2 24 | $138.2M | $322.0M |
| Q1 26 | — | 17.4% | ||
| Q4 25 | 15.7% | 18.0% | ||
| Q3 25 | 15.9% | 18.0% | ||
| Q2 25 | 16.4% | 17.5% | ||
| Q1 25 | 16.2% | 15.6% | ||
| Q4 24 | 15.9% | — | ||
| Q3 24 | 16.3% | 17.8% | ||
| Q2 24 | 16.3% | 16.6% |
| Q1 26 | — | 11.3% | ||
| Q4 25 | 2.5% | 12.0% | ||
| Q3 25 | 1.9% | 13.5% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 12.5% | ||
| Q1 25 | 4.2% | 9.7% | ||
| Q4 24 | 3.5% | — | ||
| Q3 24 | 4.4% | 12.4% | ||
| Q2 24 | 5.1% | 11.6% |
| Q1 26 | — | 7.8% | ||
| Q4 25 | 0.8% | 8.2% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 9.2% | ||
| Q2 25 | 2.5% | 8.6% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 6.5% | ||
| Q4 24 | 1.7% | — | ||
| Q3 24 | 2.2% | 8.7% | ||
| Q2 24 | 2.9% | 7.8% |
| Q1 26 | — | $2.54 | ||
| Q4 25 | $3.75 | $2.82 | ||
| Q3 25 | $1.00 | $3.01 | ||
| Q2 25 | $10.82 | $2.77 | ||
| Q1 25 | $9.67 | $2.10 | ||
| Q4 24 | $7.15 | — | ||
| Q3 24 | $8.69 | $2.68 | ||
| Q2 24 | $10.17 | $2.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $32.5M | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | $3.4B | $4.6B |
| 株主資本純資産 | $2.8B | $4.9B |
| 総資産 | $10.3B | $13.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.23× | 0.94× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | $32.5M | $974.0M | ||
| Q3 25 | $30.8M | $930.0M | ||
| Q2 25 | $52.7M | $842.0M | ||
| Q1 25 | $70.5M | $943.0M | ||
| Q4 24 | $34.4M | — | ||
| Q3 24 | $58.7M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $64.4M | $823.0M |
| Q1 26 | — | $4.6B | ||
| Q4 25 | $3.4B | $4.6B | ||
| Q3 25 | $3.3B | $5.0B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $5.0B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $4.1B | ||
| Q4 24 | $2.7B | — | ||
| Q3 24 | $2.7B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $4.1B |
| Q1 26 | — | $4.9B | ||
| Q4 25 | $2.8B | $4.9B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $4.7B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $4.4B | ||
| Q4 24 | $3.0B | — | ||
| Q3 24 | $3.0B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $4.5B |
| Q1 26 | — | $13.5B | ||
| Q4 25 | $10.3B | $13.5B | ||
| Q3 25 | $10.4B | $13.5B | ||
| Q2 25 | $10.2B | $13.2B | ||
| Q1 25 | $9.9B | $13.1B | ||
| Q4 24 | $9.8B | — | ||
| Q3 24 | $10.0B | $13.3B | ||
| Q2 24 | $8.9B | $12.9B |
| Q1 26 | — | 0.94× | ||
| Q4 25 | 1.23× | 0.94× | ||
| Q3 25 | 1.06× | 1.07× | ||
| Q2 25 | 0.97× | 1.18× | ||
| Q1 25 | 0.89× | 0.92× | ||
| Q4 24 | 0.92× | — | ||
| Q3 24 | 0.91× | 0.88× | ||
| Q2 24 | 0.80× | 0.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $129.2M | $495.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $51.4M | $452.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.9% | 10.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.4% | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.96× | 1.51× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $424.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $495.0M | ||
| Q4 25 | $129.2M | — | ||
| Q3 25 | $155.0M | $711.0M | ||
| Q2 25 | $251.6M | $58.0M | ||
| Q1 25 | $158.7M | $299.0M | ||
| Q4 24 | $212.6M | — | ||
| Q3 24 | $243.9M | $656.0M | ||
| Q2 24 | $-124.1M | $374.0M |
| Q1 26 | — | $452.0M | ||
| Q4 25 | $51.4M | — | ||
| Q3 25 | $86.7M | $680.0M | ||
| Q2 25 | $179.9M | $36.0M | ||
| Q1 25 | $106.5M | $213.0M | ||
| Q4 24 | $120.1M | — | ||
| Q3 24 | $194.2M | $633.0M | ||
| Q2 24 | $-163.8M | $351.0M |
| Q1 26 | — | 10.8% | ||
| Q4 25 | 0.9% | — | ||
| Q3 25 | 1.5% | 16.1% | ||
| Q2 25 | 3.2% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 1.9% | 4.9% | ||
| Q4 24 | 2.2% | — | ||
| Q3 24 | 3.7% | 15.2% | ||
| Q2 24 | -3.5% | 8.5% |
| Q1 26 | — | 1.0% | ||
| Q4 25 | 1.4% | — | ||
| Q3 25 | 1.2% | 0.7% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 0.5% | ||
| Q1 25 | 0.9% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 1.7% | — | ||
| Q3 24 | 1.0% | 0.6% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 0.6% |
| Q1 26 | — | 1.51× | ||
| Q4 25 | 2.96× | — | ||
| Q3 25 | 11.92× | 1.82× | ||
| Q2 25 | 1.79× | 0.16× | ||
| Q1 25 | 1.24× | 1.05× | ||
| Q4 24 | 2.24× | — | ||
| Q3 24 | 2.08× | 1.80× | ||
| Q2 24 | -0.90× | 1.16× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GPI
| New Vehicles Retail | $2.8B | 50% |
| Used Vehicles Retail | $1.7B | 31% |
| Parts And Service | $700.2M | 13% |
| Financial Service | $229.7M | 4% |
| Used Vehicles Wholesale | $143.5M | 3% |
LDOS
| US Do D And US Intelligence Community | $1.4B | 32% |
| Cost Reimbursement And Fixed Price Incentive Fee | $1.0B | 24% |
| Commercial And International Segment | $609.0M | 15% |
| Defense Systems Segment | $546.0M | 13% |
| Other | $358.0M | 9% |
| Time And Materials And Fixed Price Level Of Effort | $295.0M | 7% |
| Commercial And Non US Customers | $38.0M | 1% |
