vs
GROUP 1 AUTOMOTIVE INC（GPI）とマスターカード（MA）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マスターカードの直近四半期売上が大きい（$8.4B vs $5.4B、GROUP 1 AUTOMOTIVE INCの約1.6倍）。マスターカードの純利益率が高く（46.4% vs 2.4%、差は44.0%）。マスターカードの前年同期比売上増加率が高い（16.0% vs -1.8%）。過去8四半期でマスターカードの売上複合成長率が高い（9.9% vs 7.3%）
Group 1 Automotive, Inc.はフォーチュン300にランクインする国際的な自動車小売企業で、米国と英国に自動車販売店と衝突修理センターを展開しています。新車・中古車や軽トラックの販売、金融サービス手配、整備修理サービス、車両部品販売を手がけ、2024年時点で全世界の従業員数は2万人を超えています。
マスターカードはアメリカ合衆国ニューヨーク州パーチェスに本社を置く多国籍決済カードサービス企業です。加盟店の銀行とマスターカードブランドの各種カード利用者の発行銀行の間の決済処理を主軸に、世界中にサービスを展開しており、2006年に上場しました。
GPI vs MA — 直接比較
売上が大きい
MA
1.6倍大きい
$5.4B
売上成長率が高い
MA
+17.8%の差
-1.8%
純利益率が高い
MA
純利益率が44.0%高い
2.4%
2年売上CAGRが高い
MA
2年複合成長率
7.3%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $5.4B | $8.4B |
| 純利益 | $130.2M | $3.9B |
| 粗利率 | 16.2% | — |
| 営業利益率 | 4.5% | 58.3% |
| 純利益率 | 2.4% | 46.4% |
| 売上前年比 | -1.8% | 16.0% |
| 純利益前年比 | — | 18.0% |
| EPS（希薄化後） | $10.82 | $4.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GPIMA
| Q1 26 | $5.4B | $8.4B | ||
| Q4 25 | $5.6B | $8.8B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $8.6B | ||
| Q2 25 | $5.7B | $8.1B | ||
| Q1 25 | $5.5B | $7.3B | ||
| Q4 24 | $5.5B | $7.5B | ||
| Q3 24 | $5.2B | $7.4B | ||
| Q2 24 | $4.7B | $7.0B |
純利益GPIMA
| Q1 26 | $130.2M | $3.9B | ||
| Q4 25 | $43.6M | $4.1B | ||
| Q3 25 | $13.0M | $3.9B | ||
| Q2 25 | $140.5M | $3.7B | ||
| Q1 25 | $128.1M | $3.3B | ||
| Q4 24 | $94.7M | $3.3B | ||
| Q3 24 | $117.3M | $3.3B | ||
| Q2 24 | $138.2M | $3.3B |
粗利率GPIMA
| Q1 26 | 16.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.7% | — | ||
| Q3 25 | 15.9% | — | ||
| Q2 25 | 16.4% | — | ||
| Q1 25 | 16.2% | — | ||
| Q4 24 | 15.9% | — | ||
| Q3 24 | 16.3% | — | ||
| Q2 24 | 16.3% | — |
営業利益率GPIMA
| Q1 26 | 4.5% | 58.3% | ||
| Q4 25 | 2.5% | 55.8% | ||
| Q3 25 | 1.9% | 58.8% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 58.7% | ||
| Q1 25 | 4.2% | 57.2% | ||
| Q4 24 | 3.5% | 52.6% | ||
| Q3 24 | 4.4% | 54.3% | ||
| Q2 24 | 5.1% | 58.0% |
純利益率GPIMA
| Q1 26 | 2.4% | 46.4% | ||
| Q4 25 | 0.8% | 46.1% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 45.7% | ||
| Q2 25 | 2.5% | 45.5% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 45.2% | ||
| Q4 24 | 1.7% | 44.6% | ||
| Q3 24 | 2.2% | 44.3% | ||
| Q2 24 | 2.9% | 46.8% |
EPS（希薄化後）GPIMA
| Q1 26 | $10.82 | $4.35 | ||
| Q4 25 | $3.75 | $4.52 | ||
| Q3 25 | $1.00 | $4.34 | ||
| Q2 25 | $10.82 | $4.07 | ||
| Q1 25 | $9.67 | $3.59 | ||
| Q4 24 | $7.15 | $3.64 | ||
| Q3 24 | $8.69 | $3.53 | ||
| Q2 24 | $10.17 | $3.50 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $41.7M | $7.9B |
| 総負債低いほど良い | — | $19.0B |
| 株主資本純資産 | $2.8B | $6.7B |
| 総資産 | — | $52.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.82× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GPIMA
| Q1 26 | $41.7M | $7.9B | ||
| Q4 25 | $32.5M | $10.6B | ||
| Q3 25 | $30.8M | $10.3B | ||
| Q2 25 | $52.7M | $9.0B | ||
| Q1 25 | $70.5M | $7.6B | ||
| Q4 24 | $34.4M | $8.4B | ||
| Q3 24 | $58.7M | $11.1B | ||
| Q2 24 | $64.4M | $7.0B |
総負債GPIMA
| Q1 26 | — | $19.0B | ||
| Q4 25 | $3.4B | — | ||
| Q3 25 | $3.3B | — | ||
| Q2 25 | $3.1B | — | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $2.7B | — | ||
| Q3 24 | $2.7B | — | ||
| Q2 24 | $2.3B | — |
株主資本GPIMA
| Q1 26 | $2.8B | $6.7B | ||
| Q4 25 | $2.8B | $7.7B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $7.9B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $7.9B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $3.0B | $6.5B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $7.4B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $7.4B |
総資産GPIMA
| Q1 26 | — | $52.4B | ||
| Q4 25 | $10.3B | $54.2B | ||
| Q3 25 | $10.4B | $53.3B | ||
| Q2 25 | $10.2B | $51.4B | ||
| Q1 25 | $9.9B | $48.5B | ||
| Q4 24 | $9.8B | $48.1B | ||
| Q3 24 | $10.0B | $47.2B | ||
| Q2 24 | $8.9B | $42.3B |
負債/資本比率GPIMA
| Q1 26 | — | 2.82× | ||
| Q4 25 | 1.23× | — | ||
| Q3 25 | 1.06× | — | ||
| Q2 25 | 0.97× | — | ||
| Q1 25 | 0.89× | — | ||
| Q4 24 | 0.92× | — | ||
| Q3 24 | 0.91× | — | ||
| Q2 24 | 0.80× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $3.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGPIMA
| Q1 26 | — | $3.0B | ||
| Q4 25 | $129.2M | $5.0B | ||
| Q3 25 | $155.0M | $5.7B | ||
| Q2 25 | $251.6M | $4.6B | ||
| Q1 25 | $158.7M | $2.4B | ||
| Q4 24 | $212.6M | $4.8B | ||
| Q3 24 | $243.9M | $5.1B | ||
| Q2 24 | $-124.1M | $3.1B |
フリーキャッシュフローGPIMA
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $51.4M | $4.9B | ||
| Q3 25 | $86.7M | $5.5B | ||
| Q2 25 | $179.9M | $4.6B | ||
| Q1 25 | $106.5M | $2.2B | ||
| Q4 24 | $120.1M | $4.7B | ||
| Q3 24 | $194.2M | $5.0B | ||
| Q2 24 | $-163.8M | $3.0B |
FCFマージンGPIMA
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.9% | 55.5% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 63.8% | ||
| Q2 25 | 3.2% | 56.1% | ||
| Q1 25 | 1.9% | 30.6% | ||
| Q4 24 | 2.2% | 63.3% | ||
| Q3 24 | 3.7% | 68.2% | ||
| Q2 24 | -3.5% | 43.4% |
設備投資強度GPIMA
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.4% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 0.5% | ||
| Q1 25 | 0.9% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 1.7% | 1.3% | ||
| Q3 24 | 1.0% | 1.5% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 1.7% |
キャッシュ転換率GPIMA
| Q1 26 | — | 0.77× | ||
| Q4 25 | 2.96× | 1.23× | ||
| Q3 25 | 11.92× | 1.44× | ||
| Q2 25 | 1.79× | 1.24× | ||
| Q1 25 | 1.24× | 0.73× | ||
| Q4 24 | 2.24× | 1.45× | ||
| Q3 24 | 2.08× | 1.57× | ||
| Q2 24 | -0.90× | 0.96× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GPI
| New vehicle retail sales | $2.6B | 47% |
| Used vehicle retail sales | $1.8B | 33% |
| Parts and service sales | $704.4M | 13% |
| Finance, insurance and other, net | $215.9M | 4% |
| Used vehicle wholesale sales | $149.5M | 3% |
MA
セグメントデータなし
