vs
GROUP 1 AUTOMOTIVE INC（GPI）とVistra Corp.（VST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
GROUP 1 AUTOMOTIVE INCの直近四半期売上が大きい（$5.4B vs $4.8B、Vistra Corp.の約1.1倍）。Vistra Corp.の純利益率が高く（4.8% vs 2.4%、差は2.4%）。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い（31.2% vs -1.8%）。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い（23.3% vs 7.3%）
Group 1 Automotive, Inc.はフォーチュン300にランクインする国際的な自動車小売企業で、米国と英国に自動車販売店と衝突修理センターを展開しています。新車・中古車や軽トラックの販売、金融サービス手配、整備修理サービス、車両部品販売を手がけ、2024年時点で全世界の従業員数は2万人を超えています。
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
GPI vs VST — 直接比較
売上が大きい
GPI
1.1倍大きい
$4.8B
売上成長率が高い
VST
+33.0%の差
-1.8%
純利益率が高い
VST
純利益率が2.4%高い
2.4%
2年売上CAGRが高い
VST
2年複合成長率
7.3%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $5.4B | $4.8B |
| 純利益 | $130.2M | $233.0M |
| 粗利率 | 16.2% | — |
| 営業利益率 | 4.5% | 9.9% |
| 純利益率 | 2.4% | 4.8% |
| 売上前年比 | -1.8% | 31.2% |
| 純利益前年比 | — | -47.2% |
| EPS（希薄化後） | $10.82 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GPIVST
| Q1 26 | $5.4B | — | ||
| Q4 25 | $5.6B | $4.8B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $5.7B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $5.5B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $5.5B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $5.2B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $4.7B | $3.6B |
純利益GPIVST
| Q1 26 | $130.2M | — | ||
| Q4 25 | $43.6M | $233.0M | ||
| Q3 25 | $13.0M | $652.0M | ||
| Q2 25 | $140.5M | $327.0M | ||
| Q1 25 | $128.1M | $-268.0M | ||
| Q4 24 | $94.7M | $441.0M | ||
| Q3 24 | $117.3M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $138.2M | $365.0M |
粗利率GPIVST
| Q1 26 | 16.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.7% | — | ||
| Q3 25 | 15.9% | — | ||
| Q2 25 | 16.4% | — | ||
| Q1 25 | 16.2% | — | ||
| Q4 24 | 15.9% | — | ||
| Q3 24 | 16.3% | — | ||
| Q2 24 | 16.3% | — |
営業利益率GPIVST
| Q1 26 | 4.5% | — | ||
| Q4 25 | 2.5% | 9.9% | ||
| Q3 25 | 1.9% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 4.2% | -2.8% | ||
| Q4 24 | 3.5% | 16.4% | ||
| Q3 24 | 4.4% | 59.6% | ||
| Q2 24 | 5.1% | 22.5% |
純利益率GPIVST
| Q1 26 | 2.4% | — | ||
| Q4 25 | 0.8% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 2.5% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 2.3% | -6.3% | ||
| Q4 24 | 1.7% | 12.0% | ||
| Q3 24 | 2.2% | 43.5% | ||
| Q2 24 | 2.9% | 10.1% |
EPS（希薄化後）GPIVST
| Q1 26 | $10.82 | — | ||
| Q4 25 | $3.75 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $1.00 | $1.75 | ||
| Q2 25 | $10.82 | $0.81 | ||
| Q1 25 | $9.67 | $-0.93 | ||
| Q4 24 | $7.15 | $1.09 | ||
| Q3 24 | $8.69 | $5.25 | ||
| Q2 24 | $10.17 | $0.90 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $41.7M | $785.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $15.8B |
| 株主資本純資産 | $2.8B | $5.1B |
| 総資産 | — | $41.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GPIVST
| Q1 26 | $41.7M | — | ||
| Q4 25 | $32.5M | $785.0M | ||
| Q3 25 | $30.8M | $602.0M | ||
| Q2 25 | $52.7M | $458.0M | ||
| Q1 25 | $70.5M | $561.0M | ||
| Q4 24 | $34.4M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $58.7M | $905.0M | ||
| Q2 24 | $64.4M | $1.6B |
総負債GPIVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.4B | $15.8B | ||
| Q3 25 | $3.3B | $15.8B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $15.5B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $15.4B | ||
| Q4 24 | $2.7B | $15.4B | ||
| Q3 24 | $2.7B | $13.9B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $13.9B |
株主資本GPIVST
| Q1 26 | $2.8B | — | ||
| Q4 25 | $2.8B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $3.0B | $5.6B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $5.4B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $5.6B |
総資産GPIVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $10.3B | $41.5B | ||
| Q3 25 | $10.4B | $38.0B | ||
| Q2 25 | $10.2B | $38.1B | ||
| Q1 25 | $9.9B | $38.2B | ||
| Q4 24 | $9.8B | $37.8B | ||
| Q3 24 | $10.0B | $37.9B | ||
| Q2 24 | $8.9B | $39.1B |
負債/資本比率GPIVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.23× | 3.11× | ||
| Q3 25 | 1.06× | 3.02× | ||
| Q2 25 | 0.97× | 3.22× | ||
| Q1 25 | 0.89× | 3.20× | ||
| Q4 24 | 0.92× | 2.77× | ||
| Q3 24 | 0.91× | 2.56× | ||
| Q2 24 | 0.80× | 2.49× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.4B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $596.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 17.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 6.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGPIVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $129.2M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $155.0M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $251.6M | $572.0M | ||
| Q1 25 | $158.7M | $599.0M | ||
| Q4 24 | $212.6M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $243.9M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $-124.1M | $1.2B |
フリーキャッシュフローGPIVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $51.4M | $596.0M | ||
| Q3 25 | $86.7M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $179.9M | $-118.0M | ||
| Q1 25 | $106.5M | $-169.0M | ||
| Q4 24 | $120.1M | $923.0M | ||
| Q3 24 | $194.2M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $-163.8M | $698.0M |
FCFマージンGPIVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.9% | 12.4% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 21.1% | ||
| Q2 25 | 3.2% | -3.1% | ||
| Q1 25 | 1.9% | -4.0% | ||
| Q4 24 | 2.2% | 25.2% | ||
| Q3 24 | 3.7% | 23.4% | ||
| Q2 24 | -3.5% | 19.4% |
設備投資強度GPIVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.4% | 17.4% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 18.4% | ||
| Q1 25 | 0.9% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 1.7% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 1.0% | 15.8% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 13.8% |
キャッシュ転換率GPIVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.96× | 6.15× | ||
| Q3 25 | 11.92× | 2.25× | ||
| Q2 25 | 1.79× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 1.24× | — | ||
| Q4 24 | 2.24× | 3.07× | ||
| Q3 24 | 2.08× | 0.90× | ||
| Q2 24 | -0.90× | 3.28× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GPI
| New vehicle retail sales | $2.6B | 47% |
| Used vehicle retail sales | $1.8B | 33% |
| Parts and service sales | $704.4M | 13% |
| Finance, insurance and other, net | $215.9M | 4% |
| Used vehicle wholesale sales | $149.5M | 3% |
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |
