vs
ゴープロ(GPRO)とフォトロニクス(PLAB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
フォトロニクスの直近四半期売上が大きい($210.4M vs $201.7M、ゴープロの約1.0倍)。ゴープロの前年同期比売上増加率が高い(0.4% vs -5.5%)。フォトロニクスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($25.2M vs $15.0M)。過去8四半期でゴープロの売上複合成長率が高い(13.9% vs -3.8%)
GoPro, Inc.はニック・ウッドマンにより2002年に設立されたアメリカのテクノロジー企業で、当初はウッドマンラボとして設立され、本社はカリフォルニア州サンマテオに置かれています。同社はアクションカメラの製造を主力事業とし、対応するスマホアプリや動画編集ソフトも自主開発しています。
フォトロニクスは米国の半導体フォトマスクメーカーで、2009年時点で世界第3位のフォトマスクサプライヤーです。電子ビームイニシアチブのメンバーでもあり、半導体製造に不可欠なフォトマスクを供給し、チップ製造の回路パターン転写工程を支えています。
GPRO vs PLAB — 直接比較
売上が大きい
PLAB
1.0倍大きい
$201.7M
売上成長率が高い
GPRO
+5.9%の差
-5.5%
フリーキャッシュフローが多い
PLAB
FCF $10.3M多い
$15.0M
2年売上CAGRが高い
GPRO
2年複合成長率
-3.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $201.7M | $210.4M |
| 純利益 | — | $22.9M |
| 粗利率 | 31.8% | 33.7% |
| 営業利益率 | -4.1% | 22.9% |
| 純利益率 | — | 10.9% |
| 売上前年比 | 0.4% | -5.5% |
| 純利益前年比 | — | -32.4% |
| EPS(希薄化後) | $-0.06 | $0.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
GPRO
PLAB
| Q4 25 | $201.7M | — | ||
| Q3 25 | $162.9M | $210.4M | ||
| Q2 25 | $152.6M | $211.0M | ||
| Q1 25 | $134.3M | $212.1M | ||
| Q4 24 | $200.9M | $222.6M | ||
| Q3 24 | $258.9M | $211.0M | ||
| Q2 24 | $186.2M | $217.0M | ||
| Q1 24 | $155.5M | $216.3M |
純利益
GPRO
PLAB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-21.3M | $22.9M | ||
| Q2 25 | $-16.4M | $8.9M | ||
| Q1 25 | $-46.7M | $42.9M | ||
| Q4 24 | — | $33.9M | ||
| Q3 24 | $-8.2M | $34.4M | ||
| Q2 24 | $-47.8M | $36.3M | ||
| Q1 24 | $-339.1M | $26.2M |
粗利率
GPRO
PLAB
| Q4 25 | 31.8% | — | ||
| Q3 25 | 35.1% | 33.7% | ||
| Q2 25 | 35.8% | 36.9% | ||
| Q1 25 | 32.1% | 35.6% | ||
| Q4 24 | 34.7% | 37.0% | ||
| Q3 24 | 35.5% | 35.6% | ||
| Q2 24 | 30.5% | 36.5% | ||
| Q1 24 | 34.1% | 36.6% |
営業利益率
GPRO
PLAB
| Q4 25 | -4.1% | — | ||
| Q3 25 | -9.8% | 22.9% | ||
| Q2 25 | -9.2% | 26.4% | ||
| Q1 25 | -33.7% | 24.6% | ||
| Q4 24 | -19.5% | 25.1% | ||
| Q3 24 | -3.1% | 24.7% | ||
| Q2 24 | -25.0% | 25.8% | ||
| Q1 24 | -26.6% | 26.6% |
純利益率
GPRO
PLAB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -13.0% | 10.9% | ||
| Q2 25 | -10.8% | 4.2% | ||
| Q1 25 | -34.8% | 20.2% | ||
| Q4 24 | — | 15.2% | ||
| Q3 24 | -3.2% | 16.3% | ||
| Q2 24 | -25.7% | 16.7% | ||
| Q1 24 | -218.1% | 12.1% |
EPS(希薄化後)
GPRO
PLAB
| Q4 25 | $-0.06 | — | ||
| Q3 25 | $-0.13 | $0.39 | ||
| Q2 25 | $-0.10 | $0.15 | ||
| Q1 25 | $-0.30 | $0.68 | ||
| Q4 24 | $-0.22 | $0.54 | ||
| Q3 24 | $-0.05 | $0.55 | ||
| Q2 24 | $-0.31 | $0.58 | ||
| Q1 24 | $-2.24 | $0.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $49.7M | $575.8M |
| 総負債低いほど良い | $44.3M | $16.0K |
| 株主資本純資産 | $76.5M | $1.1B |
| 総資産 | $428.0M | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.58× | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
GPRO
PLAB
| Q4 25 | $49.7M | — | ||
| Q3 25 | $152.8M | $575.8M | ||
| Q2 25 | $58.6M | $558.4M | ||
| Q1 25 | $69.6M | $642.2M | ||
| Q4 24 | $102.8M | $640.7M | ||
| Q3 24 | $130.2M | $606.4M | ||
| Q2 24 | $133.0M | $559.9M | ||
| Q1 24 | $133.7M | $521.5M |
総負債
GPRO
PLAB
| Q4 25 | $44.3M | — | ||
| Q3 25 | $43.9M | $16.0K | ||
| Q2 25 | — | $19.0K | ||
| Q1 25 | — | $21.0K | ||
| Q4 24 | $0 | $25.0K | ||
| Q3 24 | $93.1M | $28.0K | ||
| Q2 24 | $92.9M | $2.5M | ||
| Q1 24 | $92.7M | $2.7M |
株主資本
GPRO
PLAB
| Q4 25 | $76.5M | — | ||
| Q3 25 | $80.5M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $97.9M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $110.0M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $151.7M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $183.9M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $184.7M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $224.9M | $1.0B |
総資産
GPRO
PLAB
| Q4 25 | $428.0M | — | ||
| Q3 25 | $538.6M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $439.0M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $462.5M | $1.7B | ||
| Q4 24 | $543.7M | $1.7B | ||
| Q3 24 | $661.6M | $1.6B | ||
| Q2 24 | $556.8M | $1.6B | ||
| Q1 24 | $575.8M | $1.6B |
負債/資本比率
GPRO
PLAB
| Q4 25 | 0.58× | — | ||
| Q3 25 | 0.55× | 0.00× | ||
| Q2 25 | — | 0.00× | ||
| Q1 25 | — | 0.00× | ||
| Q4 24 | 0.00× | 0.00× | ||
| Q3 24 | 0.51× | 0.00× | ||
| Q2 24 | 0.50× | 0.00× | ||
| Q1 24 | 0.41× | 0.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $15.6M | $50.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $15.0M | $25.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.4% | 12.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.3% | 11.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.19× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-24.0M | $64.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
GPRO
PLAB
| Q4 25 | $15.6M | — | ||
| Q3 25 | $12.2M | $50.1M | ||
| Q2 25 | $8.8M | $31.5M | ||
| Q1 25 | $-57.2M | $78.5M | ||
| Q4 24 | $-25.1M | $68.4M | ||
| Q3 24 | $-2.2M | $75.1M | ||
| Q2 24 | $605.0K | $76.5M | ||
| Q1 24 | $-98.4M | $41.5M |
フリーキャッシュフロー
GPRO
PLAB
| Q4 25 | $15.0M | — | ||
| Q3 25 | $11.2M | $25.2M | ||
| Q2 25 | $8.3M | $-29.1M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $43.3M | ||
| Q4 24 | $-25.5M | $25.2M | ||
| Q3 24 | $-4.2M | $50.7M | ||
| Q2 24 | $-111.0K | $56.5M | ||
| Q1 24 | $-99.4M | $-1.8M |
FCFマージン
GPRO
PLAB
| Q4 25 | 7.4% | — | ||
| Q3 25 | 6.9% | 12.0% | ||
| Q2 25 | 5.4% | -13.8% | ||
| Q1 25 | -43.5% | 20.4% | ||
| Q4 24 | -12.7% | 11.3% | ||
| Q3 24 | -1.6% | 24.0% | ||
| Q2 24 | -0.1% | 26.0% | ||
| Q1 24 | -63.9% | -0.8% |
設備投資強度
GPRO
PLAB
| Q4 25 | 0.3% | — | ||
| Q3 25 | 0.6% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 0.3% | 28.7% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 16.6% | ||
| Q4 24 | 0.2% | 19.4% | ||
| Q3 24 | 0.8% | 11.6% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 9.2% | ||
| Q1 24 | 0.6% | 20.0% |
キャッシュ転換率
GPRO
PLAB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 2.19× | ||
| Q2 25 | — | 3.55× | ||
| Q1 25 | — | 1.83× | ||
| Q4 24 | — | 2.02× | ||
| Q3 24 | — | 2.18× | ||
| Q2 24 | — | 2.11× | ||
| Q1 24 | — | 1.59× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GPRO
| Subscription And Services | $106.3M | 53% |
| Other | $95.4M | 47% |
PLAB
| High End Integrated Circuits | $53.6M | 25% |
| High End Flat Panel Displays | $53.5M | 25% |
| KR | $43.7M | 21% |
| Other | $42.1M | 20% |
| Mainstream Flat Panel Displays | $9.1M | 4% |
| Transferred At Point In Time | $8.4M | 4% |