vs
Guardian Pharmacy Services, Inc.（GRDN）とKosmos Energy Ltd.（KOS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Guardian Pharmacy Services, Inc.の直近四半期売上が大きい（$397.6M vs $294.6M、Kosmos Energy Ltd.の約1.3倍）
CVSファーマシーは米国の小売企業で、CVSヘルスの子会社です。本社はロードアイランド州ウーンソケットにあり、前身は「コンシューマー・バリュー・ストア」として1963年にマサチューセッツ州ローエルで設立され、医薬品小売やヘルスケアサービス分野で幅広い事業を展開しています。
コスモスエネルギーは米国の石油上流企業で、本社はテキサス州ダラスに置かれています。同社はガーナ、赤道ギニアの沖合、メキシコ湾で石油・ガスの生産・開発事業を展開し、モーリタニア・セネガル沖合で開発プロジェクトを保有しているほか、複数の国の沖合で探鉱ライセンスを取得しています。
GRDN vs KOS — 直接比較
売上が大きい
GRDN
1.3倍大きい
$294.6M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $397.6M | $294.6M |
| 純利益 | $20.9M | — |
| 粗利率 | 21.5% | — |
| 営業利益率 | 7.7% | -125.7% |
| 純利益率 | 5.3% | — |
| 売上前年比 | — | -25.9% |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS（希薄化後） | — | $-0.80 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GRDNKOS
| Q4 25 | $397.6M | $294.6M | ||
| Q3 25 | $377.4M | $311.0M | ||
| Q2 25 | $344.3M | $392.6M | ||
| Q1 25 | $329.3M | $290.1M | ||
| Q4 24 | — | $397.6M | ||
| Q3 24 | $314.4M | $407.8M | ||
| Q2 24 | — | $447.8M | ||
| Q1 24 | — | $422.3M |
純利益GRDNKOS
| Q4 25 | $20.9M | — | ||
| Q3 25 | $9.8M | $-124.3M | ||
| Q2 25 | $9.0M | $-87.7M | ||
| Q1 25 | $9.4M | $-110.6M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $-122.0M | $45.0M | ||
| Q2 24 | — | $59.8M | ||
| Q1 24 | — | $91.7M |
粗利率GRDNKOS
| Q4 25 | 21.5% | — | ||
| Q3 25 | 19.8% | — | ||
| Q2 25 | 19.8% | — | ||
| Q1 25 | 19.5% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 19.4% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率GRDNKOS
| Q4 25 | 7.7% | -125.7% | ||
| Q3 25 | 4.3% | -34.2% | ||
| Q2 25 | 3.7% | -16.2% | ||
| Q1 25 | 3.9% | -32.4% | ||
| Q4 24 | — | -8.5% | ||
| Q3 24 | -33.3% | 26.1% | ||
| Q2 24 | — | 30.2% | ||
| Q1 24 | — | 33.6% |
純利益率GRDNKOS
| Q4 25 | 5.3% | — | ||
| Q3 25 | 2.6% | -40.0% | ||
| Q2 25 | 2.6% | -22.3% | ||
| Q1 25 | 2.9% | -38.1% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | -38.8% | 11.0% | ||
| Q2 24 | — | 13.3% | ||
| Q1 24 | — | 21.7% |
EPS（希薄化後）GRDNKOS
| Q4 25 | — | $-0.80 | ||
| Q3 25 | — | $-0.26 | ||
| Q2 25 | — | $-0.18 | ||
| Q1 25 | — | $-0.23 | ||
| Q4 24 | — | $0.00 | ||
| Q3 24 | — | $0.09 | ||
| Q2 24 | — | $0.12 | ||
| Q1 24 | — | $0.19 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $65.6M | $91.5M |
| 総負債低いほど良い | $0 | $3.1B |
| 株主資本純資産 | $217.9M | $528.6M |
| 総資産 | $412.7M | $4.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 5.78× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GRDNKOS
| Q4 25 | $65.6M | $91.5M | ||
| Q3 25 | $36.5M | $64.0M | ||
| Q2 25 | $18.8M | $51.7M | ||
| Q1 25 | $14.0M | $49.8M | ||
| Q4 24 | — | $85.0M | ||
| Q3 24 | $37.2M | $51.6M | ||
| Q2 24 | — | $173.8M | ||
| Q1 24 | — | $254.3M |
総負債GRDNKOS
| Q4 25 | $0 | $3.1B | ||
| Q3 25 | — | $3.0B | ||
| Q2 25 | — | $2.9B | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $2.7B | ||
| Q3 24 | $34.3M | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本GRDNKOS
| Q4 25 | $217.9M | $528.6M | ||
| Q3 25 | $195.5M | $898.8M | ||
| Q2 25 | $179.7M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $163.2M | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | $133.9M | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $1.1B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
総資産GRDNKOS
| Q4 25 | $412.7M | $4.7B | ||
| Q3 25 | $390.0M | $5.1B | ||
| Q2 25 | $356.3M | $5.2B | ||
| Q1 25 | $334.0M | $5.3B | ||
| Q4 24 | — | $5.3B | ||
| Q3 24 | $348.0M | $5.5B | ||
| Q2 24 | — | $5.4B | ||
| Q1 24 | — | $5.4B |
負債/資本比率GRDNKOS
| Q4 25 | 0.00× | 5.78× | ||
| Q3 25 | — | 3.31× | ||
| Q2 25 | — | 2.80× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 2.29× | ||
| Q3 24 | 0.26× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $34.6M | $35.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGRDNKOS
| Q4 25 | $34.6M | $35.3M | ||
| Q3 25 | $28.2M | $-27.6M | ||
| Q2 25 | $19.9M | $127.2M | ||
| Q1 25 | $17.6M | $-888.0K | ||
| Q4 24 | — | $175.7M | ||
| Q3 24 | — | $6.3M | ||
| Q2 24 | — | $223.7M | ||
| Q1 24 | — | $272.6M |
フリーキャッシュフローGRDNKOS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $24.2M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンGRDNKOS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 6.4% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度GRDNKOS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.1% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率GRDNKOS
| Q4 25 | 1.65× | — | ||
| Q3 25 | 2.87× | — | ||
| Q2 25 | 2.21× | — | ||
| Q1 25 | 1.86× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.14× | ||
| Q2 24 | — | 3.74× | ||
| Q1 24 | — | 2.97× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GRDN
セグメントデータなし
KOS
| Ghana Segment | $134.6M | 46% |
| Gulf Of America | $80.7M | 27% |
| Mauritania And Senegal | $54.9M | 19% |
| Equatorial Guinea Segment | $24.3M | 8% |
