vs
Guardian Pharmacy Services, Inc.(GRDN)とVictory Capital Holdings, Inc.(VCTR)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Guardian Pharmacy Services, Inc.の直近四半期売上が大きい($397.6M vs $374.1M、Victory Capital Holdings, Inc.の約1.1倍)。Victory Capital Holdings, Inc.の純利益率が高く(30.2% vs 5.3%、差は24.9%)
CVSファーマシーは米国の小売企業で、CVSヘルスの子会社です。本社はロードアイランド州ウーンソケットにあり、前身は「コンシューマー・バリュー・ストア」として1963年にマサチューセッツ州ローエルで設立され、医薬品小売やヘルスケアサービス分野で幅広い事業を展開しています。
Victory Capital Holdings, Inc.は米国テキサス州サンアントニオに本社を置く金融サービス企業で、投資管理事業を中心に展開しています。米国以外にもロンドン、香港、シンガポールに投資の専門家を配置し、グローバルな視点で資産管理サービスを提供しています。
GRDN vs VCTR — 直接比較
売上が大きい
GRDN
1.1倍大きい
$374.1M
純利益率が高い
VCTR
純利益率が24.9%高い
5.3%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $397.6M | $374.1M |
| 純利益 | $20.9M | $112.8M |
| 粗利率 | 21.5% | — |
| 営業利益率 | 7.7% | 40.9% |
| 純利益率 | 5.3% | 30.2% |
| 売上前年比 | — | 61.0% |
| 純利益前年比 | — | 46.6% |
| EPS(希薄化後) | — | $1.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
GRDN
VCTR
| Q4 25 | $397.6M | $374.1M | ||
| Q3 25 | $377.4M | $361.2M | ||
| Q2 25 | $344.3M | $351.2M | ||
| Q1 25 | $329.3M | $219.6M | ||
| Q4 24 | — | $232.4M | ||
| Q3 24 | $314.4M | $225.6M | ||
| Q2 24 | — | $219.6M | ||
| Q1 24 | — | $215.9M |
純利益
GRDN
VCTR
| Q4 25 | $20.9M | $112.8M | ||
| Q3 25 | $9.8M | $96.5M | ||
| Q2 25 | $9.0M | $58.7M | ||
| Q1 25 | $9.4M | $62.0M | ||
| Q4 24 | — | $76.9M | ||
| Q3 24 | $-122.0M | $82.0M | ||
| Q2 24 | — | $74.3M | ||
| Q1 24 | — | $55.7M |
粗利率
GRDN
VCTR
| Q4 25 | 21.5% | — | ||
| Q3 25 | 19.8% | — | ||
| Q2 25 | 19.8% | — | ||
| Q1 25 | 19.5% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 19.4% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率
GRDN
VCTR
| Q4 25 | 7.7% | 40.9% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 38.2% | ||
| Q2 25 | 3.7% | 26.8% | ||
| Q1 25 | 3.9% | 42.3% | ||
| Q4 24 | — | 48.1% | ||
| Q3 24 | -33.3% | 53.3% | ||
| Q2 24 | — | 50.4% | ||
| Q1 24 | — | 39.3% |
純利益率
GRDN
VCTR
| Q4 25 | 5.3% | 30.2% | ||
| Q3 25 | 2.6% | 26.7% | ||
| Q2 25 | 2.6% | 16.7% | ||
| Q1 25 | 2.9% | 28.2% | ||
| Q4 24 | — | 33.1% | ||
| Q3 24 | -38.8% | 36.3% | ||
| Q2 24 | — | 33.8% | ||
| Q1 24 | — | 25.8% |
EPS(希薄化後)
GRDN
VCTR
| Q4 25 | — | $1.33 | ||
| Q3 25 | — | $1.11 | ||
| Q2 25 | — | $0.68 | ||
| Q1 25 | — | $0.96 | ||
| Q4 24 | — | $1.18 | ||
| Q3 24 | — | $1.24 | ||
| Q2 24 | — | $1.12 | ||
| Q1 24 | — | $0.84 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $65.6M | $163.7M |
| 総負債低いほど良い | $0 | $970.0M |
| 株主資本純資産 | $217.9M | $2.4B |
| 総資産 | $412.7M | $4.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 0.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
GRDN
VCTR
| Q4 25 | $65.6M | $163.7M | ||
| Q3 25 | $36.5M | $115.7M | ||
| Q2 25 | $18.8M | $107.9M | ||
| Q1 25 | $14.0M | $175.6M | ||
| Q4 24 | — | $126.7M | ||
| Q3 24 | $37.2M | $188.2M | ||
| Q2 24 | — | $119.0M | ||
| Q1 24 | — | $79.9M |
総負債
GRDN
VCTR
| Q4 25 | $0 | $970.0M | ||
| Q3 25 | — | $972.0M | ||
| Q2 25 | — | $965.7M | ||
| Q1 25 | — | $964.8M | ||
| Q4 24 | — | $963.9M | ||
| Q3 24 | $34.3M | $982.7M | ||
| Q2 24 | — | $981.7M | ||
| Q1 24 | — | $990.2M |
株主資本
GRDN
VCTR
| Q4 25 | $217.9M | $2.4B | ||
| Q3 25 | $195.5M | $2.4B | ||
| Q2 25 | $179.7M | $2.5B | ||
| Q1 25 | $163.2M | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | $133.9M | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $1.1B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
総資産
GRDN
VCTR
| Q4 25 | $412.7M | $4.2B | ||
| Q3 25 | $390.0M | $4.2B | ||
| Q2 25 | $356.3M | $4.2B | ||
| Q1 25 | $334.0M | $2.6B | ||
| Q4 24 | — | $2.5B | ||
| Q3 24 | $348.0M | $2.6B | ||
| Q2 24 | — | $2.5B | ||
| Q1 24 | — | $2.5B |
負債/資本比率
GRDN
VCTR
| Q4 25 | 0.00× | 0.40× | ||
| Q3 25 | — | 0.41× | ||
| Q2 25 | — | 0.39× | ||
| Q1 25 | — | 0.84× | ||
| Q4 24 | — | 0.86× | ||
| Q3 24 | 0.26× | 0.84× | ||
| Q2 24 | — | 0.87× | ||
| Q1 24 | — | 0.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $34.6M | $145.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $144.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 38.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | 1.29× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $381.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
GRDN
VCTR
| Q4 25 | $34.6M | $145.1M | ||
| Q3 25 | $28.2M | $165.9M | ||
| Q2 25 | $19.9M | $-6.6M | ||
| Q1 25 | $17.6M | $81.1M | ||
| Q4 24 | — | $91.8M | ||
| Q3 24 | — | $99.8M | ||
| Q2 24 | — | $79.7M | ||
| Q1 24 | — | $68.7M |
フリーキャッシュフロー
GRDN
VCTR
| Q4 25 | — | $144.5M | ||
| Q3 25 | $24.2M | $164.8M | ||
| Q2 25 | — | $-7.5M | ||
| Q1 25 | — | $79.5M | ||
| Q4 24 | — | $91.7M | ||
| Q3 24 | — | $99.4M | ||
| Q2 24 | — | $79.5M | ||
| Q1 24 | — | $68.2M |
FCFマージン
GRDN
VCTR
| Q4 25 | — | 38.6% | ||
| Q3 25 | 6.4% | 45.6% | ||
| Q2 25 | — | -2.1% | ||
| Q1 25 | — | 36.2% | ||
| Q4 24 | — | 39.4% | ||
| Q3 24 | — | 44.0% | ||
| Q2 24 | — | 36.2% | ||
| Q1 24 | — | 31.6% |
設備投資強度
GRDN
VCTR
| Q4 25 | — | 0.2% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 0.3% | ||
| Q2 25 | — | 0.3% | ||
| Q1 25 | — | 0.7% | ||
| Q4 24 | — | 0.1% | ||
| Q3 24 | — | 0.2% | ||
| Q2 24 | — | 0.1% | ||
| Q1 24 | — | 0.2% |
キャッシュ転換率
GRDN
VCTR
| Q4 25 | 1.65× | 1.29× | ||
| Q3 25 | 2.87× | 1.72× | ||
| Q2 25 | 2.21× | -0.11× | ||
| Q1 25 | 1.86× | 1.31× | ||
| Q4 24 | — | 1.19× | ||
| Q3 24 | — | 1.22× | ||
| Q2 24 | — | 1.07× | ||
| Q1 24 | — | 1.23× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GRDN
セグメントデータなし
VCTR
| Investment Management Fees | $301.4M | 81% |
| Fund Administration And Distribution Fees | $72.8M | 19% |