vs
ゴールドマン・サックス(GS)とジョーンズ・ラング・ラサール(JLL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゴールドマン・サックスの直近四半期売上が大きい($13.5B vs $7.6B、ジョーンズ・ラング・ラサールの約1.8倍)。ゴールドマン・サックスの純利益率が高く(34.3% vs 5.3%、差は29.0%)
ゴールドマン・サックス・グループはアメリカの多国籍投資銀行・金融サービス企業です。1869年に創業し、本社はニューヨーク市マンハッタン下部にあり、世界各国の金融センターに地域本社を置いています。収益ベースで世界最大級の投資銀行の1つであり、フォーチュン500の米国企業総収入ランキングで第55位にランクインしています。
ジョーンズ・ラング・ラサール(JLL)はシカゴに本拠を置く世界的な不動産サービス企業で、フォーチュン500の188位にランクインしています。80カ国に拠点を構え、機関投資家・個人投資家・富裕層向けにグローバルな投資運用サービスを提供するほか、JLL Technologiesによるテクノロジー製品提供、JLL Sparkを通じたPropTech分野のベンチャー投資も行っています。
GS vs JLL — 直接比較
売上が大きい
GS
1.8倍大きい
$7.6B
純利益率が高い
GS
純利益率が29.0%高い
5.3%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $13.5B | $7.6B |
| 純利益 | $4.6B | $401.8M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 43.5% | 6.7% |
| 純利益率 | 34.3% | 5.3% |
| 売上前年比 | — | 11.7% |
| 純利益前年比 | — | 66.6% |
| EPS(希薄化後) | $14.04 | $8.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
GS
JLL
| Q4 25 | $13.5B | $7.6B | ||
| Q3 25 | $15.2B | $6.5B | ||
| Q2 25 | $14.6B | $6.3B | ||
| Q1 25 | $15.1B | $5.7B | ||
| Q4 24 | — | $6.8B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $5.9B | ||
| Q2 24 | $12.7B | $5.6B | ||
| Q1 24 | $14.2B | $5.1B |
純利益
GS
JLL
| Q4 25 | $4.6B | $401.8M | ||
| Q3 25 | $4.1B | $222.4M | ||
| Q2 25 | $3.7B | $110.5M | ||
| Q1 25 | $4.7B | $57.5M | ||
| Q4 24 | — | $241.2M | ||
| Q3 24 | $3.0B | $155.1M | ||
| Q2 24 | $3.0B | $84.4M | ||
| Q1 24 | $4.1B | $66.1M |
営業利益率
GS
JLL
| Q4 25 | 43.5% | 6.7% | ||
| Q3 25 | 35.5% | 4.2% | ||
| Q2 25 | 34.0% | 3.2% | ||
| Q1 25 | 37.5% | 2.1% | ||
| Q4 24 | — | 5.5% | ||
| Q3 24 | 31.4% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 30.8% | 2.7% | ||
| Q1 24 | 36.8% | 2.2% |
純利益率
GS
JLL
| Q4 25 | 34.3% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 27.0% | 3.4% | ||
| Q2 25 | 25.5% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 31.5% | 1.0% | ||
| Q4 24 | — | 3.5% | ||
| Q3 24 | 23.5% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 23.9% | 1.5% | ||
| Q1 24 | 29.1% | 1.3% |
EPS(希薄化後)
GS
JLL
| Q4 25 | $14.04 | $8.33 | ||
| Q3 25 | $12.25 | $4.61 | ||
| Q2 25 | $10.91 | $2.32 | ||
| Q1 25 | $14.12 | $1.14 | ||
| Q4 24 | — | $4.98 | ||
| Q3 24 | $8.40 | $3.20 | ||
| Q2 24 | $8.62 | $1.75 | ||
| Q1 24 | $11.58 | $1.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $164.3B | $599.1M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $125.0B | $7.5B |
| 総資産 | $1809.3B | $17.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
GS
JLL
| Q4 25 | $164.3B | $599.1M | ||
| Q3 25 | $169.6B | $428.9M | ||
| Q2 25 | $153.0B | $401.4M | ||
| Q1 25 | $167.4B | $432.4M | ||
| Q4 24 | — | $416.3M | ||
| Q3 24 | $154.7B | $437.8M | ||
| Q2 24 | $206.3B | $424.4M | ||
| Q1 24 | $209.4B | $396.7M |
株主資本
GS
JLL
| Q4 25 | $125.0B | $7.5B | ||
| Q3 25 | $124.4B | $7.2B | ||
| Q2 25 | $124.1B | $7.0B | ||
| Q1 25 | $124.3B | $6.8B | ||
| Q4 24 | — | $6.8B | ||
| Q3 24 | $121.2B | $6.6B | ||
| Q2 24 | $119.5B | $6.4B | ||
| Q1 24 | $118.5B | $6.3B |
総資産
GS
JLL
| Q4 25 | $1809.3B | $17.8B | ||
| Q3 25 | $1808.0B | $17.2B | ||
| Q2 25 | $1785.0B | $17.3B | ||
| Q1 25 | $1766.2B | $16.6B | ||
| Q4 24 | — | $16.8B | ||
| Q3 24 | $1728.1B | $17.8B | ||
| Q2 24 | $1653.3B | $15.9B | ||
| Q1 24 | $1698.4B | $15.5B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-16.3B | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-16.8B | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -124.9% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.9% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -3.53× | 2.52× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-47.2B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
GS
JLL
| Q4 25 | $-16.3B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $617.1M | ||
| Q2 25 | $5.7B | $332.8M | ||
| Q1 25 | $-37.2B | $-767.6M | ||
| Q4 24 | — | $927.3M | ||
| Q3 24 | — | $261.6M | ||
| Q2 24 | — | $273.9M | ||
| Q1 24 | $-28.0B | $-677.5M |
フリーキャッシュフロー
GS
JLL
| Q4 25 | $-16.8B | — | ||
| Q3 25 | $2.1B | — | ||
| Q2 25 | $5.2B | — | ||
| Q1 25 | $-37.7B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | $-28.5B | — |
FCFマージン
GS
JLL
| Q4 25 | -124.9% | — | ||
| Q3 25 | 14.0% | — | ||
| Q2 25 | 35.6% | — | ||
| Q1 25 | -250.5% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | -200.8% | — |
設備投資強度
GS
JLL
| Q4 25 | 3.9% | — | ||
| Q3 25 | 3.7% | — | ||
| Q2 25 | 3.3% | — | ||
| Q1 25 | 3.3% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 3.5% | — |
キャッシュ転換率
GS
JLL
| Q4 25 | -3.53× | 2.52× | ||
| Q3 25 | 0.65× | 2.77× | ||
| Q2 25 | 1.52× | 3.01× | ||
| Q1 25 | -7.86× | -13.35× | ||
| Q4 24 | — | 3.84× | ||
| Q3 24 | — | 1.69× | ||
| Q2 24 | — | 3.25× | ||
| Q1 24 | -6.79× | -10.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GS
| Global Banking And Markets | $10.5B | 78% |
| Other | $2.9B | 22% |
JLL
| Workplace Management | $3.8B | 50% |
| Project Management | $1.1B | 15% |
| Leasing Advisory | $1.0B | 13% |
| Leasing | $964.9M | 13% |
| Property Management | $480.2M | 6% |
| Portfolio Services And Other | $152.1M | 2% |
| Advisory Fees | $98.1M | 1% |
| Loan Servicing | $42.2M | 1% |
| Transaction Fees Other | $16.4M | 0% |