vs
グローバルスター（GSAT）とTarget Hospitality Corp.（TH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Target Hospitality Corp.の直近四半期売上が大きい（$73.5M vs $72.0M、グローバルスターの約1.0倍）。グローバルスターの純利益率が高く（-16.1% vs -20.3%、差は4.2%）。Target Hospitality Corp.の前年同期比売上増加率が高い（22.0% vs 17.6%）。過去8四半期でグローバルスターの売上複合成長率が高い（12.9% vs 0.7%）
Globalstar Inc.は米国の通信事業者で、低軌道衛星コンステレーションを運用し、衛星電話、低速データ伝送、地球観測の各サービスを提供しています。同社の第2世代衛星コンステレーションは計25機の衛星で構成されています。
Target Hospitalityは専門の宿泊サービス企業で、石油・ガス・鉱山事業の従業員向け宿泊を主力事業とし、大規模イベントや災害救援時に必要な仮設モジュール式宿泊も提供しています。本社はテキサス州ザ・ウッドランズにあり、ノースダコタ州ウィリストン、コロラド州デンバー、アルバータ州カルガリーにも拠点を置いています。
GSAT vs TH — 直接比較
売上が大きい
TH
1.0倍大きい
$72.0M
売上成長率が高い
TH
+4.4%の差
17.6%
純利益率が高い
GSAT
純利益率が4.2%高い
-20.3%
2年売上CAGRが高い
GSAT
2年複合成長率
0.7%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $72.0M | $73.5M |
| 純利益 | $-11.6M | $-14.9M |
| 粗利率 | — | 9.6% |
| 営業利益率 | -0.5% | -22.9% |
| 純利益率 | -16.1% | -20.3% |
| 売上前年比 | 17.6% | 22.0% |
| 純利益前年比 | 76.9% | -219.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.11 | $-0.14 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GSATTH
| Q4 25 | $72.0M | $73.5M | ||
| Q3 25 | $73.8M | $91.6M | ||
| Q2 25 | $67.1M | $54.9M | ||
| Q1 25 | $60.0M | $54.9M | ||
| Q4 24 | $61.2M | $60.2M | ||
| Q3 24 | $72.3M | $65.8M | ||
| Q2 24 | $60.4M | $67.5M | ||
| Q1 24 | $56.5M | $72.4M |
純利益GSATTH
| Q4 25 | $-11.6M | $-14.9M | ||
| Q3 25 | $1.1M | $-795.0K | ||
| Q2 25 | $19.2M | $-14.9M | ||
| Q1 25 | $-17.3M | $-6.5M | ||
| Q4 24 | $-50.2M | $12.5M | ||
| Q3 24 | $9.9M | $20.0M | ||
| Q2 24 | $-9.7M | $18.4M | ||
| Q1 24 | $-13.2M | $20.4M |
粗利率GSATTH
| Q4 25 | — | 9.6% | ||
| Q3 25 | — | 19.6% | ||
| Q2 25 | — | -0.6% | ||
| Q1 25 | — | 32.7% | ||
| Q4 24 | — | 61.5% | ||
| Q3 24 | — | 68.7% | ||
| Q2 24 | — | 69.4% | ||
| Q1 24 | — | 67.8% |
営業利益率GSATTH
| Q4 25 | -0.5% | -22.9% | ||
| Q3 25 | 13.8% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 9.2% | -30.8% | ||
| Q1 25 | -14.2% | -2.0% | ||
| Q4 24 | -6.9% | 34.5% | ||
| Q3 24 | 13.0% | 42.5% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 43.8% | ||
| Q1 24 | -8.3% | 42.0% |
純利益率GSATTH
| Q4 25 | -16.1% | -20.3% | ||
| Q3 25 | 1.5% | -0.9% | ||
| Q2 25 | 28.6% | -27.2% | ||
| Q1 25 | -28.9% | -11.8% | ||
| Q4 24 | -82.1% | 20.8% | ||
| Q3 24 | 13.7% | 30.4% | ||
| Q2 24 | -16.0% | 27.2% | ||
| Q1 24 | -23.4% | 28.2% |
EPS（希薄化後）GSATTH
| Q4 25 | $-0.11 | $-0.14 | ||
| Q3 25 | $-0.01 | $-0.01 | ||
| Q2 25 | $0.13 | $-0.15 | ||
| Q1 25 | $-0.16 | $-0.07 | ||
| Q4 24 | $-0.57 | $0.12 | ||
| Q3 24 | $0.00 | $0.20 | ||
| Q2 24 | $-0.01 | $0.18 | ||
| Q1 24 | $-0.01 | $0.20 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $447.5M | $8.3M |
| 総負債低いほど良い | $483.8M | $1.7M |
| 株主資本純資産 | $355.7M | $389.3M |
| 総資産 | $2.3B | $530.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.36× | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GSATTH
| Q4 25 | $447.5M | $8.3M | ||
| Q3 25 | $346.3M | $30.4M | ||
| Q2 25 | $308.2M | $19.2M | ||
| Q1 25 | $241.4M | $34.5M | ||
| Q4 24 | $391.2M | $190.7M | ||
| Q3 24 | $51.9M | $177.7M | ||
| Q2 24 | $64.3M | $154.3M | ||
| Q1 24 | $59.3M | $124.3M |
総負債GSATTH
| Q4 25 | $483.8M | $1.7M | ||
| Q3 25 | $508.6M | $2.0M | ||
| Q2 25 | $491.5M | $26.3M | ||
| Q1 25 | $502.7M | $42.9M | ||
| Q4 24 | $511.4M | $1.5M | ||
| Q3 24 | $394.4M | $994.0K | ||
| Q2 24 | $393.1M | $1.1M | ||
| Q1 24 | $398.7M | $179.9M |
株主資本GSATTH
| Q4 25 | $355.7M | $389.3M | ||
| Q3 25 | $364.8M | $402.4M | ||
| Q2 25 | $360.9M | $401.3M | ||
| Q1 25 | $344.3M | $415.3M | ||
| Q4 24 | $358.9M | $421.1M | ||
| Q3 24 | $394.1M | $417.6M | ||
| Q2 24 | $383.0M | $397.2M | ||
| Q1 24 | $377.1M | $375.5M |
総資産GSATTH
| Q4 25 | $2.3B | $530.2M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $541.2M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $533.7M | ||
| Q1 25 | $1.7B | $562.5M | ||
| Q4 24 | $1.7B | $725.8M | ||
| Q3 24 | $917.6M | $709.8M | ||
| Q2 24 | $926.2M | $697.0M | ||
| Q1 24 | $917.0M | $687.2M |
負債/資本比率GSATTH
| Q4 25 | 1.36× | 0.00× | ||
| Q3 25 | 1.39× | 0.01× | ||
| Q2 25 | 1.36× | 0.07× | ||
| Q1 25 | 1.46× | 0.10× | ||
| Q4 24 | 1.43× | 0.00× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 0.00× | ||
| Q2 24 | 1.03× | 0.00× | ||
| Q1 24 | 1.06× | 0.48× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $175.9M | $5.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGSATTH
| Q4 25 | $175.9M | $5.7M | ||
| Q3 25 | $236.0M | $53.4M | ||
| Q2 25 | $157.9M | $11.1M | ||
| Q1 25 | $51.9M | $3.9M | ||
| Q4 24 | $340.7M | $30.6M | ||
| Q3 24 | $32.0M | $31.4M | ||
| Q2 24 | $36.7M | $39.1M | ||
| Q1 24 | $29.8M | $50.6M |
フリーキャッシュフローGSATTH
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | $-11.6M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンGSATTH
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | -21.1% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度GSATTH
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 28.2% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率GSATTH
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 216.53× | — | ||
| Q2 25 | 8.22× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 2.44× | ||
| Q3 24 | 3.23× | 1.57× | ||
| Q2 24 | — | 2.13× | ||
| Q1 24 | — | 2.48× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GSAT
| Services | $67.4M | 94% |
| Products | $4.6M | 6% |
TH
| Services | $40.9M | 56% |
| Hospitality And Facilities Services South | $32.6M | 44% |
