vs
オリコン（GTLS）とインターパブリック・グループ（IPG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インターパブリック・グループの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.1B、オリコンの約2.0倍）。インターパブリック・グループの純利益率が高く（5.8% vs 5.0%、差は0.9%）。オリコンの前年同期比売上増加率が高い（-2.5% vs -4.8%）。インターパブリック・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$153.6M vs $66.2M）。過去8四半期でオリコンの売上複合成長率が高い（6.6% vs -9.1%）
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
GTLS vs IPG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $2.1B |
| 純利益 | $53.6M | $124.2M |
| 粗利率 | 33.3% | — |
| 営業利益率 | 11.6% | 10.3% |
| 純利益率 | 5.0% | 5.8% |
| 売上前年比 | -2.5% | -4.8% |
| 純利益前年比 | -32.7% | 517.9% |
| EPS（希薄化後） | $1.06 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.1B | — | ||
| Q3 25 | $1.1B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $2.3B | ||
| Q1 24 | $950.7M | $2.2B |
| Q4 25 | $53.6M | — | ||
| Q3 25 | $-138.5M | $124.2M | ||
| Q2 25 | $76.1M | $162.5M | ||
| Q1 25 | $49.5M | $-85.4M | ||
| Q4 24 | $79.6M | $344.5M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $20.1M | ||
| Q2 24 | $58.6M | $214.5M | ||
| Q1 24 | $11.3M | $110.4M |
| Q4 25 | 33.3% | — | ||
| Q3 25 | 34.1% | — | ||
| Q2 25 | 33.6% | — | ||
| Q1 25 | 33.9% | -3.2% | ||
| Q4 24 | 33.6% | 10.1% | ||
| Q3 24 | 34.1% | 2.9% | ||
| Q2 24 | 33.8% | 1.2% | ||
| Q1 24 | 31.8% | -1.1% |
| Q4 25 | 11.6% | — | ||
| Q3 25 | -8.0% | 10.3% | ||
| Q2 25 | 15.7% | 11.2% | ||
| Q1 25 | 15.2% | -2.1% | ||
| Q4 24 | 17.0% | 23.3% | ||
| Q3 24 | 16.8% | 5.9% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 13.7% | ||
| Q1 24 | 11.9% | 8.4% |
| Q4 25 | 5.0% | — | ||
| Q3 25 | -12.6% | 5.8% | ||
| Q2 25 | 7.0% | 7.5% | ||
| Q1 25 | 4.9% | -4.3% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 14.1% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 9.2% | ||
| Q1 24 | 1.2% | 5.1% |
| Q4 25 | $1.06 | — | ||
| Q3 25 | $-3.23 | $0.34 | ||
| Q2 25 | $1.53 | $0.44 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $-0.23 | ||
| Q4 24 | $1.57 | $0.92 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $0.05 | ||
| Q2 24 | $1.10 | $0.57 | ||
| Q1 24 | $0.10 | $0.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $366.0M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $3.7B | — |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $3.7B |
| 総資産 | $9.8B | $17.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.13× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $366.0M | — | ||
| Q3 25 | $399.2M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $342.3M | $1.6B | ||
| Q1 25 | $296.2M | $1.9B | ||
| Q4 24 | $308.6M | $2.2B | ||
| Q3 24 | $310.2M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $247.4M | $1.5B | ||
| Q1 24 | $191.9M | $1.9B |
| Q4 25 | $3.7B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $3.8B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $3.2B | — | ||
| Q3 25 | $3.2B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $3.6B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $3.8B |
| Q4 25 | $9.8B | — | ||
| Q3 25 | $9.8B | $17.0B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $17.0B | ||
| Q1 25 | $9.3B | $17.1B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $18.3B | ||
| Q3 24 | $9.5B | $17.1B | ||
| Q2 24 | $9.3B | $17.0B | ||
| Q1 24 | $9.2B | $17.3B |
| Q4 25 | 1.13× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.33× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $88.8M | $180.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.2M | $153.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.1% | 7.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 1.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.66× | 1.45× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $202.8M | $806.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $88.8M | — | ||
| Q3 25 | $118.0M | $180.1M | ||
| Q2 25 | $145.9M | $-96.0M | ||
| Q1 25 | $-60.0M | $-37.0M | ||
| Q4 24 | $281.4M | $868.1M | ||
| Q3 24 | $200.6M | $223.8M | ||
| Q2 24 | $116.1M | $120.7M | ||
| Q1 24 | $-95.1M | $-157.4M |
| Q4 25 | $66.2M | — | ||
| Q3 25 | $94.7M | $153.6M | ||
| Q2 25 | $122.0M | $-121.8M | ||
| Q1 25 | $-80.1M | $-58.5M | ||
| Q4 24 | $260.9M | $833.5M | ||
| Q3 24 | $174.5M | $186.5M | ||
| Q2 24 | $88.0M | $85.9M | ||
| Q1 24 | $-141.2M | $-192.5M |
| Q4 25 | 6.1% | — | ||
| Q3 25 | 8.6% | 7.2% | ||
| Q2 25 | 11.3% | -5.6% | ||
| Q1 25 | -8.0% | -2.9% | ||
| Q4 24 | 23.6% | 34.2% | ||
| Q3 24 | 16.4% | 8.3% | ||
| Q2 24 | 8.5% | 3.7% | ||
| Q1 24 | -14.9% | -8.8% |
| Q4 25 | 2.1% | — | ||
| Q3 25 | 2.1% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 1.2% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 1.9% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 1.5% | ||
| Q1 24 | 4.8% | 1.6% |
| Q4 25 | 1.66× | — | ||
| Q3 25 | — | 1.45× | ||
| Q2 25 | 1.92× | -0.59× | ||
| Q1 25 | -1.21× | — | ||
| Q4 24 | 3.54× | 2.52× | ||
| Q3 24 | 2.91× | 11.13× | ||
| Q2 24 | 1.98× | 0.56× | ||
| Q1 24 | -8.42× | -1.43× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
