vs

オリコン(GTLS)とNICE Ltd.(NICE)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

NICE Ltd.の直近四半期売上が大きい($1.3B vs $1.1B、オリコンの約1.2倍)。NICE Ltd.の純利益率が高く(16.8% vs 5.0%、差は11.8%)。NICE Ltd.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($407.2M vs $66.2M)

オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。

NICE Ltd.は米国発祥のテクノロジー企業で、顧客関係管理(CRM)ソフトウェア、人工知能、デジタルエンゲージメント、従業員エンゲージメント管理分野を専門とし、世界中の企業の業務効率化と顧客体験向上をサポートしています。

GTLS vs NICE — 直接比較

売上が大きい
NICE
NICE
1.2倍大きい
NICE
$1.3B
$1.1B
GTLS
純利益率が高い
NICE
NICE
純利益率が11.8%高い
NICE
16.8%
5.0%
GTLS
フリーキャッシュフローが多い
NICE
NICE
FCF $341.0M多い
NICE
$407.2M
$66.2M
GTLS

損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2025

指標
GTLS
GTLS
NICE
NICE
売上
$1.1B
$1.3B
純利益
$53.6M
$222.2M
粗利率
33.3%
66.2%
営業利益率
11.6%
18.9%
純利益率
5.0%
16.8%
売上前年比
-2.5%
純利益前年比
-32.7%
EPS(希薄化後)
$1.06

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
GTLS
GTLS
NICE
NICE
Q4 25
$1.1B
Q3 25
$1.1B
Q2 25
$1.1B
$1.3B
Q1 25
$1.0B
Q4 24
$1.1B
Q3 24
$1.1B
Q2 24
$1.0B
$1.2B
Q1 24
$950.7M
純利益
GTLS
GTLS
NICE
NICE
Q4 25
$53.6M
Q3 25
$-138.5M
Q2 25
$76.1M
$222.2M
Q1 25
$49.5M
Q4 24
$79.6M
Q3 24
$69.0M
Q2 24
$58.6M
$164.3M
Q1 24
$11.3M
粗利率
GTLS
GTLS
NICE
NICE
Q4 25
33.3%
Q3 25
34.1%
Q2 25
33.6%
66.2%
Q1 25
33.9%
Q4 24
33.6%
Q3 24
34.1%
Q2 24
33.8%
67.4%
Q1 24
31.8%
営業利益率
GTLS
GTLS
NICE
NICE
Q4 25
11.6%
Q3 25
-8.0%
Q2 25
15.7%
18.9%
Q1 25
15.2%
Q4 24
17.0%
Q3 24
16.8%
Q2 24
16.1%
17.3%
Q1 24
11.9%
純利益率
GTLS
GTLS
NICE
NICE
Q4 25
5.0%
Q3 25
-12.6%
Q2 25
7.0%
16.8%
Q1 25
4.9%
Q4 24
7.2%
Q3 24
6.5%
Q2 24
5.6%
14.2%
Q1 24
1.2%
EPS(希薄化後)
GTLS
GTLS
NICE
NICE
Q4 25
$1.06
Q3 25
$-3.23
Q2 25
$1.53
Q1 25
$0.94
Q4 24
$1.57
Q3 24
$1.33
Q2 24
$1.10
Q1 24
$0.10

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
GTLS
GTLS
NICE
NICE
現金・短期投資手元流動性
$366.0M
$481.7M
総負債低いほど良い
$3.7B
株主資本純資産
$3.2B
$3.6B
総資産
$9.8B
$5.3B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
1.13×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
GTLS
GTLS
NICE
NICE
Q4 25
$366.0M
Q3 25
$399.2M
Q2 25
$342.3M
$481.7M
Q1 25
$296.2M
Q4 24
$308.6M
Q3 24
$310.2M
Q2 24
$247.4M
$511.8M
Q1 24
$191.9M
総負債
GTLS
GTLS
NICE
NICE
Q4 25
$3.7B
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
$3.8B
Q3 24
Q2 24
Q1 24
株主資本
GTLS
GTLS
NICE
NICE
Q4 25
$3.2B
Q3 25
$3.2B
Q2 25
$3.4B
$3.6B
Q1 25
$3.0B
Q4 24
$2.8B
Q3 24
$3.0B
Q2 24
$2.7B
$3.4B
Q1 24
$2.7B
総資産
GTLS
GTLS
NICE
NICE
Q4 25
$9.8B
Q3 25
$9.8B
Q2 25
$9.7B
$5.3B
Q1 25
$9.3B
Q4 24
$9.1B
Q3 24
$9.5B
Q2 24
$9.3B
$5.1B
Q1 24
$9.2B
負債/資本比率
GTLS
GTLS
NICE
NICE
Q4 25
1.13×
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
1.33×
Q3 24
Q2 24
Q1 24

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
GTLS
GTLS
NICE
NICE
営業キャッシュフロー直近四半期
$88.8M
$424.2M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$66.2M
$407.2M
FCFマージンFCF / 売上
6.1%
30.8%
設備投資強度設備投資 / 売上
2.1%
1.3%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
1.66×
1.91×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$202.8M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
GTLS
GTLS
NICE
NICE
Q4 25
$88.8M
Q3 25
$118.0M
Q2 25
$145.9M
$424.2M
Q1 25
$-60.0M
Q4 24
$281.4M
Q3 24
$200.6M
Q2 24
$116.1M
$260.3M
Q1 24
$-95.1M
フリーキャッシュフロー
GTLS
GTLS
NICE
NICE
Q4 25
$66.2M
Q3 25
$94.7M
Q2 25
$122.0M
$407.2M
Q1 25
$-80.1M
Q4 24
$260.9M
Q3 24
$174.5M
Q2 24
$88.0M
$242.7M
Q1 24
$-141.2M
FCFマージン
GTLS
GTLS
NICE
NICE
Q4 25
6.1%
Q3 25
8.6%
Q2 25
11.3%
30.8%
Q1 25
-8.0%
Q4 24
23.6%
Q3 24
16.4%
Q2 24
8.5%
21.1%
Q1 24
-14.9%
設備投資強度
GTLS
GTLS
NICE
NICE
Q4 25
2.1%
Q3 25
2.1%
Q2 25
2.2%
1.3%
Q1 25
2.0%
Q4 24
1.9%
Q3 24
2.5%
Q2 24
2.7%
1.5%
Q1 24
4.8%
キャッシュ転換率
GTLS
GTLS
NICE
NICE
Q4 25
1.66×
Q3 25
Q2 25
1.92×
1.91×
Q1 25
-1.21×
Q4 24
3.54×
Q3 24
2.91×
Q2 24
1.98×
1.58×
Q1 24
-8.42×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

GTLS
GTLS

Repair Service And Leasing Segment$330.4M31%
Heat Transfer Systems Segment$325.8M30%
Specialty Products Segment$259.5M24%
Transferred Over Time$94.4M9%
Transferred At Point In Time$69.5M6%

NICE
NICE

Cloud$950.1M72%
Services$296.5M22%
Product$77.1M6%

関連比較