vs
オリコン（GTLS）とRegions Financial Corporation（RF）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Regions Financial Corporationの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $1.1B、オリコンの約1.2倍）。Regions Financial Corporationの純利益率が高く（41.7% vs 5.0%、差は36.7%）。Regions Financial Corporationの前年同期比売上増加率が高い（4.1% vs -2.5%）。過去8四半期でオリコンの売上複合成長率が高い（6.6% vs 4.0%）
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
リージョンズ・ファイナンシャル・コーポレーションはアメリカの銀行持株会社で、アラバマ州バーミンガムに本社を置く。小売銀行、商業銀行、信託、株式仲介、住宅ローンの各サービスを提供し、子会社のリージョンズ銀行は米国南部・中西部15州に約1300の支店と2000台のATMを展開している。
GTLS vs RF — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.3B |
| 純利益 | $53.6M | $534.0M |
| 粗利率 | 33.3% | — |
| 営業利益率 | 11.6% | 55.3% |
| 純利益率 | 5.0% | 41.7% |
| 売上前年比 | -2.5% | 4.1% |
| 純利益前年比 | -32.7% | 0.0% |
| EPS（希薄化後） | $1.06 | $0.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $950.7M | $1.2B |
| Q4 25 | $53.6M | $534.0M | ||
| Q3 25 | $-138.5M | $569.0M | ||
| Q2 25 | $76.1M | $563.0M | ||
| Q1 25 | $49.5M | $490.0M | ||
| Q4 24 | $79.6M | $534.0M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $490.0M | ||
| Q2 24 | $58.6M | $501.0M | ||
| Q1 24 | $11.3M | $368.0M |
| Q4 25 | 33.3% | — | ||
| Q3 25 | 34.1% | — | ||
| Q2 25 | 33.6% | — | ||
| Q1 25 | 33.9% | — | ||
| Q4 24 | 33.6% | — | ||
| Q3 24 | 34.1% | — | ||
| Q2 24 | 33.8% | — | ||
| Q1 24 | 31.8% | — |
| Q4 25 | 11.6% | 55.3% | ||
| Q3 25 | -8.0% | 56.3% | ||
| Q2 25 | 15.7% | 56.1% | ||
| Q1 25 | 15.2% | 52.0% | ||
| Q4 24 | 17.0% | 53.4% | ||
| Q3 24 | 16.8% | 49.9% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 52.7% | ||
| Q1 24 | 11.9% | 39.2% |
| Q4 25 | 5.0% | 41.7% | ||
| Q3 25 | -12.6% | 45.3% | ||
| Q2 25 | 7.0% | 44.7% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 41.0% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 43.4% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 40.2% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 42.2% | ||
| Q1 24 | 1.2% | 31.1% |
| Q4 25 | $1.06 | $0.59 | ||
| Q3 25 | $-3.23 | $0.61 | ||
| Q2 25 | $1.53 | $0.59 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $0.51 | ||
| Q4 24 | $1.57 | $0.55 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $0.49 | ||
| Q2 24 | $1.10 | $0.52 | ||
| Q1 24 | $0.10 | $0.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $366.0M | — |
| 総負債低いほど良い | $3.7B | $4.1B |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $19.0B |
| 総資産 | $9.8B | $158.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.13× | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $366.0M | — | ||
| Q3 25 | $399.2M | — | ||
| Q2 25 | $342.3M | — | ||
| Q1 25 | $296.2M | — | ||
| Q4 24 | $308.6M | — | ||
| Q3 24 | $310.2M | — | ||
| Q2 24 | $247.4M | — | ||
| Q1 24 | $191.9M | — |
| Q4 25 | $3.7B | $4.1B | ||
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | — | $5.3B | ||
| Q1 25 | — | $6.0B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $6.0B | ||
| Q3 24 | — | $6.0B | ||
| Q2 24 | — | $5.1B | ||
| Q1 24 | — | $3.3B |
| Q4 25 | $3.2B | $19.0B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $19.0B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $18.7B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $18.5B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $17.9B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $18.7B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $17.2B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $17.0B |
| Q4 25 | $9.8B | $158.8B | ||
| Q3 25 | $9.8B | $159.9B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $159.2B | ||
| Q1 25 | $9.3B | $159.8B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $157.3B | ||
| Q3 24 | $9.5B | $157.4B | ||
| Q2 24 | $9.3B | $154.1B | ||
| Q1 24 | $9.2B | $154.9B |
| Q4 25 | 1.13× | 0.22× | ||
| Q3 25 | — | 0.25× | ||
| Q2 25 | — | 0.28× | ||
| Q1 25 | — | 0.32× | ||
| Q4 24 | 1.33× | 0.34× | ||
| Q3 24 | — | 0.32× | ||
| Q2 24 | — | 0.30× | ||
| Q1 24 | — | 0.20× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $88.8M | $-319.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.66× | -0.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $202.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $88.8M | $-319.0M | ||
| Q3 25 | $118.0M | $861.0M | ||
| Q2 25 | $145.9M | $573.0M | ||
| Q1 25 | $-60.0M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $281.4M | $-220.0M | ||
| Q3 24 | $200.6M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $116.1M | $161.0M | ||
| Q1 24 | $-95.1M | $396.0M |
| Q4 25 | $66.2M | — | ||
| Q3 25 | $94.7M | — | ||
| Q2 25 | $122.0M | — | ||
| Q1 25 | $-80.1M | — | ||
| Q4 24 | $260.9M | — | ||
| Q3 24 | $174.5M | — | ||
| Q2 24 | $88.0M | — | ||
| Q1 24 | $-141.2M | — |
| Q4 25 | 6.1% | — | ||
| Q3 25 | 8.6% | — | ||
| Q2 25 | 11.3% | — | ||
| Q1 25 | -8.0% | — | ||
| Q4 24 | 23.6% | — | ||
| Q3 24 | 16.4% | — | ||
| Q2 24 | 8.5% | — | ||
| Q1 24 | -14.9% | — |
| Q4 25 | 2.1% | — | ||
| Q3 25 | 2.1% | — | ||
| Q2 25 | 2.2% | — | ||
| Q1 25 | 2.0% | — | ||
| Q4 24 | 1.9% | — | ||
| Q3 24 | 2.5% | — | ||
| Q2 24 | 2.7% | — | ||
| Q1 24 | 4.8% | — |
| Q4 25 | 1.66× | -0.60× | ||
| Q3 25 | — | 1.51× | ||
| Q2 25 | 1.92× | 1.02× | ||
| Q1 25 | -1.21× | 2.18× | ||
| Q4 24 | 3.54× | -0.41× | ||
| Q3 24 | 2.91× | 2.57× | ||
| Q2 24 | 1.98× | 0.32× | ||
| Q1 24 | -8.42× | 1.08× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
RF
| Consumer Bank | $747.0M | 58% |
| Corporate Bank | $487.0M | 38% |
| Wealth Management | $47.0M | 4% |
