vs
オリコン（GTLS）とトランスオーシャン（RIG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オリコンの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $1.0B、トランスオーシャンの約1.0倍）。オリコンの純利益率が高く（5.0% vs 2.4%、差は2.6%）。トランスオーシャンの前年同期比売上増加率が高い（9.6% vs -2.5%）。トランスオーシャンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$321.0M vs $66.2M）。過去8四半期でトランスオーシャンの売上複合成長率が高い（16.9% vs 6.6%）
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
GTLS vs RIG — 直接比較
売上が大きい
GTLS
1.0倍大きい
$1.0B
売上成長率が高い
RIG
+12.0%の差
-2.5%
純利益率が高い
GTLS
純利益率が2.6%高い
2.4%
フリーキャッシュフローが多い
RIG
FCF $254.8M多い
$66.2M
2年売上CAGRが高い
RIG
2年複合成長率
6.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.0B |
| 純利益 | $53.6M | $25.0M |
| 粗利率 | 33.3% | 42.0% |
| 営業利益率 | 11.6% | 23.0% |
| 純利益率 | 5.0% | 2.4% |
| 売上前年比 | -2.5% | 9.6% |
| 純利益前年比 | -32.7% | 257.1% |
| EPS（希薄化後） | $1.06 | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GTLSRIG
| Q4 25 | $1.1B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $988.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $906.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $952.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $948.0M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $861.0M | ||
| Q1 24 | $950.7M | $763.0M |
純利益GTLSRIG
| Q4 25 | $53.6M | $25.0M | ||
| Q3 25 | $-138.5M | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $76.1M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | $49.5M | $-79.0M | ||
| Q4 24 | $79.6M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $-494.0M | ||
| Q2 24 | $58.6M | $-123.0M | ||
| Q1 24 | $11.3M | $98.0M |
粗利率GTLSRIG
| Q4 25 | 33.3% | 42.0% | ||
| Q3 25 | 34.1% | 43.2% | ||
| Q2 25 | 33.6% | 39.4% | ||
| Q1 25 | 33.9% | 31.8% | ||
| Q4 24 | 33.6% | 39.2% | ||
| Q3 24 | 34.1% | 40.6% | ||
| Q2 24 | 33.8% | 38.0% | ||
| Q1 24 | 31.8% | 31.5% |
営業利益率GTLSRIG
| Q4 25 | 11.6% | 23.0% | ||
| Q3 25 | -8.0% | -163.1% | ||
| Q2 25 | 15.7% | -97.6% | ||
| Q1 25 | 15.2% | 7.1% | ||
| Q4 24 | 17.0% | 13.7% | ||
| Q3 24 | 16.8% | -51.2% | ||
| Q2 24 | 16.1% | -6.9% | ||
| Q1 24 | 11.9% | -0.4% |
純利益率GTLSRIG
| Q4 25 | 5.0% | 2.4% | ||
| Q3 25 | -12.6% | -187.1% | ||
| Q2 25 | 7.0% | -94.9% | ||
| Q1 25 | 4.9% | -8.7% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 6.5% | -52.1% | ||
| Q2 24 | 5.6% | -14.3% | ||
| Q1 24 | 1.2% | 12.8% |
EPS（希薄化後）GTLSRIG
| Q4 25 | $1.06 | $0.13 | ||
| Q3 25 | $-3.23 | $-2.00 | ||
| Q2 25 | $1.53 | $-1.06 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | $1.57 | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $-0.58 | ||
| Q2 24 | $1.10 | $-0.15 | ||
| Q1 24 | $0.10 | $0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $366.0M | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | $3.7B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $8.1B |
| 総資産 | $9.8B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.13× | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GTLSRIG
| Q4 25 | $366.0M | $620.0M | ||
| Q3 25 | $399.2M | $833.0M | ||
| Q2 25 | $342.3M | $377.0M | ||
| Q1 25 | $296.2M | $263.0M | ||
| Q4 24 | $308.6M | $560.0M | ||
| Q3 24 | $310.2M | $435.0M | ||
| Q2 24 | $247.4M | $475.0M | ||
| Q1 24 | $191.9M | $446.0M |
総負債GTLSRIG
| Q4 25 | $3.7B | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | — | $5.9B | ||
| Q1 25 | — | $5.9B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $6.2B | ||
| Q3 24 | — | $6.5B | ||
| Q2 24 | — | $6.8B | ||
| Q1 24 | — | $6.8B |
株主資本GTLSRIG
| Q4 25 | $3.2B | $8.1B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $9.4B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $10.2B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $10.3B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $10.2B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $10.7B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $10.5B |
総資産GTLSRIG
| Q4 25 | $9.8B | $15.6B | ||
| Q3 25 | $9.8B | $16.2B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $17.8B | ||
| Q1 25 | $9.3B | $19.0B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $19.4B | ||
| Q3 24 | $9.5B | $19.5B | ||
| Q2 24 | $9.3B | $20.3B | ||
| Q1 24 | $9.2B | $19.9B |
負債/資本比率GTLSRIG
| Q4 25 | 1.13× | 0.64× | ||
| Q3 25 | — | 0.60× | ||
| Q2 25 | — | 0.63× | ||
| Q1 25 | — | 0.58× | ||
| Q4 24 | 1.33× | 0.60× | ||
| Q3 24 | — | 0.64× | ||
| Q2 24 | — | 0.63× | ||
| Q1 24 | — | 0.65× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $88.8M | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.2M | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.1% | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.66× | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $202.8M | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGTLSRIG
| Q4 25 | $88.8M | $349.0M | ||
| Q3 25 | $118.0M | $246.0M | ||
| Q2 25 | $145.9M | $128.0M | ||
| Q1 25 | $-60.0M | $26.0M | ||
| Q4 24 | $281.4M | $206.0M | ||
| Q3 24 | $200.6M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $116.1M | $133.0M | ||
| Q1 24 | $-95.1M | $-86.0M |
フリーキャッシュフローGTLSRIG
| Q4 25 | $66.2M | $321.0M | ||
| Q3 25 | $94.7M | $235.0M | ||
| Q2 25 | $122.0M | $104.0M | ||
| Q1 25 | $-80.1M | $-34.0M | ||
| Q4 24 | $260.9M | $177.0M | ||
| Q3 24 | $174.5M | $136.0M | ||
| Q2 24 | $88.0M | $49.0M | ||
| Q1 24 | $-141.2M | $-169.0M |
FCFマージンGTLSRIG
| Q4 25 | 6.1% | 30.8% | ||
| Q3 25 | 8.6% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 10.5% | ||
| Q1 25 | -8.0% | -3.8% | ||
| Q4 24 | 23.6% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 16.4% | 14.3% | ||
| Q2 24 | 8.5% | 5.7% | ||
| Q1 24 | -14.9% | -22.1% |
設備投資強度GTLSRIG
| Q4 25 | 2.1% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 6.6% | ||
| Q4 24 | 1.9% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 9.8% | ||
| Q1 24 | 4.8% | 10.9% |
キャッシュ転換率GTLSRIG
| Q4 25 | 1.66× | 13.96× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 1.92× | — | ||
| Q1 25 | -1.21× | — | ||
| Q4 24 | 3.54× | 29.43× | ||
| Q3 24 | 2.91× | — | ||
| Q2 24 | 1.98× | — | ||
| Q1 24 | -8.42× | -0.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |
