vs
GRAY MEDIA, INC（GTN）とSinclair, Inc.（SBGI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Sinclair, Inc.の直近四半期売上が大きい（$836.0M vs $792.0M、GRAY MEDIA, INCの約1.1倍）。Sinclair, Inc.の純利益率が高く（13.0% vs -1.3%、差は14.3%）。Sinclair, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-16.7% vs -24.2%）。Sinclair, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$79.0M vs $69.0M）。過去8四半期でSinclair, Inc.の売上複合成長率が高い（2.4% vs -1.9%）
グレイメディアは米国ジョージア州アトランタに本拠を置く上場テレビ放送企業で、1946年にジェームズ・ハリソン・グレイによって設立されました。保有する局数で米国第3位のテレビ局運営企業で、全米113のメディア市場で180局を所有または運営しており、アトランタのような大規模市場からネブラスカ州ノースプラットのような小規模市場までカバーしています。
シンクレア社はシンクレア・ブロードキャスティング・グループとして事業を展開する米国上場の電気通信複合企業で、創業者ジュリアン・シンクレア・スミスの子孫によって支配されています。本社はメリーランド州ボルチモア郊外のコッキースビルに置かれ、局数ベースでは米国で2番目に大きいテレビ局運営会社で、全米100以上の地域で193局を所有または運営し、米国の40%をカバーしています。
GTN vs SBGI — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $792.0M | $836.0M |
| 純利益 | $-10.0M | $109.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 14.6% | 9.6% |
| 純利益率 | -1.3% | 13.0% |
| 売上前年比 | -24.2% | -16.7% |
| 純利益前年比 | -105.9% | -38.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.23 | $1.62 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $792.0M | $836.0M | ||
| Q3 25 | $749.0M | $773.0M | ||
| Q2 25 | $772.0M | $784.0M | ||
| Q1 25 | $782.0M | $776.0M | ||
| Q4 24 | $1.0B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $950.0M | $917.0M | ||
| Q2 24 | $826.0M | $829.0M | ||
| Q1 24 | $823.0M | $798.0M |
| Q4 25 | $-10.0M | $109.0M | ||
| Q3 25 | $-10.0M | $-1.0M | ||
| Q2 25 | $-56.0M | $-64.0M | ||
| Q1 25 | $-9.0M | $-156.0M | ||
| Q4 24 | $169.0M | $176.0M | ||
| Q3 24 | $96.0M | $94.0M | ||
| Q2 24 | $22.0M | $17.0M | ||
| Q1 24 | $88.0M | $23.0M |
| Q4 25 | 14.6% | 9.6% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 7.5% | ||
| Q2 25 | 10.6% | 2.7% | ||
| Q1 25 | 11.8% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 31.1% | 26.5% | ||
| Q3 24 | 26.3% | 19.5% | ||
| Q2 24 | 18.4% | 7.7% | ||
| Q1 24 | 15.1% | 5.3% |
| Q4 25 | -1.3% | 13.0% | ||
| Q3 25 | -1.3% | -0.1% | ||
| Q2 25 | -7.3% | -8.2% | ||
| Q1 25 | -1.2% | -20.1% | ||
| Q4 24 | 16.2% | 17.5% | ||
| Q3 24 | 10.1% | 10.3% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 2.1% | ||
| Q1 24 | 10.7% | 2.9% |
| Q4 25 | $-0.23 | $1.62 | ||
| Q3 25 | $-0.24 | $-0.02 | ||
| Q2 25 | $-0.71 | $-0.91 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $-2.30 | ||
| Q4 24 | $1.62 | $2.64 | ||
| Q3 24 | $0.86 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $0.09 | $0.27 | ||
| Q1 24 | $0.79 | $0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $368.0M | $866.0M |
| 総負債低いほど良い | $5.7B | $4.4B |
| 株主資本純資産 | $2.2B | $443.0M |
| 総資産 | $10.4B | $5.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.65× | 9.84× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $368.0M | $866.0M | ||
| Q3 25 | $182.0M | $526.0M | ||
| Q2 25 | $199.0M | $616.0M | ||
| Q1 25 | $210.0M | $631.0M | ||
| Q4 24 | $135.0M | $697.0M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $536.0M | ||
| Q2 24 | $75.0M | $378.0M | ||
| Q1 24 | $134.0M | $655.0M |
| Q4 25 | $5.7B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $5.6B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $5.6B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $5.5B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $5.9B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $6.1B | $4.1B | ||
| Q1 24 | $6.2B | $4.1B |
| Q4 25 | $2.2B | $443.0M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $347.0M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $361.0M | ||
| Q1 25 | $2.3B | $436.0M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $583.0M | ||
| Q3 24 | $2.1B | $415.0M | ||
| Q2 24 | $2.1B | $340.0M | ||
| Q1 24 | $2.0B | $333.0M |
| Q4 25 | $10.4B | $5.9B | ||
| Q3 25 | $10.3B | $5.6B | ||
| Q2 25 | $10.4B | $5.7B | ||
| Q1 25 | $10.4B | $5.8B | ||
| Q4 24 | $10.5B | $5.9B | ||
| Q3 24 | $10.6B | $5.8B | ||
| Q2 24 | $10.6B | $5.7B | ||
| Q1 24 | $10.7B | $6.0B |
| Q4 25 | 2.65× | 9.84× | ||
| Q3 25 | 2.59× | 11.75× | ||
| Q2 25 | 2.57× | 11.30× | ||
| Q1 25 | 2.48× | 9.56× | ||
| Q4 24 | 2.41× | 7.02× | ||
| Q3 24 | 2.77× | 9.86× | ||
| Q2 24 | 2.97× | 12.08× | ||
| Q1 24 | 3.02× | 12.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $112.0M | $98.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $69.0M | $79.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.7% | 9.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.4% | 2.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.90× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $181.0M | $115.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $112.0M | $98.0M | ||
| Q3 25 | $14.0M | $-36.0M | ||
| Q2 25 | $31.0M | $122.0M | ||
| Q1 25 | $132.0M | $5.0M | ||
| Q4 24 | $368.0M | $198.0M | ||
| Q3 24 | $297.0M | $210.0M | ||
| Q2 24 | $18.0M | $-306.0M | ||
| Q1 24 | $68.0M | $-4.0M |
| Q4 25 | $69.0M | $79.0M | ||
| Q3 25 | $-11.0M | $-58.0M | ||
| Q2 25 | $6.0M | $105.0M | ||
| Q1 25 | $117.0M | $-11.0M | ||
| Q4 24 | $328.0M | $175.0M | ||
| Q3 24 | $257.0M | $193.0M | ||
| Q2 24 | $-11.0M | $-329.0M | ||
| Q1 24 | $34.0M | $-25.0M |
| Q4 25 | 8.7% | 9.4% | ||
| Q3 25 | -1.5% | -7.5% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 13.4% | ||
| Q1 25 | 15.0% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 31.4% | 17.4% | ||
| Q3 24 | 27.1% | 21.0% | ||
| Q2 24 | -1.3% | -39.7% | ||
| Q1 24 | 4.1% | -3.1% |
| Q4 25 | 5.4% | 2.3% | ||
| Q3 25 | 3.3% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 3.2% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 1.9% | 2.1% | ||
| Q4 24 | 3.8% | 2.3% | ||
| Q3 24 | 4.2% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 3.5% | 2.8% | ||
| Q1 24 | 4.1% | 2.6% |
| Q4 25 | — | 0.90× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.18× | 1.13× | ||
| Q3 24 | 3.09× | 2.23× | ||
| Q2 24 | 0.82× | -18.00× | ||
| Q1 24 | 0.77× | -0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTN
| Core Advertising | $392.0M | 49% |
| Retransmission Consent | $335.0M | 42% |
| Production Companies Segment | $37.0M | 5% |
| Service Other | $16.0M | 2% |
| Political Advertising | $12.0M | 2% |
SBGI
| Distribution Revenue | $384.0M | 46% |
| Core Advertising Revenue | $312.0M | 37% |
| Tennis Segment | $62.0M | 7% |
| Other | $40.0M | 5% |
| Other Media Non Media Revenuesand Intercompany Revenues | $24.0M | 3% |
| Political Advertising Revenue | $14.0M | 2% |
