vs
HAIN CELESTIAL GROUP INC(HAIN)とKosmos Energy Ltd.(KOS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
HAIN CELESTIAL GROUP INCの直近四半期売上が大きい($384.1M vs $294.6M、Kosmos Energy Ltd.の約1.3倍)。HAIN CELESTIAL GROUP INCの前年同期比売上増加率が高い(-6.7% vs -25.9%)。過去8四半期でHAIN CELESTIAL GROUP INCの売上複合成長率が高い(-6.4% vs -16.5%)
ヘイン・セレスティアル・グループはアメリカ合衆国に本拠を置く国際的な食品・パーソナルケア企業で、天然食品やオーガニックのパーソナルケア用品を主力商品としています。1993年にヘイン・フード・グループとして設立され、2000年にセレスティアル・シーズニングスと合併して現在の社名に変更し、ナスダックに上場しています。エラズキッチンなど複数のブランドを傘下に持っています。
コスモスエネルギーは米国の石油上流企業で、本社はテキサス州ダラスに置かれています。同社はガーナ、赤道ギニアの沖合、メキシコ湾で石油・ガスの生産・開発事業を展開し、モーリタニア・セネガル沖合で開発プロジェクトを保有しているほか、複数の国の沖合で探鉱ライセンスを取得しています。
HAIN vs KOS — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $384.1M | $294.6M |
| 純利益 | $-116.0M | — |
| 粗利率 | 19.4% | — |
| 営業利益率 | -25.7% | -125.7% |
| 純利益率 | -30.2% | — |
| 売上前年比 | -6.7% | -25.9% |
| 純利益前年比 | -11.6% | — |
| EPS(希薄化後) | $-1.28 | $-0.80 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $384.1M | $294.6M | ||
| Q3 25 | $367.9M | $311.0M | ||
| Q2 25 | $363.3M | $392.6M | ||
| Q1 25 | $390.4M | $290.1M | ||
| Q4 24 | $411.5M | $397.6M | ||
| Q3 24 | $394.6M | $407.8M | ||
| Q2 24 | $418.8M | $447.8M | ||
| Q1 24 | $438.4M | $422.3M |
| Q4 25 | $-116.0M | — | ||
| Q3 25 | $-20.6M | $-124.3M | ||
| Q2 25 | $-272.6M | $-87.7M | ||
| Q1 25 | $-134.6M | $-110.6M | ||
| Q4 24 | $-104.0M | — | ||
| Q3 24 | $-19.7M | $45.0M | ||
| Q2 24 | $-2.9M | $59.8M | ||
| Q1 24 | $-48.2M | $91.7M |
| Q4 25 | 19.4% | — | ||
| Q3 25 | 18.5% | — | ||
| Q2 25 | 20.5% | — | ||
| Q1 25 | 21.7% | — | ||
| Q4 24 | 22.7% | — | ||
| Q3 24 | 20.7% | — | ||
| Q2 24 | 23.4% | — | ||
| Q1 24 | 22.1% | — |
| Q4 25 | -25.7% | -125.7% | ||
| Q3 25 | -1.9% | -34.2% | ||
| Q2 25 | -69.3% | -16.2% | ||
| Q1 25 | -31.0% | -32.4% | ||
| Q4 24 | -22.3% | -8.5% | ||
| Q3 24 | 0.8% | 26.1% | ||
| Q2 24 | 2.9% | 30.2% | ||
| Q1 24 | -6.4% | 33.6% |
| Q4 25 | -30.2% | — | ||
| Q3 25 | -5.6% | -40.0% | ||
| Q2 25 | -75.0% | -22.3% | ||
| Q1 25 | -34.5% | -38.1% | ||
| Q4 24 | -25.3% | — | ||
| Q3 24 | -5.0% | 11.0% | ||
| Q2 24 | -0.7% | 13.3% | ||
| Q1 24 | -11.0% | 21.7% |
| Q4 25 | $-1.28 | $-0.80 | ||
| Q3 25 | $-0.23 | $-0.26 | ||
| Q2 25 | $-3.03 | $-0.18 | ||
| Q1 25 | $-1.49 | $-0.23 | ||
| Q4 24 | $-1.15 | $0.00 | ||
| Q3 24 | $-0.22 | $0.09 | ||
| Q2 24 | $-0.03 | $0.12 | ||
| Q1 24 | $-0.54 | $0.19 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $68.0M | $91.5M |
| 総負債低いほど良い | $388.0K | $3.1B |
| 株主資本純資産 | $330.2M | $528.6M |
| 総資産 | $1.5B | $4.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 5.78× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $68.0M | $91.5M | ||
| Q3 25 | $47.9M | $64.0M | ||
| Q2 25 | $54.4M | $51.7M | ||
| Q1 25 | $44.4M | $49.8M | ||
| Q4 24 | $56.2M | $85.0M | ||
| Q3 24 | $56.9M | $51.6M | ||
| Q2 24 | $54.3M | $173.8M | ||
| Q1 24 | $49.5M | $254.3M |
| Q4 25 | $388.0K | $3.1B | ||
| Q3 25 | $708.6M | $3.0B | ||
| Q2 25 | $697.2M | $2.9B | ||
| Q1 25 | $701.4M | — | ||
| Q4 24 | $721.1M | $2.7B | ||
| Q3 24 | $732.8M | — | ||
| Q2 24 | $736.5M | — | ||
| Q1 24 | $769.9M | — |
| Q4 25 | $330.2M | $528.6M | ||
| Q3 25 | $445.0M | $898.8M | ||
| Q2 25 | $475.0M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $696.7M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $804.7M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $963.7M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $942.9M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $944.5M | $1.1B |
| Q4 25 | $1.5B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $1.8B | $5.3B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $5.3B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $5.5B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $5.4B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $5.4B |
| Q4 25 | 0.00× | 5.78× | ||
| Q3 25 | 1.59× | 3.31× | ||
| Q2 25 | 1.47× | 2.80× | ||
| Q1 25 | 1.01× | — | ||
| Q4 24 | 0.90× | 2.29× | ||
| Q3 24 | 0.76× | — | ||
| Q2 24 | 0.78× | — | ||
| Q1 24 | 0.82× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $37.0M | $35.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $37.0M | $35.3M | ||
| Q3 25 | $-8.5M | $-27.6M | ||
| Q2 25 | $-2.6M | $127.2M | ||
| Q1 25 | $4.6M | $-888.0K | ||
| Q4 24 | $30.9M | $175.7M | ||
| Q3 24 | $-10.8M | $6.3M | ||
| Q2 24 | $39.4M | $223.7M | ||
| Q1 24 | $42.3M | $272.6M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.14× | ||
| Q2 24 | — | 3.74× | ||
| Q1 24 | — | 2.97× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAIN
| Other | $175.5M | 46% |
| Snacks | $71.9M | 19% |
| Baby Kids | $53.6M | 14% |
| Western Europe | $50.5M | 13% |
| CA | $20.9M | 5% |
| Personal Care | $11.9M | 3% |
KOS
| Ghana Segment | $134.6M | 46% |
| Gulf Of America | $80.7M | 27% |
| Mauritania And Senegal | $54.9M | 19% |
| Equatorial Guinea Segment | $24.3M | 8% |