vs
HELEN OF TROY LTD(HELE)とRegency Centers(REG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
HELEN OF TROY LTDの直近四半期売上が大きい($512.8M vs $404.2M、Regency Centersの約1.3倍)。Regency Centersの純利益率が高く(50.1% vs -16.4%、差は66.5%)。Regency Centersの前年同期比売上増加率が高い(8.5% vs -3.4%)。過去8四半期でRegency Centersの売上複合成長率が高い(5.4% vs 2.4%)
ヘレン・オブ・トロイは米国の上場企業で、自社およびライセンスブランドの家庭用品、ヘルス・ホーム用品、美容製品の設計開発と世界規模の販売を手がけています。OXOインターナショナル、Kazなど複数の子会社を傘下に持ち、登記上の本社はバミューダのハミルトン、米国事業本部はテキサス州エルパソに置かれています。社名は神話のトロイのヘレンに由来します。
Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。
HELE vs REG — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $512.8M | $404.2M |
| 純利益 | $-84.1M | $202.5M |
| 粗利率 | 46.9% | — |
| 営業利益率 | -1.6% | 71.0% |
| 純利益率 | -16.4% | 50.1% |
| 売上前年比 | -3.4% | 8.5% |
| 純利益前年比 | -269.4% | 134.1% |
| EPS(希薄化後) | $-3.65 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $512.8M | $404.2M | ||
| Q3 25 | $431.8M | $387.6M | ||
| Q2 25 | $371.7M | $380.8M | ||
| Q1 25 | $485.9M | $380.9M | ||
| Q4 24 | $530.7M | $372.5M | ||
| Q3 24 | $474.2M | $360.3M | ||
| Q2 24 | $416.8M | $357.3M | ||
| Q1 24 | $489.2M | $363.9M |
| Q4 25 | $-84.1M | $202.5M | ||
| Q3 25 | $-308.6M | $109.4M | ||
| Q2 25 | $-450.7M | $106.0M | ||
| Q1 25 | $50.9M | $109.6M | ||
| Q4 24 | $49.6M | $86.5M | ||
| Q3 24 | $17.0M | $101.5M | ||
| Q2 24 | $6.2M | $102.7M | ||
| Q1 24 | $42.7M | $109.8M |
| Q4 25 | 46.9% | — | ||
| Q3 25 | 44.2% | — | ||
| Q2 25 | 47.1% | — | ||
| Q1 25 | 48.6% | — | ||
| Q4 24 | 48.9% | — | ||
| Q3 24 | 45.6% | — | ||
| Q2 24 | 48.7% | — | ||
| Q1 24 | 49.0% | — |
| Q4 25 | -1.6% | 71.0% | ||
| Q3 25 | -73.1% | 72.7% | ||
| Q2 25 | -109.5% | 73.8% | ||
| Q1 25 | 0.4% | 71.8% | ||
| Q4 24 | 14.2% | 71.1% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 72.5% | ||
| Q2 24 | 7.4% | 72.3% | ||
| Q1 24 | 13.5% | 72.3% |
| Q4 25 | -16.4% | 50.1% | ||
| Q3 25 | -71.5% | 28.2% | ||
| Q2 25 | -121.3% | 27.8% | ||
| Q1 25 | 10.5% | 28.8% | ||
| Q4 24 | 9.3% | 23.2% | ||
| Q3 24 | 3.6% | 28.2% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 28.7% | ||
| Q1 24 | 8.7% | 30.2% |
| Q4 25 | $-3.65 | — | ||
| Q3 25 | $-13.44 | — | ||
| Q2 25 | $-19.65 | — | ||
| Q1 25 | $2.20 | — | ||
| Q4 24 | $2.17 | — | ||
| Q3 24 | $0.74 | — | ||
| Q2 24 | $0.26 | — | ||
| Q1 24 | $1.76 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $27.1M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $852.3M | $6.9B |
| 総資産 | $2.3B | $13.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.69× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $27.1M | — | ||
| Q3 25 | $22.4M | — | ||
| Q2 25 | $22.7M | — | ||
| Q1 25 | $18.9M | — | ||
| Q4 24 | $40.8M | — | ||
| Q3 24 | $20.1M | — | ||
| Q2 24 | $16.1M | — | ||
| Q1 24 | $18.5M | — |
| Q4 25 | — | $4.7B | ||
| Q3 25 | — | $4.9B | ||
| Q2 25 | — | $4.8B | ||
| Q1 25 | $921.9M | $4.6B | ||
| Q4 24 | — | $4.4B | ||
| Q3 24 | — | $4.4B | ||
| Q2 24 | — | $4.4B | ||
| Q1 24 | $672.0M | $4.4B |
| Q4 25 | $852.3M | $6.9B | ||
| Q3 25 | $926.3M | $6.8B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $6.7B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $6.7B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $6.8B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $6.8B | ||
| Q1 24 | $1.6B | $7.0B |
| Q4 25 | $2.3B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $2.4B | $13.1B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $12.6B | ||
| Q4 24 | $3.0B | $12.4B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $12.4B | ||
| Q2 24 | $2.8B | $12.4B | ||
| Q1 24 | $2.8B | $12.7B |
| Q4 25 | — | 0.69× | ||
| Q3 25 | — | 0.72× | ||
| Q2 25 | — | 0.72× | ||
| Q1 25 | 0.55× | 0.69× | ||
| Q4 24 | — | 0.66× | ||
| Q3 24 | — | 0.65× | ||
| Q2 24 | — | 0.64× | ||
| Q1 24 | 0.41× | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $11.9M | $203.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $5.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.01× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $55.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $11.9M | $203.9M | ||
| Q3 25 | $-10.5M | $218.7M | ||
| Q2 25 | $58.3M | $244.0M | ||
| Q1 25 | $35.0M | $161.0M | ||
| Q4 24 | $8.3M | $191.4M | ||
| Q3 24 | $44.6M | $227.6M | ||
| Q2 24 | $25.3M | $203.5M | ||
| Q1 24 | $73.6M | $167.8M |
| Q4 25 | $5.8M | — | ||
| Q3 25 | $-21.9M | — | ||
| Q2 25 | $45.0M | — | ||
| Q1 25 | $27.1M | — | ||
| Q4 24 | $191.0K | — | ||
| Q3 24 | $39.7M | — | ||
| Q2 24 | $16.2M | — | ||
| Q1 24 | $66.6M | — |
| Q4 25 | 1.1% | — | ||
| Q3 25 | -5.1% | — | ||
| Q2 25 | 12.1% | — | ||
| Q1 25 | 5.6% | — | ||
| Q4 24 | 0.0% | — | ||
| Q3 24 | 8.4% | — | ||
| Q2 24 | 3.9% | — | ||
| Q1 24 | 13.6% | — |
| Q4 25 | 1.2% | — | ||
| Q3 25 | 2.7% | — | ||
| Q2 25 | 3.6% | — | ||
| Q1 25 | 1.6% | — | ||
| Q4 24 | 1.5% | — | ||
| Q3 24 | 1.0% | — | ||
| Q2 24 | 2.2% | — | ||
| Q1 24 | 1.4% | — |
| Q4 25 | — | 1.01× | ||
| Q3 25 | — | 2.00× | ||
| Q2 25 | — | 2.30× | ||
| Q1 25 | 0.69× | 1.47× | ||
| Q4 24 | 0.17× | 2.21× | ||
| Q3 24 | 2.62× | 2.24× | ||
| Q2 24 | 4.08× | 1.98× | ||
| Q1 24 | 1.72× | 1.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HELE
| Beauty Wellness | $283.2M | 55% |
| Home Outdoor | $229.6M | 45% |
REG
| Shopping Centers | $418.0M | 103% |
| Propertymanagementservices | $4.1M | 1% |
| Assetmanagementservices | $1.7M | 0% |