vs
ハンティントン・インガルス・インダストリーズ（HII）とヴィクトリアズ・シークレット（VSCO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハンティントン・インガルス・インダストリーズの直近四半期売上が大きい（$1.7B vs $1.5B、ヴィクトリアズ・シークレットの約1.1倍）。ハンティントン・インガルス・インダストリーズの純利益率が高く（8.9% vs -2.5%、差は11.5%）。ハンティントン・インガルス・インダストリーズの前年同期比売上増加率が高い（13.8% vs 9.3%）。ヴィクトリアズ・シークレットの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-232.0M vs $-461.0M）。過去8四半期でヴィクトリアズ・シークレットの売上複合成長率が高い（-15.9% vs -25.2%）
ハンティントン・インガルス・インダストリーズ（HII）は米国最大の軍用造船企業で、政府や業界パートナー向けの専門サービスも提供しています。2011年3月31日にノースロップ・グラマンから分社化され、防衛分野で豊富な実績と高い技術力を持っています。
ヴィクトリアズ・シークレットは米国の有名なランジェリー、アパレル及び美容品の小売業者で、1977年にスタンフォード大学の大学院生ロイ・レイモンドと妻ゲイが共同で創業し、1982年に5店舗のランジェリー店がレス・ウェクスナーに買収されました。ウェクスナーは全米のショッピングモールに急速に出店を拡大し、90年代初頭までに全国に350店舗を展開、売上高は10億ドルに達し、米国最大のランジェリー小売業者となりました。
HII vs VSCO — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $1.5B |
| 純利益 | $149.0M | $-37.0M |
| 粗利率 | — | 36.4% |
| 営業利益率 | 9.3% | -1.3% |
| 純利益率 | 8.9% | -2.5% |
| 売上前年比 | 13.8% | 9.3% |
| 純利益前年比 | — | 33.9% |
| EPS（希薄化後） | $3.79 | $-0.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $1.7B | — | ||
| Q4 25 | $3.5B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $3.0B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $2.7B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $1.4B |
| Q1 26 | $149.0M | — | ||
| Q4 25 | $159.0M | $-37.0M | ||
| Q3 25 | $145.0M | $16.0M | ||
| Q2 25 | $152.0M | $-2.0M | ||
| Q1 25 | $149.0M | $193.0M | ||
| Q4 24 | $123.0M | $-56.0M | ||
| Q3 24 | $101.0M | $32.0M | ||
| Q2 24 | $173.0M | $-4.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 36.4% | ||
| Q3 25 | — | 35.6% | ||
| Q2 25 | — | 35.0% | ||
| Q1 25 | — | 38.6% | ||
| Q4 24 | — | 34.7% | ||
| Q3 24 | — | 35.4% | ||
| Q2 24 | — | 36.9% |
| Q1 26 | 9.3% | — | ||
| Q4 25 | 4.9% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 5.0% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 5.9% | 12.8% | ||
| Q4 24 | 3.7% | -3.5% | ||
| Q3 24 | 3.0% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 6.3% | 1.9% |
| Q1 26 | 8.9% | — | ||
| Q4 25 | 4.6% | -2.5% | ||
| Q3 25 | 4.5% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 4.9% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 5.4% | 9.2% | ||
| Q4 24 | 4.1% | -4.2% | ||
| Q3 24 | 3.7% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 5.8% | -0.3% |
| Q1 26 | $3.79 | — | ||
| Q4 25 | $4.06 | $-0.46 | ||
| Q3 25 | $3.68 | $0.20 | ||
| Q2 25 | $3.86 | $-0.02 | ||
| Q1 25 | $3.79 | $2.41 | ||
| Q4 24 | $3.15 | $-0.71 | ||
| Q3 24 | $2.56 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $4.38 | $-0.05 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $216.0M | $249.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.7B | — |
| 株主資本純資産 | $5.1B | $653.0M |
| 総資産 | $12.5B | $5.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.52× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $216.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $249.0M | ||
| Q3 25 | — | $188.0M | ||
| Q2 25 | — | $138.0M | ||
| Q1 25 | — | $227.0M | ||
| Q4 24 | — | $161.0M | ||
| Q3 24 | — | $169.0M | ||
| Q2 24 | — | $105.0M |
| Q1 26 | $2.7B | — | ||
| Q4 25 | $2.7B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $2.7B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | $5.1B | — | ||
| Q4 25 | $5.1B | $653.0M | ||
| Q3 25 | $5.0B | $680.0M | ||
| Q2 25 | $4.9B | $645.0M | ||
| Q1 25 | $4.8B | $640.0M | ||
| Q4 24 | $4.7B | $429.0M | ||
| Q3 24 | $4.2B | $472.0M | ||
| Q2 24 | $4.2B | $423.0M |
| Q1 26 | $12.5B | — | ||
| Q4 25 | $12.7B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $12.3B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $12.1B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $12.1B | $4.5B | ||
| Q4 24 | $12.1B | $4.9B | ||
| Q3 24 | $11.1B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $4.4B |
| Q1 26 | 0.52× | — | ||
| Q4 25 | 0.53× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.58× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-390.0M | $-180.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-461.0M | $-232.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -27.7% | -15.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.4% | 3.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -2.62× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $795.0M | $309.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $-390.0M | — | ||
| Q4 25 | $650.0M | $-180.0M | ||
| Q3 25 | $118.0M | $156.0M | ||
| Q2 25 | $823.0M | $-150.0M | ||
| Q1 25 | $-395.0M | $674.0M | ||
| Q4 24 | $391.0M | $-248.0M | ||
| Q3 24 | $213.0M | $115.0M | ||
| Q2 24 | $-9.0M | $-116.0M |
| Q1 26 | $-461.0M | — | ||
| Q4 25 | $516.0M | $-232.0M | ||
| Q3 25 | $13.0M | $88.0M | ||
| Q2 25 | $727.0M | $-193.0M | ||
| Q1 25 | $-462.0M | $646.0M | ||
| Q4 24 | $277.0M | $-299.0M | ||
| Q3 24 | $125.0M | $55.0M | ||
| Q2 24 | $-99.0M | $-155.0M |
| Q1 26 | -27.7% | — | ||
| Q4 25 | 14.8% | -15.8% | ||
| Q3 25 | 0.4% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 23.6% | -14.3% | ||
| Q1 25 | -16.9% | 30.7% | ||
| Q4 24 | 9.2% | -22.2% | ||
| Q3 24 | 4.5% | 3.9% | ||
| Q2 24 | -3.3% | -11.4% |
| Q1 26 | 4.4% | — | ||
| Q4 25 | 3.9% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 3.3% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 3.2% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 3.8% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 4.2% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 2.9% |
| Q1 26 | -2.62× | — | ||
| Q4 25 | 4.09× | — | ||
| Q3 25 | 0.81× | 9.75× | ||
| Q2 25 | 5.41× | — | ||
| Q1 25 | -2.65× | 3.49× | ||
| Q4 24 | 3.18× | — | ||
| Q3 24 | 2.11× | 3.59× | ||
| Q2 24 | -0.05× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HII
セグメントデータなし
VSCO
| Sales Channel North America Stores | $778.0M | 53% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $429.0M | 29% |
| Sales Channel International | $265.0M | 18% |
| Sales Channel Loyalty And Private Label Credit Card | $19.0M | 1% |
