vs
ハーレーダビッドソン（HOG）とマグロウヒル（MH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マグロウヒルの直近四半期売上が大きい（$434.2M vs $390.5M、ハーレーダビッドソンの約1.1倍）。マグロウヒルの純利益率が高く（-4.7% vs -72.3%、差は67.7%）。ハーレーダビッドソンの前年同期比売上増加率が高い（-9.4% vs -35.1%）。マグロウヒルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$285.4M vs $100.4M）
ハーレーダビッドソンは米国発のオートバイメーカー兼ライフスタイルブランドで、本部はウィスコンシン州ミルウォーキーにあり、1903年に設立されました。大恐慌時代を生き残った米国の2大オートバイメーカーの1つであり、数々の株式異動、子会社再編、経営難、世界的な競争を経て、現在では世界的に有名な象徴的ブランドとなっています。
マグロウヒルは米国の有名な教育科学企業で、K12から高等教育、職業分野までの学生と教育者に教育コンテンツ、ソフトウェア、サービスを提供しています。教科書、デジタル学習ツール、適応型技術を開発・提供し、学習体験と成果の向上を支援し、ホートン・ミフリン・ハーコート、ピアソンと並ぶ世界三大教育出版社の1社です。
HOG vs MH — 直接比較
売上が大きい
MH
1.1倍大きい
$390.5M
売上成長率が高い
HOG
+25.8%の差
-35.1%
純利益率が高い
MH
純利益率が67.7%高い
-72.3%
フリーキャッシュフローが多い
MH
FCF $185.0M多い
$100.4M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $390.5M | $434.2M |
| 純利益 | $-282.6M | $-20.2M |
| 粗利率 | -7.9% | 85.3% |
| 営業利益率 | -92.4% | 7.0% |
| 純利益率 | -72.3% | -4.7% |
| 売上前年比 | -9.4% | -35.1% |
| 純利益前年比 | -138.6% | -119.2% |
| EPS（希薄化後） | $-2.27 | $-0.11 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上HOGMH
| Q4 25 | $390.5M | $434.2M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $669.2M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $535.7M | ||
| Q1 25 | $1.1B | — | ||
| Q4 24 | $430.9M | — | ||
| Q3 24 | $881.2M | — | ||
| Q2 24 | $1.4B | — | ||
| Q1 24 | $1.5B | — |
純利益HOGMH
| Q4 25 | $-282.6M | $-20.2M | ||
| Q3 25 | $377.4M | $105.3M | ||
| Q2 25 | $107.6M | $502.0K | ||
| Q1 25 | $133.1M | — | ||
| Q4 24 | $-118.4M | — | ||
| Q3 24 | $119.0M | — | ||
| Q2 24 | $218.3M | — | ||
| Q1 24 | $234.9M | — |
粗利率HOGMH
| Q4 25 | -7.9% | 85.3% | ||
| Q3 25 | 26.0% | 79.2% | ||
| Q2 25 | 28.5% | 77.0% | ||
| Q1 25 | 28.9% | — | ||
| Q4 24 | -2.0% | — | ||
| Q3 24 | 29.8% | — | ||
| Q2 24 | 31.8% | — | ||
| Q1 24 | 30.9% | — |
営業利益率HOGMH
| Q4 25 | -92.4% | 7.0% | ||
| Q3 25 | 44.0% | 23.4% | ||
| Q2 25 | 10.7% | 18.0% | ||
| Q1 25 | 14.8% | — | ||
| Q4 24 | -44.9% | — | ||
| Q3 24 | 12.0% | — | ||
| Q2 24 | 17.8% | — | ||
| Q1 24 | 17.8% | — |
純利益率HOGMH
| Q4 25 | -72.3% | -4.7% | ||
| Q3 25 | 35.0% | 15.7% | ||
| Q2 25 | 10.2% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 12.3% | — | ||
| Q4 24 | -27.5% | — | ||
| Q3 24 | 13.5% | — | ||
| Q2 24 | 16.1% | — | ||
| Q1 24 | 15.9% | — |
EPS（希薄化後）HOGMH
| Q4 25 | $-2.27 | $-0.11 | ||
| Q3 25 | $3.10 | $0.57 | ||
| Q2 25 | $0.88 | $0.00 | ||
| Q1 25 | $1.07 | — | ||
| Q4 24 | $-0.82 | — | ||
| Q3 24 | $0.91 | — | ||
| Q2 24 | $1.63 | — | ||
| Q1 24 | $1.72 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $3.1B | $514.4M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $2.6B |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $775.3M |
| 総資産 | $8.0B | $5.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.79× | 3.36× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資HOGMH
| Q4 25 | $3.1B | $514.4M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $463.2M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $247.3M | ||
| Q1 25 | $1.9B | — | ||
| Q4 24 | $1.6B | — | ||
| Q3 24 | $2.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.8B | — | ||
| Q1 24 | $1.5B | — |
総負債HOGMH
| Q4 25 | $2.5B | $2.6B | ||
| Q3 25 | $4.5B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $6.4B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $6.8B | — | ||
| Q4 24 | $6.3B | — | ||
| Q3 24 | $7.3B | — | ||
| Q2 24 | $7.0B | — | ||
| Q1 24 | $6.3B | — |
株主資本HOGMH
| Q4 25 | $3.1B | $775.3M | ||
| Q3 25 | $3.6B | $794.6M | ||
| Q2 25 | $3.3B | $283.3M | ||
| Q1 25 | $3.2B | — | ||
| Q4 24 | $3.2B | — | ||
| Q3 24 | $3.4B | — | ||
| Q2 24 | $3.4B | — | ||
| Q1 24 | $3.3B | — |
総資産HOGMH
| Q4 25 | $8.0B | $5.6B | ||
| Q3 25 | $10.6B | $6.0B | ||
| Q2 25 | $12.1B | $5.7B | ||
| Q1 25 | $12.4B | — | ||
| Q4 24 | $11.9B | — | ||
| Q3 24 | $13.0B | — | ||
| Q2 24 | $12.8B | — | ||
| Q1 24 | $12.3B | — |
負債/資本比率HOGMH
| Q4 25 | 0.79× | 3.36× | ||
| Q3 25 | 1.25× | 3.52× | ||
| Q2 25 | 1.91× | 11.17× | ||
| Q1 25 | 2.14× | — | ||
| Q4 24 | 2.00× | — | ||
| Q3 24 | 2.13× | — | ||
| Q2 24 | 2.03× | — | ||
| Q1 24 | 1.88× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $152.0M | $309.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $100.4M | $285.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 25.7% | 65.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 13.2% | 5.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $415.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローHOGMH
| Q4 25 | $152.0M | $309.0M | ||
| Q3 25 | $-92.6M | $265.0M | ||
| Q2 25 | $368.0M | $-96.7M | ||
| Q1 25 | $141.5M | — | ||
| Q4 24 | $133.2M | — | ||
| Q3 24 | $353.0M | — | ||
| Q2 24 | $473.6M | — | ||
| Q1 24 | $104.0M | — |
フリーキャッシュフローHOGMH
| Q4 25 | $100.4M | $285.4M | ||
| Q3 25 | $-129.1M | $243.8M | ||
| Q2 25 | $332.4M | $-112.9M | ||
| Q1 25 | $111.6M | — | ||
| Q4 24 | $77.0M | — | ||
| Q3 24 | $300.4M | — | ||
| Q2 24 | $432.2M | — | ||
| Q1 24 | $57.6M | — |
FCFマージンHOGMH
| Q4 25 | 25.7% | 65.7% | ||
| Q3 25 | -12.0% | 36.4% | ||
| Q2 25 | 31.7% | -21.1% | ||
| Q1 25 | 10.3% | — | ||
| Q4 24 | 17.9% | — | ||
| Q3 24 | 34.1% | — | ||
| Q2 24 | 31.9% | — | ||
| Q1 24 | 3.9% | — |
設備投資強度HOGMH
| Q4 25 | 13.2% | 5.4% | ||
| Q3 25 | 3.4% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 3.4% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 2.8% | — | ||
| Q4 24 | 13.0% | — | ||
| Q3 24 | 6.0% | — | ||
| Q2 24 | 3.1% | — | ||
| Q1 24 | 3.1% | — |
キャッシュ転換率HOGMH
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -0.25× | 2.52× | ||
| Q2 25 | 3.42× | -192.53× | ||
| Q1 25 | 1.06× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.97× | — | ||
| Q2 24 | 2.17× | — | ||
| Q1 24 | 0.44× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HOG
| Motorcycles | $193.9M | 50% |
| Other | $63.8M | 16% |
| Other Income Financial Services | $59.8M | 15% |
| Apparel | $47.2M | 12% |
| Livewire Segment | $11.4M | 3% |
MH
| Higher Education | $225.4M | 52% |
| Digital | $103.5M | 24% |
| Other | $44.4M | 10% |
| Global Professional | $36.2M | 8% |
| $24.7M | 6% |
