vs
マグロウヒル(MH)とウェブトゥーン(WBTN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マグロウヒルの直近四半期売上が大きい($434.2M vs $330.7M、ウェブトゥーンの約1.3倍)。マグロウヒルの純利益率が高く(-4.7% vs -93.0%、差は88.4%)。マグロウヒルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($285.4M vs $7.0M)
マグロウヒルは米国の有名な教育科学企業で、K12から高等教育、職業分野までの学生と教育者に教育コンテンツ、ソフトウェア、サービスを提供しています。教科書、デジタル学習ツール、適応型技術を開発・提供し、学習体験と成果の向上を支援し、ホートン・ミフリン・ハーコート、ピアソンと並ぶ世界三大教育出版社の1社です。
WEBTOON Entertainment Inc.が運営するWEBTOONは、NAVER社が2004年にローンチした韓米双方で展開するウェブトゥーンプラットフォームで、ウェブトゥーンや短編デジタルコミックの掲載サービスを提供しています。NAVERと、NAVER・ソフトバンクグループ合弁のLY社が共同で支配し、本社は米国ロサンゼルスに所在し、ユーザーはWebtoons.com公式サイトやAndroid・iOS向けモバイルアプリから無料で利用できます。
MH vs WBTN — 直接比較
損益計算書 — Q3 2026 vs Q4 2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $434.2M | $330.7M |
| 純利益 | $-20.2M | $-307.6M |
| 粗利率 | 85.3% | 24.3% |
| 営業利益率 | 7.0% | -4.0% |
| 純利益率 | -4.7% | -93.0% |
| 売上前年比 | -35.1% | — |
| 純利益前年比 | -119.2% | — |
| EPS(希薄化後) | $-0.11 | $-2.37 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $434.2M | $330.7M | ||
| Q3 25 | $669.2M | $378.0M | ||
| Q2 25 | $535.7M | $348.3M | ||
| Q1 25 | — | $325.7M | ||
| Q3 24 | — | $347.9M | ||
| Q2 24 | — | $321.0M |
| Q4 25 | $-20.2M | $-307.6M | ||
| Q3 25 | $105.3M | $-11.6M | ||
| Q2 25 | $502.0K | $-4.3M | ||
| Q1 25 | — | $-22.4M | ||
| Q3 24 | — | $19.8M | ||
| Q2 24 | — | $-76.9M |
| Q4 25 | 85.3% | 24.3% | ||
| Q3 25 | 79.2% | 21.9% | ||
| Q2 25 | 77.0% | 25.1% | ||
| Q1 25 | — | 22.0% | ||
| Q3 24 | — | 26.3% | ||
| Q2 24 | — | 25.9% |
| Q4 25 | 7.0% | -4.0% | ||
| Q3 25 | 23.4% | -3.9% | ||
| Q2 25 | 18.0% | -2.5% | ||
| Q1 25 | — | -8.2% | ||
| Q3 24 | — | -2.3% | ||
| Q2 24 | — | -24.6% |
| Q4 25 | -4.7% | -93.0% | ||
| Q3 25 | 15.7% | -3.1% | ||
| Q2 25 | 0.1% | -1.2% | ||
| Q1 25 | — | -6.9% | ||
| Q3 24 | — | 5.7% | ||
| Q2 24 | — | -24.0% |
| Q4 25 | $-0.11 | $-2.37 | ||
| Q3 25 | $0.57 | $-0.09 | ||
| Q2 25 | $0.00 | $-0.03 | ||
| Q1 25 | — | $-0.17 | ||
| Q3 24 | — | $0.15 | ||
| Q2 24 | — | $-0.70 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $514.4M | $581.8M |
| 総負債低いほど良い | $2.6B | — |
| 株主資本純資産 | $775.3M | $1.2B |
| 総資産 | $5.6B | $1.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.36× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $514.4M | $581.8M | ||
| Q3 25 | $463.2M | $584.6M | ||
| Q2 25 | $247.3M | $581.5M | ||
| Q1 25 | — | $550.1M | ||
| Q3 24 | — | $585.5M | ||
| Q2 24 | — | $572.3M |
| Q4 25 | $2.6B | — | ||
| Q3 25 | $2.8B | — | ||
| Q2 25 | $3.2B | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q4 25 | $775.3M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $794.6M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $283.3M | $1.5B | ||
| Q1 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | $1.6B | ||
| Q2 24 | — | $1.5B |
| Q4 25 | $5.6B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $6.0B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $5.7B | $2.0B | ||
| Q1 25 | — | $1.9B | ||
| Q3 24 | — | $2.1B | ||
| Q2 24 | — | $2.0B |
| Q4 25 | 3.36× | — | ||
| Q3 25 | 3.52× | — | ||
| Q2 25 | 11.17× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $309.0M | $7.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $285.4M | $7.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 65.7% | 2.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.4% | 0.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $3.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $309.0M | $7.6M | ||
| Q3 25 | $265.0M | $16.5M | ||
| Q2 25 | $-96.7M | $5.7M | ||
| Q1 25 | — | $-18.7M | ||
| Q3 24 | — | $4.1M | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q4 25 | $285.4M | $7.0M | ||
| Q3 25 | $243.8M | $11.8M | ||
| Q2 25 | $-112.9M | $3.9M | ||
| Q1 25 | — | $-19.2M | ||
| Q3 24 | — | $3.5M | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q4 25 | 65.7% | 2.1% | ||
| Q3 25 | 36.4% | 3.1% | ||
| Q2 25 | -21.1% | 1.1% | ||
| Q1 25 | — | -5.9% | ||
| Q3 24 | — | 1.0% | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q4 25 | 5.4% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 3.2% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 3.0% | 0.5% | ||
| Q1 25 | — | 0.2% | ||
| Q3 24 | — | 0.2% | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.52× | — | ||
| Q2 25 | -192.53× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.21× | ||
| Q2 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MH
| Higher Education | $225.4M | 52% |
| Digital | $103.5M | 24% |
| Other | $44.4M | 10% |
| Global Professional | $36.2M | 8% |
| $24.7M | 6% |
WBTN
| Other | $158.3M | 48% |
| KR | $125.7M | 38% |
| IP Adaptations | $25.4M | 8% |
| Related Party | $21.3M | 6% |