vs
Hudson Pacific Properties, Inc.（HPP）とオックスフォード・プロパティーズ（IIPR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Hudson Pacific Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$256.0M vs $66.7M、オックスフォード・プロパティーズの約3.8倍）。オックスフォード・プロパティーズの純利益率が高く（47.8% vs -109.4%、差は157.2%）。Hudson Pacific Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（22.1% vs -13.1%）。過去8四半期でHudson Pacific Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（9.4% vs -6.0%）
ハドソンパシフィック・プロパティーズは不動産投資信託企業で、1580万平方フィートのオフィスビル、150万平方フィートの撮影スタジオを保有し、300万平方フィートの商業用不動産の未開発権益も有しています。資産は米国西海岸とバンクーバーに分布し、本社はロサンゼルスにあり、同地最大の独立系撮影スタジオ運営事業者です。
オックスフォード・プロパティーズはカナダの多国籍企業で、不動産投資、開発、不動産管理を事業としています。保有ポートフォリオにはオフィス、小売、工業、集合住宅、ライフサイエンス、ホテルなどの資産が含まれています。1960年に民間企業として設立され、2003年からオンタリオ州職員退職年金制度（OMERS）の完全子会社となっています。本社はトロントにあり、ニューヨーク、ロンドン、オーストラリア、シンガポール、ルクセンブルクに地域本部を置いています。
HPP vs IIPR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $256.0M | $66.7M |
| 純利益 | $-280.2M | $31.8M |
| 粗利率 | 60.0% | — |
| 営業利益率 | -109.8% | 47.8% |
| 純利益率 | -109.4% | 47.8% |
| 売上前年比 | 22.1% | -13.1% |
| 純利益前年比 | -61.5% | -20.4% |
| EPS（希薄化後） | $-11.57 | $1.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $256.0M | $66.7M | ||
| Q3 25 | $186.6M | $64.7M | ||
| Q2 25 | $190.0M | $62.9M | ||
| Q1 25 | $198.5M | $71.7M | ||
| Q4 24 | $209.7M | $76.7M | ||
| Q3 24 | $200.4M | $76.5M | ||
| Q2 24 | $218.0M | $79.8M | ||
| Q1 24 | $214.0M | $75.5M |
| Q4 25 | $-280.2M | $31.8M | ||
| Q3 25 | $-144.1M | $29.3M | ||
| Q2 25 | $-87.8M | $26.0M | ||
| Q1 25 | $-80.3M | $31.1M | ||
| Q4 24 | $-173.5M | $40.0M | ||
| Q3 24 | $-107.0M | $40.2M | ||
| Q2 24 | $-47.6M | $42.0M | ||
| Q1 24 | $-53.4M | $39.4M |
| Q4 25 | 60.0% | — | ||
| Q3 25 | 44.3% | — | ||
| Q2 25 | 43.1% | — | ||
| Q1 25 | 42.9% | — | ||
| Q4 24 | 44.7% | — | ||
| Q3 24 | 42.7% | — | ||
| Q2 24 | 48.0% | — | ||
| Q1 24 | 48.6% | — |
| Q4 25 | -109.8% | 47.8% | ||
| Q3 25 | -77.2% | 45.5% | ||
| Q2 25 | -46.0% | 45.9% | ||
| Q1 25 | -40.4% | 47.4% | ||
| Q4 24 | -83.2% | 54.7% | ||
| Q3 24 | -52.3% | 54.8% | ||
| Q2 24 | -21.6% | 53.1% | ||
| Q1 24 | -24.9% | 55.7% |
| Q4 25 | -109.4% | 47.8% | ||
| Q3 25 | -77.2% | 45.3% | ||
| Q2 25 | -46.2% | 41.4% | ||
| Q1 25 | -40.5% | 43.3% | ||
| Q4 24 | -82.7% | 52.2% | ||
| Q3 24 | -53.4% | 52.6% | ||
| Q2 24 | -21.8% | 52.6% | ||
| Q1 24 | -24.9% | 52.3% |
| Q4 25 | $-11.57 | $1.07 | ||
| Q3 25 | $-0.30 | $0.97 | ||
| Q2 25 | $-0.41 | $0.86 | ||
| Q1 25 | $-0.53 | $1.03 | ||
| Q4 24 | $-1.19 | $1.35 | ||
| Q3 24 | $-0.69 | $1.37 | ||
| Q2 24 | $-0.33 | $1.44 | ||
| Q1 24 | $-0.37 | $1.36 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $138.4M | $47.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $393.7M |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $1.8B |
| 総資産 | $7.3B | $2.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.21× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $138.4M | $47.6M | ||
| Q3 25 | $190.4M | $41.9M | ||
| Q2 25 | $236.0M | $104.9M | ||
| Q1 25 | $86.5M | $133.3M | ||
| Q4 24 | $63.3M | $151.2M | ||
| Q3 24 | $90.7M | $172.4M | ||
| Q2 24 | $78.5M | $160.9M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $173.5M |
| Q4 25 | — | $393.7M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $3.0B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $1.9B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $2.8B | $1.9B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $3.1B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $3.2B | $2.0B |
| Q4 25 | $7.3B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $7.8B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $8.1B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $8.0B | $2.4B | ||
| Q4 24 | $8.1B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $8.3B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $8.4B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $8.3B | $2.4B |
| Q4 25 | — | 0.21× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $121.0M | $198.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 6.22× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $121.0M | $198.2M | ||
| Q3 25 | $33.2M | $45.6M | ||
| Q2 25 | $-2.0M | $48.4M | ||
| Q1 25 | $30.5M | $54.2M | ||
| Q4 24 | $164.7M | $258.4M | ||
| Q3 24 | $63.7M | $64.9M | ||
| Q2 24 | $35.6M | $64.2M | ||
| Q1 24 | $65.1M | $71.6M |
| Q4 25 | — | 6.22× | ||
| Q3 25 | — | 1.56× | ||
| Q2 25 | — | 1.86× | ||
| Q1 25 | — | 1.75× | ||
| Q4 24 | — | 6.46× | ||
| Q3 24 | — | 1.61× | ||
| Q2 24 | — | 1.53× | ||
| Q1 24 | — | 1.82× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HPP
| Core Office | $217.1M | 85% |
| Studio Segment | $21.8M | 9% |
| Ancillary Revenue | $20.2M | 8% |
| Chargebacks | $3.3M | 1% |
IIPR
セグメントデータなし
