vs
Hudson Pacific Properties, Inc.（HPP）とRevolve Group, Inc.（RVLV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Revolve Group, Inc.の直近四半期売上が大きい（$324.4M vs $256.0M、Hudson Pacific Properties, Inc.の約1.3倍）。Revolve Group, Inc.の純利益率が高く（5.7% vs -109.4%、差は115.2%）。Hudson Pacific Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（22.1% vs 10.4%）。過去8四半期でRevolve Group, Inc.の売上複合成長率が高い（9.5% vs 9.4%）
ハドソンパシフィック・プロパティーズは不動産投資信託企業で、1580万平方フィートのオフィスビル、150万平方フィートの撮影スタジオを保有し、300万平方フィートの商業用不動産の未開発権益も有しています。資産は米国西海岸とバンクーバーに分布し、本社はロサンゼルスにあり、同地最大の独立系撮影スタジオ運営事業者です。
Revolve Theatre Companyはテムズ河畔ヘンリーを拠点とする劇団で、政治的なテーマの作品やシェイクスピア劇を専門に制作・上演しており、オリバー・デンチ、ジョー・モリス、トム・スミスの3人が所有しています。
HPP vs RVLV — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $256.0M | $324.4M |
| 純利益 | $-280.2M | $18.6M |
| 粗利率 | 60.0% | 53.3% |
| 営業利益率 | -109.8% | 6.3% |
| 純利益率 | -109.4% | 5.7% |
| 売上前年比 | 22.1% | 10.4% |
| 純利益前年比 | -61.5% | 50.4% |
| EPS（希薄化後） | $-11.57 | $0.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $256.0M | $324.4M | ||
| Q3 25 | $186.6M | $295.6M | ||
| Q2 25 | $190.0M | $309.0M | ||
| Q1 25 | $198.5M | $296.7M | ||
| Q4 24 | $209.7M | $293.7M | ||
| Q3 24 | $200.4M | $283.1M | ||
| Q2 24 | $218.0M | $282.5M | ||
| Q1 24 | $214.0M | $270.6M |
| Q4 25 | $-280.2M | $18.6M | ||
| Q3 25 | $-144.1M | $21.2M | ||
| Q2 25 | $-87.8M | $10.2M | ||
| Q1 25 | $-80.3M | $11.8M | ||
| Q4 24 | $-173.5M | $12.3M | ||
| Q3 24 | $-107.0M | $11.0M | ||
| Q2 24 | $-47.6M | $15.4M | ||
| Q1 24 | $-53.4M | $10.9M |
| Q4 25 | 60.0% | 53.3% | ||
| Q3 25 | 44.3% | 54.6% | ||
| Q2 25 | 43.1% | 54.1% | ||
| Q1 25 | 42.9% | 52.0% | ||
| Q4 24 | 44.7% | 52.5% | ||
| Q3 24 | 42.7% | 51.2% | ||
| Q2 24 | 48.0% | 54.0% | ||
| Q1 24 | 48.6% | 52.3% |
| Q4 25 | -109.8% | 6.3% | ||
| Q3 25 | -77.2% | 7.1% | ||
| Q2 25 | -46.0% | 5.8% | ||
| Q1 25 | -40.4% | 5.0% | ||
| Q4 24 | -83.2% | 3.9% | ||
| Q3 24 | -52.3% | 5.0% | ||
| Q2 24 | -21.6% | 5.8% | ||
| Q1 24 | -24.9% | 3.4% |
| Q4 25 | -109.4% | 5.7% | ||
| Q3 25 | -77.2% | 7.2% | ||
| Q2 25 | -46.2% | 3.3% | ||
| Q1 25 | -40.5% | 4.0% | ||
| Q4 24 | -82.7% | 4.2% | ||
| Q3 24 | -53.4% | 3.9% | ||
| Q2 24 | -21.8% | 5.4% | ||
| Q1 24 | -24.9% | 4.0% |
| Q4 25 | $-11.57 | $0.27 | ||
| Q3 25 | $-0.30 | $0.29 | ||
| Q2 25 | $-0.41 | $0.14 | ||
| Q1 25 | $-0.53 | $0.16 | ||
| Q4 24 | $-1.19 | $0.18 | ||
| Q3 24 | $-0.69 | $0.15 | ||
| Q2 24 | $-0.33 | $0.21 | ||
| Q1 24 | $-0.37 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $138.4M | $292.3M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $512.5M |
| 総資産 | $7.3B | $765.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $138.4M | $292.3M | ||
| Q3 25 | $190.4M | $315.4M | ||
| Q2 25 | $236.0M | $310.7M | ||
| Q1 25 | $86.5M | $300.8M | ||
| Q4 24 | $63.3M | $256.6M | ||
| Q3 24 | $90.7M | $252.8M | ||
| Q2 24 | $78.5M | $244.7M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $273.4M |
| Q4 25 | $3.0B | $512.5M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $490.2M | ||
| Q2 25 | $3.4B | $468.6M | ||
| Q1 25 | $2.8B | $453.4M | ||
| Q4 24 | $2.9B | $437.8M | ||
| Q3 24 | $3.0B | $420.8M | ||
| Q2 24 | $3.1B | $405.8M | ||
| Q1 24 | $3.2B | $389.9M |
| Q4 25 | $7.3B | $765.0M | ||
| Q3 25 | $7.8B | $751.3M | ||
| Q2 25 | $8.1B | $722.9M | ||
| Q1 25 | $8.0B | $713.9M | ||
| Q4 24 | $8.1B | $665.5M | ||
| Q3 24 | $8.3B | $670.9M | ||
| Q2 24 | $8.4B | $657.8M | ||
| Q1 24 | $8.3B | $650.0M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $121.0M | $-10.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-13.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -4.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -0.55× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $48.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $121.0M | $-10.2M | ||
| Q3 25 | $33.2M | $11.8M | ||
| Q2 25 | $-2.0M | $12.6M | ||
| Q1 25 | $30.5M | $45.1M | ||
| Q4 24 | $164.7M | $3.9M | ||
| Q3 24 | $63.7M | $9.1M | ||
| Q2 24 | $35.6M | $-24.7M | ||
| Q1 24 | $65.1M | $38.4M |
| Q4 25 | — | $-13.3M | ||
| Q3 25 | — | $7.5M | ||
| Q2 25 | — | $10.4M | ||
| Q1 25 | — | $43.4M | ||
| Q4 24 | — | $2.1M | ||
| Q3 24 | — | $8.0M | ||
| Q2 24 | — | $-25.7M | ||
| Q1 24 | — | $36.7M |
| Q4 25 | — | -4.1% | ||
| Q3 25 | — | 2.5% | ||
| Q2 25 | — | 3.4% | ||
| Q1 25 | — | 14.6% | ||
| Q4 24 | — | 0.7% | ||
| Q3 24 | — | 2.8% | ||
| Q2 24 | — | -9.1% | ||
| Q1 24 | — | 13.5% |
| Q4 25 | — | 1.0% | ||
| Q3 25 | — | 1.5% | ||
| Q2 25 | — | 0.7% | ||
| Q1 25 | — | 0.6% | ||
| Q4 24 | — | 0.6% | ||
| Q3 24 | — | 0.4% | ||
| Q2 24 | — | 0.4% | ||
| Q1 24 | — | 0.6% |
| Q4 25 | — | -0.55× | ||
| Q3 25 | — | 0.56× | ||
| Q2 25 | — | 1.24× | ||
| Q1 25 | — | 3.82× | ||
| Q4 24 | — | 0.32× | ||
| Q3 24 | — | 0.83× | ||
| Q2 24 | — | -1.60× | ||
| Q1 24 | — | 3.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HPP
| Core Office | $217.1M | 85% |
| Studio Segment | $21.8M | 9% |
| Ancillary Revenue | $20.2M | 8% |
| Chargebacks | $3.3M | 1% |
RVLV
| Fashion Apparel | $155.1M | 48% |
| Dresses | $76.4M | 24% |
| Handbags Shoes And Accessories | $67.6M | 21% |
| Beauty | $20.3M | 6% |
| Manufactured Product Other | $5.0M | 2% |
| Breakage On Store Credit And Gift Cards | $900.0K | 0% |
