vs
H2O AMERICA（HTO）とヤム!ブランズ（LCUT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヤム!ブランズの直近四半期売上が大きい（$204.1M vs $199.4M、H2O AMERICAの約1.0倍）。ヤム!ブランズの純利益率が高く（8.9% vs 8.1%、差は0.8%）。H2O AMERICAの前年同期比売上増加率が高い（1.5% vs -5.2%）。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い（19.8% vs 15.3%）
H2O Wirelessは米国を拠点とするプリペイド携帯電話サービスで、AT&Tのネットワークを利用して運営されています。移動体仮想移動体通信事業者（MVNO）であるLocus Telecommunicationsのブランドで、2019年以降LocusはTelrite Holdings傘下となり、2010年から2019年まではKDDIアメリカの子会社でした。SIMフリースマホの持ち込み・購入に対応し、AT&Tの契約端末・ロック端末も利用可能です。
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
HTO vs LCUT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $199.4M | $204.1M |
| 純利益 | $16.2M | $18.2M |
| 粗利率 | — | 38.6% |
| 営業利益率 | 16.6% | 9.8% |
| 純利益率 | 8.1% | 8.9% |
| 売上前年比 | 1.5% | -5.2% |
| 純利益前年比 | -29.2% | 103.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.45 | $0.83 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $199.4M | $204.1M | ||
| Q3 25 | $243.5M | $171.9M | ||
| Q2 25 | $197.8M | $131.9M | ||
| Q1 25 | $164.9M | $140.1M | ||
| Q4 24 | $196.5M | $215.2M | ||
| Q3 24 | $216.7M | $183.8M | ||
| Q2 24 | $173.1M | $141.7M | ||
| Q1 24 | $150.0M | $142.2M |
| Q4 25 | $16.2M | $18.2M | ||
| Q3 25 | $45.1M | $-1.2M | ||
| Q2 25 | $24.7M | $-39.7M | ||
| Q1 25 | $16.6M | $-4.2M | ||
| Q4 24 | $22.9M | $8.9M | ||
| Q3 24 | $38.7M | $344.0K | ||
| Q2 24 | $20.7M | $-18.2M | ||
| Q1 24 | $11.7M | $-6.3M |
| Q4 25 | — | 38.6% | ||
| Q3 25 | — | 35.1% | ||
| Q2 25 | — | 38.6% | ||
| Q1 25 | — | 36.1% | ||
| Q4 24 | — | 37.7% | ||
| Q3 24 | — | 36.7% | ||
| Q2 24 | — | 38.5% | ||
| Q1 24 | — | 40.5% |
| Q4 25 | 16.6% | 9.8% | ||
| Q3 25 | 26.5% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 22.2% | -28.2% | ||
| Q1 25 | 21.8% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 22.2% | 7.2% | ||
| Q3 24 | 26.9% | 4.7% | ||
| Q2 24 | 23.4% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 18.6% | 1.3% |
| Q4 25 | 8.1% | 8.9% | ||
| Q3 25 | 18.5% | -0.7% | ||
| Q2 25 | 12.5% | -30.1% | ||
| Q1 25 | 10.0% | -3.0% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 4.1% | ||
| Q3 24 | 17.8% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 12.0% | -12.8% | ||
| Q1 24 | 7.8% | -4.4% |
| Q4 25 | $0.45 | $0.83 | ||
| Q3 25 | $1.27 | $-0.05 | ||
| Q2 25 | $0.71 | $-1.83 | ||
| Q1 25 | $0.49 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $0.70 | $0.41 | ||
| Q3 24 | $1.17 | $0.02 | ||
| Q2 24 | $0.64 | $-0.85 | ||
| Q1 24 | $0.36 | $-0.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $20.7M | $4.3M |
| 総負債低いほど良い | $1.9B | $135.0M |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $202.3M |
| 総資産 | $5.1B | $572.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.23× | 0.67× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $20.7M | $4.3M | ||
| Q3 25 | $11.3M | $12.1M | ||
| Q2 25 | $19.8M | $12.0M | ||
| Q1 25 | $23.7M | $10.4M | ||
| Q4 24 | $11.1M | $2.9M | ||
| Q3 24 | $4.0M | $6.0M | ||
| Q2 24 | $22.8M | $3.4M | ||
| Q1 24 | $4.5M | $4.6M |
| Q4 25 | $1.9B | $135.0M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $1.7B | $142.5M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $1.5B | $202.3M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $184.6M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $185.8M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $225.7M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $229.9M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $220.9M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $219.8M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $223.7M |
| Q4 25 | $5.1B | $572.6M | ||
| Q3 25 | $5.0B | $581.1M | ||
| Q2 25 | $4.8B | $551.9M | ||
| Q1 25 | $4.7B | $594.6M | ||
| Q4 24 | $4.7B | $634.3M | ||
| Q3 24 | $4.6B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $4.4B | $617.0M | ||
| Q1 24 | $4.4B | $602.7M |
| Q4 25 | 1.23× | 0.67× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.26× | 0.62× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $63.5M | $3.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $2.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 1.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.92× | 0.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $3.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $63.5M | $3.7M | ||
| Q3 25 | $77.3M | $-22.2M | ||
| Q2 25 | $60.8M | $9.3M | ||
| Q1 25 | $43.2M | $16.7M | ||
| Q4 24 | $41.5M | $20.3M | ||
| Q3 24 | $53.5M | $-22.7M | ||
| Q2 24 | $49.3M | $10.4M | ||
| Q1 24 | $51.2M | $10.5M |
| Q4 25 | — | $2.6M | ||
| Q3 25 | — | $-22.7M | ||
| Q2 25 | — | $8.2M | ||
| Q1 25 | — | $15.1M | ||
| Q4 24 | — | $19.7M | ||
| Q3 24 | — | $-23.2M | ||
| Q2 24 | — | $9.9M | ||
| Q1 24 | — | $9.9M |
| Q4 25 | — | 1.3% | ||
| Q3 25 | — | -13.2% | ||
| Q2 25 | — | 6.2% | ||
| Q1 25 | — | 10.8% | ||
| Q4 24 | — | 9.1% | ||
| Q3 24 | — | -12.6% | ||
| Q2 24 | — | 7.0% | ||
| Q1 24 | — | 7.0% |
| Q4 25 | — | 0.6% | ||
| Q3 25 | — | 0.3% | ||
| Q2 25 | — | 0.9% | ||
| Q1 25 | — | 1.1% | ||
| Q4 24 | — | 0.3% | ||
| Q3 24 | — | 0.3% | ||
| Q2 24 | — | 0.4% | ||
| Q1 24 | — | 0.4% |
| Q4 25 | 3.92× | 0.21× | ||
| Q3 25 | 1.71× | — | ||
| Q2 25 | 2.47× | — | ||
| Q1 25 | 2.61× | — | ||
| Q4 24 | 1.81× | 2.28× | ||
| Q3 24 | 1.39× | -65.89× | ||
| Q2 24 | 2.38× | — | ||
| Q1 24 | 4.38× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HTO
| Water Utility Services | $191.0M | 96% |
| Other | $8.4M | 4% |
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
