vs
H2O AMERICA（HTO）とプラネットフィットネス（PLNT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
プラネットフィットネスの直近四半期売上が大きい（$376.3M vs $199.4M、H2O AMERICAの約1.9倍）。プラネットフィットネスの純利益率が高く（16.0% vs 8.1%、差は7.9%）。プラネットフィットネスの前年同期比売上増加率が高い（10.5% vs 1.5%）。過去8四半期でプラネットフィットネスの売上複合成長率が高い（23.2% vs 15.3%）
H2O Wirelessは米国を拠点とするプリペイド携帯電話サービスで、AT&Tのネットワークを利用して運営されています。移動体仮想移動体通信事業者（MVNO）であるLocus Telecommunicationsのブランドで、2019年以降LocusはTelrite Holdings傘下となり、2010年から2019年まではKDDIアメリカの子会社でした。SIMフリースマホの持ち込み・購入に対応し、AT&Tの契約端末・ロック端末も利用可能です。
プラネットフィットネス社は米国ニューハンプシャー州ハンプトンに本社を置くフィットネスクラブのフランチャイザー兼運営事業者で、約2715店舗を展開し、会員数・店舗数の面で世界最大級のフィットネスフランチャイズです。米国、カナダ、パナマ、メキシコ、スペイン、オーストラリアに出店しており、「無批判空間」をコンセプトにあらゆる運動レベルの利用者を受け入れている。
HTO vs PLNT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $199.4M | $376.3M |
| 純利益 | $16.2M | $60.4M |
| 粗利率 | — | 76.0% |
| 営業利益率 | 16.6% | 28.2% |
| 純利益率 | 8.1% | 16.0% |
| 売上前年比 | 1.5% | 10.5% |
| 純利益前年比 | -29.2% | 28.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.45 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $199.4M | $376.3M | ||
| Q3 25 | $243.5M | $330.3M | ||
| Q2 25 | $197.8M | $340.9M | ||
| Q1 25 | $164.9M | $276.7M | ||
| Q4 24 | $196.5M | $340.4M | ||
| Q3 24 | $216.7M | $292.2M | ||
| Q2 24 | $173.1M | $300.9M | ||
| Q1 24 | $150.0M | $248.0M |
| Q4 25 | $16.2M | $60.4M | ||
| Q3 25 | $45.1M | $58.8M | ||
| Q2 25 | $24.7M | $58.0M | ||
| Q1 25 | $16.6M | $41.9M | ||
| Q4 24 | $22.9M | $47.1M | ||
| Q3 24 | $38.7M | $42.0M | ||
| Q2 24 | $20.7M | $48.6M | ||
| Q1 24 | $11.7M | $34.3M |
| Q4 25 | — | 76.0% | ||
| Q3 25 | — | 82.4% | ||
| Q2 25 | — | 82.6% | ||
| Q1 25 | — | 91.9% | ||
| Q4 24 | — | 76.4% | ||
| Q3 24 | — | 84.4% | ||
| Q2 24 | — | 82.7% | ||
| Q1 24 | — | 92.3% |
| Q4 25 | 16.6% | 28.2% | ||
| Q3 25 | 26.5% | 32.4% | ||
| Q2 25 | 22.2% | 30.0% | ||
| Q1 25 | 21.8% | 28.6% | ||
| Q4 24 | 22.2% | 26.4% | ||
| Q3 24 | 26.9% | 27.8% | ||
| Q2 24 | 23.4% | 29.0% | ||
| Q1 24 | 18.6% | 26.5% |
| Q4 25 | 8.1% | 16.0% | ||
| Q3 25 | 18.5% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 12.5% | 17.0% | ||
| Q1 25 | 10.0% | 15.1% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 17.8% | 14.4% | ||
| Q2 24 | 12.0% | 16.2% | ||
| Q1 24 | 7.8% | 13.8% |
| Q4 25 | $0.45 | — | ||
| Q3 25 | $1.27 | — | ||
| Q2 25 | $0.71 | — | ||
| Q1 25 | $0.49 | — | ||
| Q4 24 | $0.70 | — | ||
| Q3 24 | $1.17 | — | ||
| Q2 24 | $0.64 | — | ||
| Q1 24 | $0.36 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $20.7M | $452.4M |
| 総負債低いほど良い | $1.9B | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $-482.8M |
| 総資産 | $5.1B | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.23× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $20.7M | $452.4M | ||
| Q3 25 | $11.3M | $443.4M | ||
| Q2 25 | $19.8M | $442.7M | ||
| Q1 25 | $23.7M | $453.6M | ||
| Q4 24 | $11.1M | $407.3M | ||
| Q3 24 | $4.0M | $407.4M | ||
| Q2 24 | $22.8M | $350.2M | ||
| Q1 24 | $4.5M | $395.1M |
| Q4 25 | $1.9B | $2.5B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | — | $2.2B | ||
| Q1 25 | — | $2.2B | ||
| Q4 24 | $1.7B | $2.2B | ||
| Q3 24 | — | $2.2B | ||
| Q2 24 | — | $2.2B | ||
| Q1 24 | — | $2.0B |
| Q4 25 | $1.5B | $-482.8M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $-194.8M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $-158.7M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $-219.9M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $-215.4M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $-266.1M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $-317.7M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $-96.4M |
| Q4 25 | $5.1B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $5.0B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $4.8B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $4.7B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $4.7B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $4.4B | $3.0B |
| Q4 25 | 1.23× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.26× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $63.5M | $109.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $59.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 15.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 13.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.92× | 1.81× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $254.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $63.5M | $109.1M | ||
| Q3 25 | $77.3M | $131.5M | ||
| Q2 25 | $60.8M | $44.0M | ||
| Q1 25 | $43.2M | $133.9M | ||
| Q4 24 | $41.5M | $49.1M | ||
| Q3 24 | $53.5M | $126.8M | ||
| Q2 24 | $49.3M | $78.2M | ||
| Q1 24 | $51.2M | $89.7M |
| Q4 25 | — | $59.0M | ||
| Q3 25 | — | $76.7M | ||
| Q2 25 | — | $8.2M | ||
| Q1 25 | — | $110.9M | ||
| Q4 24 | — | $7.0M | ||
| Q3 24 | — | $78.2M | ||
| Q2 24 | — | $40.2M | ||
| Q1 24 | — | $63.4M |
| Q4 25 | — | 15.7% | ||
| Q3 25 | — | 23.2% | ||
| Q2 25 | — | 2.4% | ||
| Q1 25 | — | 40.1% | ||
| Q4 24 | — | 2.1% | ||
| Q3 24 | — | 26.7% | ||
| Q2 24 | — | 13.4% | ||
| Q1 24 | — | 25.6% |
| Q4 25 | — | 13.3% | ||
| Q3 25 | — | 16.6% | ||
| Q2 25 | — | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | 8.3% | ||
| Q4 24 | — | 12.4% | ||
| Q3 24 | — | 16.6% | ||
| Q2 24 | — | 12.6% | ||
| Q1 24 | — | 10.6% |
| Q4 25 | 3.92× | 1.81× | ||
| Q3 25 | 1.71× | 2.23× | ||
| Q2 25 | 2.47× | 0.76× | ||
| Q1 25 | 2.61× | 3.20× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 1.04× | ||
| Q3 24 | 1.39× | 3.02× | ||
| Q2 24 | 2.38× | 1.61× | ||
| Q1 24 | 4.38× | 2.62× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HTO
| Water Utility Services | $191.0M | 96% |
| Other | $8.4M | 4% |
PLNT
| Corporate Owned Club Segment | $135.6M | 36% |
| Equipment Revenue | $121.2M | 32% |
| Franchise | $98.6M | 26% |
| Advertising | $20.8M | 6% |
| Related Party | $4.3M | 1% |
