vs
インターパブリック・グループ（IPG）とコールズ（KSS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
コールズの直近四半期売上が大きい（$3.6B vs $2.1B、インターパブリック・グループの約1.7倍）。インターパブリック・グループの純利益率が高く（5.8% vs 0.2%、差は5.6%）。コールズの前年同期比売上増加率が高い（-3.6% vs -4.8%）。インターパブリック・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$153.6M vs $16.0M）。過去8四半期でインターパブリック・グループの売上複合成長率が高い（-9.1% vs -22.5%）
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
コールズ・コーポレーションは米国の大手デパートチェーンで、現在ハワイを除く米国全土に1,174店舗を展開しています。ポーランド移民のマックスウェル・コールが1927年にウィスコンシン州ミルウォーキーで食料品店を開業したのが起源で、地元で人気のチェーンに成長した後、1962年に初めてデパートを開店し、事業を拡大しました。
IPG vs KSS — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $3.6B |
| 純利益 | $124.2M | $8.0M |
| 粗利率 | — | 42.4% |
| 営業利益率 | 10.3% | 2.0% |
| 純利益率 | 5.8% | 0.2% |
| 売上前年比 | -4.8% | -3.6% |
| 純利益前年比 | 517.9% | -63.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $3.6B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $5.4B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $3.4B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $6.0B |
| Q4 25 | — | $8.0M | ||
| Q3 25 | $124.2M | $153.0M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $-15.0M | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $48.0M | ||
| Q4 24 | $344.5M | $22.0M | ||
| Q3 24 | $20.1M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $214.5M | $-27.0M | ||
| Q1 24 | $110.4M | $186.0M |
| Q4 25 | — | 42.4% | ||
| Q3 25 | — | 43.3% | ||
| Q2 25 | — | 43.3% | ||
| Q1 25 | -3.2% | 35.6% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 42.4% | ||
| Q3 24 | 2.9% | 43.0% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 43.1% | ||
| Q1 24 | -1.1% | 35.2% |
| Q4 25 | — | 2.0% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 1.9% | ||
| Q1 25 | -2.1% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 23.3% | 2.6% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 8.4% | 5.0% |
| Q4 25 | — | 0.2% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 7.5% | -0.5% | ||
| Q1 25 | -4.3% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 1.8% | ||
| Q2 24 | 9.2% | -0.8% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 3.1% |
| Q4 25 | — | $0.07 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $1.35 | ||
| Q2 25 | $0.44 | $-0.13 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $0.43 | ||
| Q4 24 | $0.92 | $0.20 | ||
| Q3 24 | $0.05 | $0.59 | ||
| Q2 24 | $0.57 | $-0.24 | ||
| Q1 24 | $0.29 | $1.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $144.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $3.9B |
| 総資産 | $17.0B | $14.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $144.0M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $174.0M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $153.0M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $134.0M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $174.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $231.0M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $228.0M | ||
| Q1 24 | $1.9B | $183.0M |
| Q4 25 | — | $3.9B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $3.8B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $3.9B |
| Q4 25 | — | $14.1B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $13.4B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $13.6B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $13.6B | ||
| Q4 24 | $18.3B | $15.1B | ||
| Q3 24 | $17.1B | $14.2B | ||
| Q2 24 | $17.0B | $14.3B | ||
| Q1 24 | $17.3B | $14.0B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | $124.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | $16.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | 0.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | 15.50× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | $819.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $124.0M | ||
| Q3 25 | $180.1M | $598.0M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $-92.0M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $596.0M | ||
| Q4 24 | $868.1M | $-195.0M | ||
| Q3 24 | $223.8M | $254.0M | ||
| Q2 24 | $120.7M | $-7.0M | ||
| Q1 24 | $-157.4M | $789.0M |
| Q4 25 | — | $16.0M | ||
| Q3 25 | $153.6M | $508.0M | ||
| Q2 25 | $-121.8M | $-202.0M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $497.0M | ||
| Q4 24 | $833.5M | $-323.0M | ||
| Q3 24 | $186.5M | $141.0M | ||
| Q2 24 | $85.9M | $-133.0M | ||
| Q1 24 | $-192.5M | $707.0M |
| Q4 25 | — | 0.4% | ||
| Q3 25 | 7.2% | 14.3% | ||
| Q2 25 | -5.6% | -6.2% | ||
| Q1 25 | -2.9% | 9.2% | ||
| Q4 24 | 34.2% | -8.7% | ||
| Q3 24 | 8.3% | 3.8% | ||
| Q2 24 | 3.7% | -3.9% | ||
| Q1 24 | -8.8% | 11.9% |
| Q4 25 | — | 3.0% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 3.5% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 3.0% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 3.7% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 1.4% |
| Q4 25 | — | 15.50× | ||
| Q3 25 | 1.45× | 3.91× | ||
| Q2 25 | -0.59× | — | ||
| Q1 25 | — | 12.42× | ||
| Q4 24 | 2.52× | -8.86× | ||
| Q3 24 | 11.13× | 3.85× | ||
| Q2 24 | 0.56× | — | ||
| Q1 24 | -1.43× | 4.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
KSS
| Products | $3.4B | 95% |
| Other | $168.0M | 5% |
| Gift Card | $17.0M | 0% |
